The proponents of the co-payment ra

The proponents of the co-payment raised concerns about the potential
moral hazard arising from overutilization of free treatments and argued
that a charge would help increase system efficiency by limiting pressure on
overburdened service units. However, the annual revenues generated from the
co-payment were only around 2 billion baht, while the costs of administration and
collecting revenues were thought to be substantial (there was no explicit
assessment of administrative costs at the time). The recent push to restore the
co-payment probably reflects a political wish to reclaim the “30 baht” slogan,
as there is no clear evidence to support such a policy on increased cost from
moral hazard.
Despite considerable political turbulence, the UCS continued to thrive,
partly because the leadership of the National Health Security Office (NHSO) — the
institution set up in early 2003 to administer and manage the UCS — was relatively
stable. Dr Sanguan Nittayaramphong, a senior policy-maker in the MOPH,
played a pivotal role. In the early days he functioned as the bridge between the
MOPH “intellectuals” and the politicians, notably Deputy Minister Dr Surapong
Suebwonglee with whom he had a close relationship and shared similar
experiences, as both had worked in rural district hospitals. Dr Sanguan’s contact
with TRT initially carried some personal cost because the UCS was not universally
supported in MOPH circles. He led the team that designed the UCS and in 2003
he became the NHSO’s first Secretary General, a position he held until his death
in late 2007. His successor, Dr Winai Sawasdiworn, was promoted from Deputy
Secretary General and had been involved in UCS since its inception.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Proponents ของการชำระเงินร่วมยกความกังวลเกี่ยวกับศักยภาพศีลธรรมอันตรายเกิดจาก overutilization รักษาฟรี และโต้เถียงค่าธรรมเนียมจะช่วยให้เพิ่มประสิทธิภาพของระบบ โดยการจำกัดความดันในม. overburdened อย่างไรก็ตาม สร้างรายได้ประจำปีจากการชำระเงินร่วมได้เพียงประมาณ 2 พันล้านบาท ในขณะที่ต้นทุนการบริหาร และรายได้สะสมถูกคิดจะพบ (ไม่มีไม่ชัดเจนประเมินค่าใช้จ่ายเวลา) กดคืนค่าล่าสุดชำระเงินร่วมคงสะท้อนให้เห็นถึงความปรารถนาทางการเมืองแผ้วสโลแกน "30 บาท"มีหลักฐานไม่ชัดเจนเพื่อสนับสนุนนโยบายดังกล่าวในต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากอันตรายจากศีลธรรมแม้ มีความปั่นป่วนทางการเมืองจำนวนมาก UCS การต่อการเจริญเติบโตเนื่องจากนำของชาติสุขภาพความปลอดภัยสำนักงาน (สปสช.) ซึ่งการสถาบันที่ตั้งขึ้นในช่วงต้นปี 2003 ในการจัดการ และจัดการ UCS ซึ่งค่อนข้างถูกมีเสถียรภาพ ดร. Sanguan Nittayaramphong, policy-maker อาวุโสในนี้ความร่วมมือเล่น pivotal role ในยุค ที่เขาแยกเป็นระหว่างนี้ความร่วมมือ "นักวิชาการ" และนักการเมือง สุรพงษ์รองรัฐมนตรีดร.ยวดSuebwonglee ที่เขามีความสัมพันธ์ใกล้ชิด และร่วมกันคล้ายกันประสบการณ์ เป็นทั้งสองได้ทำงานในโรงพยาบาลชนบทอำเภอ ติดต่อดร. Sanguanกับ TRT เริ่มดำเนินการต้นทุนบางอย่างส่วนตัวเนื่องจาก UCS จะไม่เกลียดชังได้รับการสนับสนุนในวงการนี้ความร่วมมือ เขานำทีมที่ออกแบบมา UCS และ 2003เขากลายเป็นของสปสชแรกเลขาธิการ ตำแหน่งที่เขาจัดขึ้นจนตายในปลายปี 2550 เขาสืบ ดร.วินัยเลียง Sawasdiworn ได้รับการส่งเสริมจากรองเลขาธิการ และมีการเกี่ยวข้องใน UCS ตั้งแต่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้เสนอของ Co เงินยกความกังวลเกี่ยวกับศักยภาพ
อันตรายศีลธรรมที่เกิดจาก overutilization รักษาฟรี และถกเถียงกันอยู่
ที่ค่าใช้จ่ายจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของระบบโดยการ จำกัด ภาระกดดัน
หน่วยบริการ อย่างไรก็ตาม รายได้รายปี สร้างจากเงินแค่รอบ
CO 2 พันล้านบาท ขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารและ
การจัดเก็บรายได้ยังคิดว่ามีมาก ( ไม่มีการประเมินค่าใช้จ่ายในการบริหารที่ชัดเจน
ของเวลา ) ผลักดันล่าสุดการเรียกคืนเงินอาจสะท้อนให้เห็นถึงความปรารถนา
Co ทางการเมืองเพื่อเรียกคืน " 30 บาท " สโลแกน
เนื่องจากไม่มีหลักฐานที่ชัดเจนที่จะสนับสนุนนโยบายดังกล่าวในค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นจากภาวะภัยทางศีลธรรม
.
แม้จะมีความวุ่นวายทางการเมืองมาก , UCS
ยังคงรุ่งเรืองส่วนหนึ่งเป็นเพราะความเป็นผู้นําของสำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ ( สปสช ) -
สถาบันจัดตั้งขึ้นในช่วงต้นปี 2003 เพื่อบริหารจัดการ UCS - ค่อนข้าง
มั่นคง ดร ชนก nittayaramphong , นโยบายระดับสูงในกระทรวงสาธารณสุข
เล่น pivotal role . ในวันแรกที่เขาทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อมระหว่าง
ง " ปัญญาชน " และนักการเมือง โดยเฉพาะรองนายกฯ ดร. สุรพงษ์
สืบวงศ์ลี กับคนที่เขามีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกัน และแบ่งปันประสบการณ์ที่คล้ายกัน
, ขณะที่ทั้งสองได้ทำงานในโรงพยาบาลชุมชนในชนบท รศ ดร ชนก ติดต่อกับไทยรักไทยเริ่มแบก
ส่วนตัวบางอย่างต้นทุนเพราะ UCS ไม่เหมาะ
สนับสนุนในกระทรวงสาธารณสุขที่เป็นวงกลม เขานำทีมที่ออกแบบ UCS และ 2003
เขากลายเป็นของสปสชเลขานุการเอกทั่วไป ตำแหน่งที่เขาจัดขึ้นจนกว่า
ตายของเขาในปลายปี 2007 ผู้สืบทอดของเขา ดร. วินัย sawasdiworn ได้รับการเลื่อนจากรองเลขาธิการ
ทั่วไปและได้รับเกี่ยวข้องกับ UCS ตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง .