Personal prejudice. A rater's disli

Personal prejudice. A rater's dislike for a group or class of people may dis- tort the ratings those people receive. For example, some HR departments have noticed that male supervisors give undeserved low ratings to women who hold"traditionally male jobs." Sometimes raters are unaware of their prejudice, and this makes such biases more difficult to overcome. Nevertheless, specialists should pay close attention to patterns in appraisals that suggest prejudice. Such prejudice prevents effective evaluations and may violate anti discrimination laws. Whereas the halo bias affects one's judgment of an individual, prejudice affects one's judgment of entire groups. When prejudice affects the ratings of protected class members, this form of discrimination can lead to equal employment violations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อคติส่วนบุคคล ประเมินที่ไม่ชอบสำหรับกลุ่มหรือชนชั้น อาจละเมิด dis คะแนนคนที่ได้รับ เช่น บางฝ่ายได้สังเกตเห็นว่า ชายผู้บังคับบัญชาให้คะแนนต่ำสู่ผู้หญิงที่ถือ "งานประเพณีชาย" บางครั้งแบบไม่ตระหนักถึงอคติของพวกเขา และทำให้อคติดังกล่าวยากต่อการเอาชนะ อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญควรใส่ใจกับรูปแบบในการประเมินผลที่แนะนำอคติ ความอยุติธรรมดังกล่าวป้องกันการประเมินที่มีประสิทธิภาพ และอาจละเมิดต่อต้านกฎหมายที่เลือกปฏิบัติ ในขณะที่อคติ halo มีผลต่อการตัดสินของบุคคล อคติผลตัดสินของทั้งกลุ่ม เมื่ออคติมีผลต่ออันดับของสมาชิกคลาป้องกัน เลือกปฏิบัติแบบนี้สามารถนำไปสู่เท่ากับจ้างงานละเมิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อคติส่วนตัว ไม่ชอบเจ๋งสำหรับกลุ่มหรือระดับของคนที่อาจปนการละเมิดการจัดอันดับคนเหล่านั้นได้รับ ตัวอย่างเช่นบางแผนกทรัพยากรบุคคลได้สังเกตเห็นว่าผู้บังคับบัญชาชายให้คะแนนต่ำไม่ถูกกับผู้หญิงที่ถือ "งานประเพณีชาย." บางครั้งผู้ประเมินไม่รู้จักความอคติของพวกเขาและสิ่งนี้ทำให้เกิดอคติดังกล่าวยากมากที่จะเอาชนะ อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญควรให้ความสนใจใกล้เคียงกับรูปแบบในการประเมินที่แนะนำอคติ อคติดังกล่าวจะช่วยป้องกันการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพและอาจเป็นการละเมิดกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติ ในขณะที่มีอคติรัศมีมีผลต่อการตัดสินของบุคคลอคติมีผลต่อการตัดสินของคนในกลุ่มทั้งหมด เมื่ออคติมีผลต่อการจัดอันดับของสมาชิกชั้นที่มีการป้องกันในรูปแบบของการเลือกปฏิบัตินี้สามารถนำไปสู่การละเมิดการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อคติส่วนตัว ของคนไทยไม่ชอบให้กลุ่มหรือประชาชนอาจจากการจัดอันดับคนเหล่านั้นได้รับ ตัวอย่างเช่นบางแผนก HR ได้สังเกตเห็นว่า ผู้นิเทศให้ undeserved ต่ำอันดับผู้หญิงที่ถือ " ประเพณีงานเพศชาย " บางครั้งผู้ประเมินตระหนักถึงอคติของพวกเขาและนี้ทำให้อคติดังกล่าวยากที่จะเอาชนะ อย่างไรก็ตาม แพทย์ควรให้ความสนใจกับรูปแบบในการประเมินว่าอคติ การประเมินประสิทธิภาพป้องกันเช่นอคติและอาจขัดต่อกฎหมายต่อต้านการเลือกปฏิบัติ ส่วนรัศมีอคติต่อหนึ่งของการตัดสินของแต่ละคน อคติต่อหนึ่งของการตัดสินของกลุ่มทั้งหมด เมื่อกระทบต่อเรตติ้งของสมาชิกคุ้มครองนักเรียน รูปแบบของการเลือกปฏิบัติจะนำไปสู่เท่ากับการละเมิดการจ้างงาน