Conversational ExcellenceTake the c

Conversational Excellence
Take the challenge to improve the quality of your conversations

When the story is told about how AIG became its clients' most valued insurer, one of the highlights will be how we improved the quality of our conversations to build trust with clients and employees.

Visit Conversational Excellence for five brief, highly effective lessons on how we can better listen and learn from one another.

Take the challenge and begin contributing to more meaningful conversations on a regular basis. Learn to build trust and collaboration with others at AIG, and use these skills to have better work and performance conversations.

As Jeff Hurd shared in his message, conversational excellence is an important tool we can use to achieve the three “Cs”:
• Clarity – knowing what is expected of us.
• Capability – enhancing our skills for now and the future.
• Collaboration – emphasizing partnership between managers and employees.

Whether you manage people or are an individual contributor, the conversational excellence program will improve the quality of your conversations, assist you in your professional development, and help you partner for success more effectively.

Please join us as we break new ground at AIG.

For questions, send an email to [e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนทนาเป็นเลิศใช้ความท้าทายในการปรับปรุงคุณภาพของการสนทนาของคุณเมื่อเรื่องเล่าวิธีเครดิตกลายเป็น ลูกค้าของบริษัทส่วนใหญ่ภัย หนึ่งในไฮไลท์จะเป็นอย่างไรเราปรับปรุงคุณภาพของการสนทนาเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือกับลูกค้าและพนักงานของเราเข้าชมเลิศสนทนาในบทเรียนโดยย่อ มีประสิทธิภาพสูงในวิธีเราสามารถดีห้าฟัง และเรียนรู้จากคนอื่นใช้ความท้าทาย และเริ่มสนับสนุนสนทนาความหมายมากกว่าเป็นประจำ เรียนรู้ การสร้างความน่าเชื่อถือและความร่วมมือกับผู้อื่นที่เครดิต ใช้ทักษะเหล่านี้จะมีบทสนทนาที่ทำงานและประสิทธิภาพดีกว่า เจฟ Hurd ร่วมกันในข้อความของเขา เป็นเลิศที่สนทนาเป็นเครื่องมือสำคัญที่เราสามารถใช้เพื่อให้บรรลุ 3 "Cs": •ความชัดเจน – รู้ว่าอะไรเป็นที่คาดหวังของเรา•สามารถเพิ่มทักษะของเราในวันนี้และอนาคต•ร่วมกันที่เน้นการร่วมมือระหว่างผู้บริหารและพนักงาน ผู้จัดการหรือ ผู้สนับสนุนการละ เป็นเลิศสนทนาโปรแกรมจะปรับปรุงคุณภาพของการสนทนาของคุณ ช่วยในการพัฒนาอาชีพ และช่วยคุณหุ้นส่วนความสำเร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพ โปรดเข้าร่วมเราทำลายพื้นดินใหม่ที่เครดิตสำหรับคำถาม ส่งอีเมล์ไปยัง [e-mail]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นเลิศการใช้ความท้าทายในการปรับปรุงคุณภาพของการสนทนาของคุณ

เมื่อบอกเรื่องราวเกี่ยวกับวิธีการที่เอไอจีกลายเป็นของลูกค้าที่มีคุณค่ามากที่สุดของผู้รับประกัน หนึ่งในไฮไลท์จะเป็นอย่างไร เราปรับปรุงคุณภาพของการสนทนาของเราเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าและพนักงาน

เยี่ยมเป็นเลิศ สนทนา 5 บทสรุปมีประสิทธิภาพสูงบทเรียนเกี่ยวกับวิธีที่เราสามารถฟังและเรียนรู้จากกันและกัน

ใช้ความท้าทาย และเริ่มเกิดการสนทนามีความหมายเป็นประจํา เรียนรู้การสร้างความไว้วางใจและร่วมมือกับคนอื่น ๆที่ เอไอจี และใช้ทักษะเหล่านี้จะได้งานที่ดีและประสิทธิภาพของการสนทนา

เป็นเจฟ เฮิร์ดที่แบ่งปันในข้อความของเขาความเป็นเลิศของการสนทนาเป็นเครื่องมือที่สำคัญที่เราสามารถใช้เพื่อให้บรรลุสาม " CS " :
- ความชัดเจนและรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังจากเรา บริการ และส่งเสริมทักษะความสามารถ
ของเราในตอนนี้ และในอนาคต โดยเน้นความร่วมมือระหว่าง
- ร่วมกับผู้จัดการและพนักงาน

ไม่ว่าคุณจะจัดการหรือผู้สนับสนุนบุคคลโปรแกรมเป็นเลิศ การจะปรับปรุงคุณภาพของการสนทนาของคุณ ช่วยคุณในการพัฒนาอาชีพของคุณและช่วยให้คุณพันธมิตรสำหรับความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ

โปรดเข้าร่วมกับเรา แบ่งพื้นดินใหม่ที่เอไอจี .

สำหรับคำถาม ส่งอีเมล์ไป [e-mail]