Digital AlternativesThe shift to di

Digital Alternatives
The shift to digitally-distributed media has pressured entertainment conglomerates to shift their business models and make investments into upstart technologies. Even though Disney made some waves last year when it purchased Maker Studios, an online network of comedians, performers, and educators, for $500 million. Not only does the move offer slate of popular online content, but it also gives Disney a recognized built-in distribution model. Still, management has admitted that more needs to be done to establish Disney’s role online. At the International Consumer Electronics Show (CES), CFO Jay Rasulo hinted that the company could be readying a larger splash into the digital distribution market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทางดิจิตอลกะเซ็นกระจายสื่อได้กดดัน conglomerates บันเทิงเพื่อเปลี่ยนรูปแบบของธุรกิจ และลงทุนในเทคโนโลยี upstart ถึงแม้ว่าดิสนีย์ทำคลื่นบางปีเมื่อจะซื้อเครื่องสตูดิโอ มีเครือข่ายออนไลน์ ของ comedians นักแสดง นักการ ศึกษา สำหรับ $500 ล้านบาท ไม่เพียงแต่ไม่นวลเสนอย้ายของเนื้อหาออนไลน์ยอดนิยม แต่มันยังทำให้ดิสนีย์แบบกระจายในตัวรู้จัก ยังคง จัดการได้ยอมรับว่า มากกว่าต้องการสร้างบทบาทของดิสนีย์ออนไลน์ ที่นานาชาติผู้บริโภคอิเล็กทรอนิกส์แสดง (งาน CES), Rasulo เจย์ของ CFO ประจำว่า บริษัทอาจจะพร้อมสาดใหญ่ตลาดกระจายดิจิตอล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดิจิตอลทางเลือกในการเปลี่ยนไปยังสื่อดิจิทัลที่มีการกระจายกลุ่ม บริษัท บันเทิงกดดันที่จะเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของพวกเขาและทำให้การลงทุนเข้าไปในเทคโนโลยีพุ่งพรวด
แม้ว่าดิสนีย์ทำคลื่นบางปีที่ผ่านมาเมื่อมีการซื้อเครื่องสตูดิโอ, เครือข่ายออนไลน์ของนักแสดงตลกนักแสดงและนักการศึกษาสำหรับ $ 500,000,000 ไม่เพียง แต่กระดานชนวนเสนอย้ายของเนื้อหาออนไลน์ที่เป็นที่นิยม แต่มันยังช่วยให้ดิสนีย์ได้รับการยอมรับในตัวรูปแบบการกระจาย ยังคงจัดการได้ยอมรับว่าต้องการมากขึ้นที่จะทำเพื่อสร้างบทบาทของดิสนีย์ออนไลน์ ที่เครื่องใช้ไฟฟ้านานาชาติ Show (CES) ซีอีโอเจ Rasulo พูดเป็นนัยว่า บริษัท อาจจะมีการเตรียมสาดขนาดใหญ่เข้าสู่ตลาดการจัดจำหน่ายดิจิตอล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทางเลือกดิจิตอล
กะดิจิตอลเผยแพร่สื่อกดดันด้านความบันเทิงที่จะเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของพวกเขาและทำให้การลงทุนในเทคโนโลยีคนทะลึ่ง . แม้ว่าดิสนีย์ทำคลื่น ปีที่แล้วตอนซื้อเครื่อง สตูดิโอ เป็นเครือข่ายออนไลน์ของนักแสดงตลก นักแสดง และอาจารย์ สำหรับ $ 500 ล้าน ไม่เพียง แต่จะย้ายให้กระดานชนวนของความนิยมออนไลน์เนื้อหาแต่มันยังช่วยให้ดิสนีย์ได้รับการยอมรับในตัวกระจายแบบ ยังยอมรับว่า การจัดการมีความต้องการมากขึ้นที่จะทำเพื่อสร้างดิสนีย์บทบาทออนไลน์ ที่เครื่องใช้ไฟฟ้าระหว่างประเทศแสดง ( CES ) , CFO Jay rasulo hinted ที่ บริษัท อาจจะกำลังสาดขนาดใหญ่ในตลาดการกระจายดิจิตอล