Machinery breakdown is disruptive a

Machinery breakdown is disruptive and the firm may keep machinery in reserve to substitute
for others if they break down or require servicing. If the firm employs only one
machine at each stage of production this may necessitate holding another in reserve.
However, given some knowledge of the probability of machine breakdown, the firm
should be able to proportionally reduce the number of reserve machines as the number
of machines in use increases. For example, six active machines might still warrant only
one in reserve.
To cater for unforeseen demand firms also hold stock (inventories) of materials and
finished products. However, as with machines held in reserve, it is generally found that
although the necessity to do so increases with the size of the firm, it does so in decreasing
proportion to the increase in output, since positive and negative ‘random changes’ in
consumer demand tend to be ‘smoothed out’ or increasingly ‘balanced’ as the number of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เครื่องจักรชำรุดก็ขาดตอนเป็นประจำและ บริษัท ที่อาจทำให้เครื่องจักรในการสำรองเพื่อทดแทน
สำหรับคนอื่น ๆ ถ้าพวกเขาทำลายลงหรือต้องมีการให้บริการ ถ้า บริษัท มีพนักงานเครื่อง
เพียงหนึ่งในขั้นตอนของการผลิตแต่ละนี้อาจจำเป็นต้องถืออื่นสำรอง.
แต่ได้รับความรู้เกี่ยวกับบางส่วนของความน่าจะเป็นของความผิดปกติของเครื่องที่ บริษัท
ควรจะมีสัดส่วนลดจำนวนของเครื่องสำรองเป็น
จำนวนของเครื่องจักรในการเพิ่มขึ้นของการใช้งาน ตัวอย่างเช่นหกเครื่องที่ใช้งานอาจยังคงรับประกันเพียงหนึ่ง
สำรอง.
เพื่อตอบสนองความต้องการสำหรับ บริษัท ที่ไม่คาดฝันยังถือหุ้น (คงเหลือ) ของวัสดุและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
อย่างไรก็ตามในขณะที่มีเครื่องสำรองไว้ในมันถูกพบโดยทั่วไปว่า
แม้ว่าจำเป็นที่จะต้องทำเช่นนั้นเพิ่มขึ้นตามขนาดของ บริษัท ก็จะลดลงดังนั้นในสัดส่วน
การเพิ่มขึ้นของการส่งออกตั้งแต่ในเชิงบวกและเชิงลบ 'เปลี่ยนแปลงสุ่มในความต้องการของผู้บริโภค
มีแนวโน้มที่จะ' เรียบออก 'หรือมากขึ้นสมดุล 'เป็นจำนวน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เครื่องจักรชำรุดเป็นขวัญ และบริษัทอาจทำให้เครื่องจักรในการทดแทน
ผู้อื่นหากพวกเขาทำลายลง หรือต้องการให้บริการ ถ้าบริษัทมีพนักงานเพียงคนเดียว
เครื่องในแต่ละขั้นตอนของการผลิตนี้อาจผนวกถืออื่นในสำรอง
อย่างไรก็ตาม ให้ความรู้บางอย่างของความน่าเป็นของเครื่องจักรหยุด บริษัท
ต้องการลดสัดส่วนจำนวนเครื่องสำรองหมายเลข
เครื่องในเพิ่มขึ้นใช้ ตัวอย่าง งานเครื่องหกอาจยังคงรับประกันเฉพาะ
ในสำรอง
เพื่อรองรับสำหรับความไม่คาดฝันบริษัทยังถือหุ้น (คง) วัสดุ และ
ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปได้ อย่างไรก็ตาม เช่นเดียวกับเครื่องที่จัดขึ้นใน มันคือโดยทั่วไปพบว่า
แม้ว่าความจำเป็นต้องให้เพิ่มขึ้นกับขนาดของบริษัท มีตรวจที่ลดลง
proportion เพื่อเพิ่มผลผลิต ตั้งแต่ค่าบวก และค่าลบ 'สุ่มเปลี่ยน' ใน
อุปสงค์ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะ 'โค้งออก' หรือขึ้น 'สมดุล' เป็นจำนวน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครื่องจักรแบ่งเป็นบริษัทและช่วยลดความยุ่งยากที่อาจจะทำให้เครื่องจักรในเงินสำรองเพื่อทดแทน
ซึ่งจะช่วยให้คนอื่นถ้าเขาก็พังลงมาหรือต้องการการให้บริการ หากบริษัทที่มีพนักงานเพียงหนึ่ง
เครื่องในแต่ละขั้นตอนของการผลิตแห่งนี้อาจจำเป็นอยู่อีกคนหนึ่งในทุนสำรอง.
อย่างไรก็ตามได้ให้ความรู้บางอย่างของความเป็นไปได้ของบริษัทแบ่งเครื่องที่
ควรจะสามารถตามตัวนี้จะช่วยลดจำนวนของเครื่องสำรองเป็นหมายเลขที่
ซึ่งจะช่วยในการเพิ่มของเครื่องใช้. ตัวอย่างเช่น 6 เครื่องใช้งานอาจจะรับประกันเท่านั้นยัง
หนึ่งในสำรอง.
เพื่อรองรับสำหรับความต้องการบริษัทไม่สามารถคาดการณ์ได้และยังถือหุ้น(รายการ)ของวัสดุและ ผลิตภัณฑ์
เสร็จแล้ว แต่อย่างไรก็ตามจากการที่พร้อมด้วยเครื่องจัดขึ้นในสำรองนั้นพบว่าโดยทั่วไปแล้ว
ตามมาตรฐานแม้ว่าความจำเป็นที่จะทำให้เพิ่มขึ้นด้วยขนาดของบริษัทแต่มันก็ไม่ได้ใน
ซึ่งจะช่วยลดลงตามสัดส่วนการเพิ่มขึ้นได้ในเอาต์พุตตั้งแต่ในทางบวกและทางลบ'ความต้องการของ ผู้บริโภค ใน
ซึ่งจะช่วย"การเปลี่ยนแปลงแบบสุ่มมีแนวโน้มที่จะ"กลบเกลื่อนออกจาก'หรือ'สมดุล'เพิ่มขึ้นเป็นจำนวน