The buyers bargaining power also in

The buyers bargaining power also increases when suppliers offer products of the same technical parameters, price and quality. The
purchased goods are standardized and undifferentiated.
It is very difficult to draw buyer’s attention to the product
which is offered by other producers in the same
form, quality and at the same price. Homogeneous products
let the buyer change suppliers constantly, therefore
the suppliers must search for other ways of drawing the
buyer interest. The suppliers offer extra services to
compete, thus. In this situation the buyer is the winner
who increases the bargaining power and position in the
market [5]. A buyer gains large purchasing and bargaining
power when they buy a large amount of goods in
comparison with the size of supply. At this moment they
become very important and preferred customer for the
supplier. The buyers bargaining power is also strong
when they strive for backward vertical integration. This
kind of integration ensures the parent company control
over dependent companies which produce some of the
components necessary for the production of parent
company own fi nal products. It is presented in Figure 4
where the intermediate production company incorpo?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซื้อต่อราคาพลังงานยังเพิ่มขึ้นเมื่อผู้นำเสนอผลิตภัณฑ์ของเทคนิคเดียว ราคา และคุณภาพ การซื้อสินค้ามีมาตรฐาน และความแตกต่างมันยากมากเพื่อดึงความสนใจของผู้ซื้อสินค้าซึ่งเสนอ โดยผู้ผลิตอื่น ๆ ในเดียวกันรูปแบบ คุณภาพ และราคาที่ ผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันให้ผู้ซื้อเปลี่ยนซัพพลายเออร์ตลอดเวลา ดังนั้นซัพพลายเออร์ต้องค้นหาวิธีอื่น ๆ ในการวาดแบบผู้ซื้อสนใจ ผู้ให้บริการเสริมการแข่งขัน ดังนั้น ในสถานการณ์นี้ ผู้ซื้อจะเป็นผู้ชนะที่เพิ่มอำนาจต่อรองและในการตลาดนัด [5] ผู้ซื้อรับซื้อขนาดใหญ่ และการต่อราคาพลังงานเมื่อซื้อสินค้าในจำนวนมากเปรียบเทียบกับขนาดของแหล่งจ่าย ขณะนี้พวกเขาเป็นสิ่งสำคัญมาก และต้องการลูกค้าจำหน่าย ผู้ซื้อยังแข็งแกร่งเป็นอำนาจต่อรองเมื่อพวกเขาพยายามย้อนหลังรวมแนวตั้ง นี้ชนิดของการรวมใจควบคุมบริษัทผ่านขึ้นกับบริษัทที่ผลิตบางตัวคอมโพเนนต์ที่จำเป็นสำหรับการผลิตหลักบริษัทเน็ตเอง nal ผลิตภัณฑ์นี้ ที่แสดงในรูปที่ 4ซึ่งการผลิตระดับกลางของบริษัท incorpo

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนาจต่อรองกับผู้ซื้อยังเพิ่มขึ้นเมื่อซัพพลายเออร์นำเสนอผลิตภัณฑ์ของพารามิเตอร์ทางเทคนิคเดียวกันราคาและคุณภาพ
สินค้าที่ซื้อเป็นมาตรฐานและความแตกต่าง.
มันเป็นเรื่องยากมากที่จะดึงความสนใจของผู้ซื้อกับผลิตภัณฑ์ที่ถูกนำเสนอโดยผู้ผลิตอื่น ๆ ในเดียวกันรูปแบบที่มีคุณภาพและในราคาเดียวกัน ผลิตภัณฑ์ที่เป็นเนื้อเดียวกันให้ซัพพลายเออร์ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องของผู้ซื้อจึงซัพพลายเออร์ที่จะต้องค้นหาวิธีการอื่นๆ ของการวาดภาพที่น่าสนใจของผู้ซื้อ ซัพพลายเออร์นำเสนอบริการพิเศษในการแข่งขันจึง ในสถานการณ์เช่นนี้ผู้ซื้อจะเป็นผู้ชนะที่เพิ่มอำนาจต่อรองและตำแหน่งในตลาด[5] ผู้ซื้อได้รับการจัดซื้อและการเจรจาต่อรองที่มีขนาดใหญ่อำนาจเมื่อพวกเขาซื้อเป็นจำนวนมากของสินค้าในการเปรียบเทียบกับขนาดของอุปทาน ตอนนี้พวกเขาเป็นลูกค้าที่สำคัญมากและที่ต้องการสำหรับผู้จัดจำหน่าย อำนาจต่อรองกับผู้ซื้อยังเป็นที่แข็งแกร่งเมื่อพวกเขามุ่งมั่นสำหรับการรวมย้อนหลังแนวตั้ง นี้ชนิดของการรวมกลุ่มเพื่อให้แน่ใจว่าการควบคุม บริษัท แม่มากกว่าขึ้นอยู่กับบริษัท ที่ผลิตบางส่วนขององค์ประกอบที่จำเป็นสำหรับการผลิตของบริษัท ใหญ่สายผลิตภัณฑ์ของบริษัท ของตัวเอง NAL จะนำเสนอในรูปที่ 4 ที่ บริษัท ผลิตกลาง incorpo?