issues cost Australian employers ov

issues cost Australian employers over $10 billion per year,13

which is consistent with international literature that recog-
nizes the significant indirect costs of workplace mental health

that are associated with reduced productivity, absenteeism,

and staff turnover.14,15 Further, Birnbaum and colleagues8

reported that disability costs for depressed workers were 4.5

times greater than those for nondepressed employees.

Previous studies have consistently demonstrated that

certain job factors, specifically those associated with high

demand and low control, greatly increase the risk of mental

illness, including anxiety and depression.16–18 For example,

Karasek16 and Siegrist19 developed a model showing that an

imbalance between the mental effort expended for work and

the recognition and rewards received was linked to a variety

of mental and physical problems. Further, Kelloway and

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาต้นทุนนายจ้างออสเตรเลียกว่า $10 พันล้านต่อปี 13ซึ่งจะสอดคล้องกับวรรณกรรมนานาชาติ recog ที่ -nizes ต้นทุนทางอ้อมสำคัญของงานสุขภาพจิตเกี่ยวข้องกับผลผลิตลดลง ขาดงานและพนักงานเพิ่มเติม turnover.14,15, Birnbaum และ colleagues8รายงานว่า ต้นทุนแรงงานต่ำพิการได้ 4.5เวลาที่สูงกว่าสำหรับพนักงาน nondepressedการศึกษาก่อนหน้านี้ได้อย่างสม่ำเสมอแสดงที่บางงานปัจจัย โดยเฉพาะผู้ที่เกี่ยวข้องกับสูงความต้องการและต่ำควบคุม ช่วยเพิ่มความเสี่ยงของจิตเจ็บป่วย รวมทั้งความวิตกกังวลและ depression.16–18 ตัวอย่างKarasek16 และ Siegrist19 พัฒนารูปแบบการแสดงที่เป็นความไม่สมดุลระหว่างแรงจิตที่ใช้สำหรับการทำงาน และการรับรู้และได้รับรางวัลถูกเชื่อมโยงไปยังปัญหาทางจิต และทางกายภาพ เพิ่มเติม Kelloway และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาค่าใช้จ่ายนายจ้างออสเตรเลีย 10 $ พันล้านต่อปี, 13 ซึ่งสอดคล้องกับวรรณกรรมระหว่างประเทศที่จดnizes ต้นทุนทางอ้อมอย่างมีนัยสำคัญของการมีสุขภาพจิตที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตที่ลดลงขาดและพนักงาน turnover.14,15 นอกจาก Birnbaum และ colleagues8 รายงานว่าค่าใช้จ่ายสำหรับคนพิการมีความสุขเป็น 4.5 ครั้งยิ่งใหญ่กว่าที่สำหรับพนักงาน nondepressed. ศึกษาก่อนหน้านี้ได้แสดงให้เห็นอย่างต่อเนื่องว่าปัจจัยที่งานบางอย่างโดยเฉพาะผู้ที่เกี่ยวข้องกับสูงความต้องการและการควบคุมในระดับต่ำมากเพิ่มความเสี่ยงของจิตเจ็บป่วยรวมทั้งความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้า 16-18 ตัวอย่างเช่นKarasek16 Siegrist19 และพัฒนารูปแบบการแสดงให้เห็นว่าความไม่สมดุลระหว่างความพยายามจิตใช้จ่ายสำหรับการทำงานและได้รับการยอมรับและได้รับผลตอบแทนที่ได้รับการเชื่อมโยงกับความหลากหลายของปัญหาทางจิตและทางกายภาพ นอกจาก Kelloway และ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาต้นทุนนายจ้างที่ออสเตรเลียมากกว่า $ 10 พันล้านดอลลาร์ต่อปี , 13

ซึ่งสอดคล้องกับนานาชาติวรรณคดีที่ recog -
nizes สำคัญต้นทุนทางอ้อมของสถานที่ทำงานสุขภาพจิต

ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตลดลงการ

, และการหมุนเวียนพนักงาน และ 14,15 เพิ่มเติม บัม colleagues8

รายงานว่าต้นทุนแรงงานคนพิการ หดหู่อยู่ 4.5

สูงกว่าพนักงาน nondepressed ครั้ง

ก่อนหน้านี้มีการศึกษาอย่างต่อเนื่องแสดงให้เห็นว่า

บางปัจจัยด้านงาน โดยเฉพาะผู้ที่เกี่ยวข้องกับสูง

และควบคุมความต้องการต่ำมากเพิ่มความเสี่ยงของการเจ็บป่วยทางจิต

รวมทั้งความวิตกกังวลและภาวะซึมเศร้า . 16 – 18 ตัวอย่างเช่น

karasek16 siegrist19 พัฒนารูปแบบการแสดงและ

ที่ความไม่สมดุลระหว่างความพยายามทางจิตใช้จ่ายสำหรับการทำงานและ

การรับรู้และรางวัลที่ได้รับ เชื่อมโยงความหลากหลาย

ปัญหาสุขภาพกายและสุขภาพจิต เพิ่มเติม kelloway และ