The notions of organizational ident

The notions of organizational identity and image have become the focus of increasing organizational attention, because “both can lend insight onto the character and behavior of organizations and their members” (Gioia et al. 2000,63). At the heart of the idea of organizational identityis the view, defined by Albert and Whetten (1985),that identity is central, enduring and distinctive about an organization’s character. In this paper, we explore the possibility of identity as a dynamic, unstable notion, and how organizational members interpret and revise the constructs of identity regarding the major changes in organizational image.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเข้าใจตัวตนขององค์กรและภาพได้กลายเป็น จุดสำคัญของการเพิ่มความสนใจองค์กร เนื่องจาก "ทั้งสองสามารถยืมเข้าใจลงอักขระและลักษณะการทำงานขององค์กรและสมาชิกของกลุ่ม" (Gioia et al. 2000,63) หัวใจของแนวคิดขององค์กร identityis ดู กำหนด โดยอัลเบิร์ตและ Whetten (1985), รหัสประจำตัวที่เป็นกลาง ยั่งยืน และโดดเด่นเกี่ยวกับอักขระขององค์กร ในเอกสารนี้ เราได้สำรวจความเป็นไปได้ของตัวตนเป็นความแบบไดนามิก เสถียร และ วิธีที่องค์กรสมาชิกแปล และแก้ไขโครงสร้างของตนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในรูปขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดของตัวตนขององค์กรและภาพได้กลายเป็นจุดสนใจของการเพิ่มความสนใจขององค์กรเพราะ "ทั้งสองสามารถยืมเข้าใจบนตัวอักษรและการทำงานขององค์กรและสมาชิกของพวกเขา" (จอยญ่า et al. 2000,63) หัวใจของความคิดของลักษณะแบบมุมมองขององค์กรที่กำหนดโดยอัลเบิร์และ Whetten (1985) ตัวตนที่เป็นศูนย์กลาง, ยั่งยืนและโดดเด่นเกี่ยวกับตัวละครขององค์กร ในบทความนี้เราจะสำรวจความเป็นไปได้ของตัวตนเป็นแบบไดนามิกความคิดที่ไม่แน่นอนและวิธีการที่สมาชิกขององค์กรตีความและปรับโครงสร้างของตัวตนที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในภาพขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดของตัวองค์กร และภาพที่ได้กลายเป็นโฟกัสของการเพิ่มองค์กรให้ความสนใจ เพราะ " ทั้งสองให้ลึกลงบนตัวอักษร และพฤติกรรมขององค์กรและสมาชิกของพวกเขา " ( Gioia et al . 2000,63 ) ที่เป็นหัวใจของแนวคิดขององค์การ identityis มุมมอง กําหนดโดย อัลเบิร์ต และ whetten ( 1985 ) ที่ตนเป็นกลางอดทนและโดดเด่นกับภาพลักษณ์ขององค์กร ในกระดาษนี้เราสำรวจความเป็นไปได้ของตนเป็นแบบไดนามิก ไม่มั่นคง ความคิดและวิธีการที่สมาชิกขององค์การแปลและแก้ไขโครงสร้างของตนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในรูปขององค์กร