On the other hand, ENGCO’s centrali

On the other hand, ENGCO’s centralized organizational structure and hierarchical decision-making structure enabled ENGCO to response changes quickly. However, since ENGCO had a quite short time period (originally scheduled for six months) for the ERP project, it did not have enough time to prepare for changes. As ENGCO started to train staff about how to use ERP after “go-live”, the complex ERP system gave staff a long learning curve and thus increased possibility to make errors in the system. Consequently, it heavily increased workload to IT staff to support requests and stabilize the ERP system

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บนมืออื่น ๆ ENGCO ของโครงสร้างองค์กรจากส่วนกลางและโครงสร้างลำดับชั้นที่ตัดสินใจเปิดใช้งาน ENGCO เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม เนื่องจาก ENGCO มีมากช่วงเวลาสั้น ๆ (เดิมกำหนดหกเดือน) โครงการ ERP มันไม่มีเวลาพอที่จะเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง เป็น ENGCO เริ่มฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการใช้ ERP หลังจาก "สดไป" ระบบ ERP ที่ซับซ้อนให้พนักงานเรียนรู้เส้นโค้งยาว และให้มีข้อผิดพลาดในระบบที่เพิ่มขึ้นดังนั้น ดังนั้น มันหนักเพิ่มปริมาณกับทางเจ้าหน้าที่ได้ร้องขอสนับสนุน และรักษาเสถียรภาพระบบ ERP

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บนมืออื่น ๆ , การจัดโครงสร้างองค์กร ENGCO ของส่วนกลางและโครงสร้างการตัดสินใจแบบลำดับชั้นที่เปิดใช้งาน ENGCO ที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตามตั้งแต่ ENGCO มีระยะเวลาค่อนข้างสั้น (เดิมกำหนดเวลาหกเดือน) สำหรับโครงการ ERP ก็ไม่ได้มีเวลามากพอที่จะเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง ในฐานะที่เป็น ENGCO เริ่มต้นในการฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการใช้ ERP หลังจาก "ไปอยู่" ระบบ ERP ที่ซับซ้อนให้พนักงานเรียนรู้โค้งยาวและความเป็นไปได้ที่เพิ่มขึ้นจึงทำให้เกิดข้อผิดพลาดในระบบ ดังนั้นจึงเพิ่มขึ้นอย่างมากในการภาระงานเจ้าหน้าที่ไอทีเพื่อสนับสนุนการร้องขอและรักษาเสถียรภาพของระบบ ERP

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บนมืออื่น ๆ , engco ส่วนกลางของโครงสร้างองค์กรและโครงสร้างการตัดสินใจแบบเปิดใช้งาน engco เพื่อตอบสนองการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว อย่างไรก็ตาม เนื่องจาก engco มีระยะเวลาค่อนข้างสั้น ( เดิมกำหนดหกเดือน ) สำหรับโครงการ ERP , มันไม่ได้มีเวลาเพียงพอที่จะเตรียมความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง เป็นเริ่ม engco เพื่อฝึกอบรมเจ้าหน้าที่เกี่ยวกับวิธีการใช้ ERP หลังจาก " ไปอยู่ "ระบบ ERP ที่ซับซ้อนให้ไม้เท้ายาวโค้งการเรียนรู้และจึงเพิ่มความเป็นไปได้ที่จะทำให้ข้อผิดพลาดในระบบ ดังนั้น ภาระงานที่เพิ่มขึ้นอย่างมากนั้น เจ้าหน้าที่สนับสนุนการร้องขอและความมั่นคงระบบคอมพิวเตอร์