Executives can’t get where they wan

Executives can’t get where they want to go in M&A if they don’t know where they are
headed. Yet, very few give sufficient thought to articulating—or devote the resources
needed for developing—their desired postcombination culture. After months of plotting
a deal, identifying candidates, selecting a target, negotiating the terms, and waiting for legal approval, senior executives are more inclined to look ahead to their next big deal than carefully lead and manage the current combination. As one senior manufacturing executive told us, “Acquiring is fun, integrating is hell.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารไม่สามารถได้รับการที่พวกเขาต้องการที่จะไปในเมตร&ถ้าพวกเขาไม่ทราบว่าพวกเขากำลังมุ่งหน้าไปยัง
ยังน้อยมากให้คิดว่าเพียงพอที่จะสื่อสารหรือทุ่มเททรัพยากร
จำเป็นสำหรับการพัฒนาของพวกเขาวัฒนธรรม postcombination ที่ต้องการ หลังจากเดือนของการวางแผนการจัดการ
ระบุผู้สมัครที่เลือกเป้าหมายการเจรจาต่อรองข้อตกลงและรอการอนุมัติตามกฎหมายผู้บริหารระดับสูงมีแนวโน้มที่จะมองไปข้างหน้าเรื่องใหญ่กว่าที่พวกเขาต่อไปอย่างระมัดระวังและจัดการนำไปสู่​​การรวมกันในปัจจุบัน เป็นผู้บริหารการผลิตระดับสูงคนหนึ่งบอกเราว่า "ได้มาคือความสนุกรวมเป็นนรก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้บริหารไม่ได้ที่พวกเขาต้องการไปใน M&A ถ้าพวกเขาไม่ทราบ
หัว ยัง น้อยให้คิดพอจะ articulating — หรืออุทิศทรัพยากร
จำเป็นสำหรับการพัฒนา – วัฒนธรรม postcombination ของพวกเขาต้องการ หลังจากเดือนของการพล็อต
ระบุผู้สมัคร เลือกเป้าหมาย เงื่อนไขการเจรจาต่อรอง และกำลังรอการอนุมัติทางกฎหมาย การจัดการ ผู้บริหารระดับสูงจะกินมากขึ้นมองล่วงหน้าไปเรื่องใหญ่ของพวกเขาต่อไปอย่างระมัดระวังนำ และจัดชุดปัจจุบัน หนึ่งผลิตผู้บริหารบอกเรา, " Acquiring เป็นเรื่องสนุก รวมเป็นนรก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริหารระดับสูงไม่สามารถรับที่พวกเขาต้องการที่จะไปใน m&a หากพวกเขาไม่รู้ว่าจะเป็นพวกที่หัว
แต่เพียงไม่กี่เป็นอย่างมากทำให้คิดว่าเพียงพอที่จะยุติหรือทุ่มเททรัพยากร
ที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาวัฒนธรรม - ที่ต้องการของพวกเขา postcombination หลังจากเดือนแรกของการวางแนวคิดข้อตกลง
ซึ่งจะช่วยให้การระบุให้ผู้สมัครรับเลือกตั้งการเลือกเป้าหมายที่การเจรจาต่อรองเงื่อนไขและรอการอนุมัติทางกฎหมายผู้บริหารระดับสูงมีมากกว่าอยากจะมองไปข้างหน้ากับข้อตกลงขนาดใหญ่ถัดไปของตนมากกว่าอย่างระมัดระวังและนำไปสู่การจัดการการรวมกันในปัจจุบัน เป็นผู้บริหารระดับสูงบอกว่าการผลิต"การซื้อคือความสนุกสนานการประกอบเป็นนรก