HHI’s stores all face serious compe

HHI’s stores all face serious competition from national hardware chains such as Home Depot
and Lowe’s. These national chains have opened many new stores during the past few years, and
they are larger, carry more items, and offer lower prices on some items. The competition is fierce;
for example, all HHI stores have closed their lumber departments because of this competition. The
national chains buy lumber in such large quantities that they can offer far lower prices. HHI was
unable to earn a profit when matching the large competitors’ prices, and the lumber operations
consumed a large amount of store space. Hal is worried that this sort of problem could develop
in other departments, so he is always looking for ways to add value to the HHI customer experience,
especially in ways that the national chains are not willing or able to do. For example, Hal
believes that most people want to try out a new power tool in person before they spend hundreds
of dollars on a purchase. Thus, every HHI store has a tool demonstration area that is always
staffed with salespeople who are experts in power tool operation. For each major type of power
tool (drills, power saws, joiners, grinding tools, and so on), HHI has created a small booklet of hints
for using that type of tool. HHI gives these booklets to customers as free handouts. HHI also sells
its own low-cost instructional videotapes and DVDs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของ HHI เก็บทุกหน้าแข่งขันรุนแรงจากกลุ่มชาติฮาร์ดแวร์เช่นดีโปหน้าแรกและของ Lowe กลุ่มประเทศเหล่านี้ได้เปิดร้านค้าใหม่ได้มากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และจะใหญ่กว่า ดำเนินรายการ และเสนอราคาต่ำกว่าในบางรายการ การแข่งขันจะรุนแรงตัวอย่าง ร้านค้าทั้งหมด HHI ได้ปิดแผนกไม้เนื่องจากการแข่งขันนี้ ที่ห่วงโซ่แห่งชาติซื้อไม้ในปริมาณที่มากเช่นที่พวกเขาสามารถเสนอราคาต่ำ HHI ได้ไม่สามารถหากำไรเมื่อราคาของคู่แข่งขนาดใหญ่ และการดำเนินงานไม้ที่ตรงกันใช้พื้นที่เก็บขนาดใหญ่ Hal เป็นห่วงว่าปัญหาประเภทนี้สามารถพัฒนาในแผนกอื่น ๆ ดังนั้นเขาจะมักจะมองหาวิธีการเพิ่มค่าประสบการณ์ลูกค้า HHIโดยเฉพาะอย่างยิ่งในรูปแบบที่กลุ่มชาติไม่เต็มใจ หรือสามารถที่จะทำ ตัวอย่าง Halเชื่อว่า คนส่วนใหญ่ต้องการลองเครื่องมือพลังงานใหม่ในคนก่อนที่พวกเขาใช้จ่ายหลายร้อยดอลลาร์ในการซื้อ ดังนั้น ทุกร้าน HHI มีพื้นที่สาธิตเครื่องมือที่จะเจ้าหน้าที่กับพนักงานผู้เชี่ยวชาญในการดำเนินงานของเครื่องมือไฟฟ้า สำหรับแต่ละชนิดที่สำคัญของพลังงานเครื่องมือ (การฝึกซ้อม เลื่อยไฟฟ้า เพิ่ม บดเครื่องมือ และอื่น ๆ), HHI ได้สร้างหนังสือเล่มเล็กของคำแนะนำการใช้เครื่องมือชนิดนั้น HHI ให้งานเหล่านี้ให้เป็นเอกสารแจกฟรี HHI ยังจำหน่ายโลว์คอสต์ videotapes จัดการเรียนการสอนของตนเองและดีวีดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร้านค้า HHI ของทุกคนต้องเผชิญการแข่งขันที่รุนแรงจากกลุ่มฮาร์ดแวร์ชาติเช่น Home Depot
และโลว์ เหล่านี้เครือข่ายระดับชาติได้เปิดสาขาใหม่จำนวนมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและ
พวกเขามีขนาดใหญ่ดำเนินรายการมากขึ้นและมีราคาที่ลดลงในบางรายการ การแข่งขันจะรุนแรง;
ตัวอย่างเช่นร้านค้าทั้งหมด HHI ได้ปิดแผนกไม้ของพวกเขาเพราะการแข่งขันครั้งนี้
เครือข่ายระดับชาติซื้อไม้ในปริมาณมากเช่นที่พวกเขาสามารถนำเสนอราคาที่ต่ำกว่าไกล HHI ก็
ไม่สามารถที่จะได้รับผลกำไรเมื่อจับคู่ราคาคู่แข่งขนาดใหญ่และการดำเนินงานไม้
บริโภคจำนวนมากของพื้นที่จัดเก็บ ฮัลเป็นห่วงว่าการจัดเรียงของปัญหานี้สามารถพัฒนา
ในหน่วยงานอื่น ๆ เพื่อให้เขามักจะมองหาวิธีการที่จะเพิ่มมูลค่าให้กับประสบการณ์ของลูกค้า HHI,
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวิธีการที่เครือข่ายระดับชาติที่ไม่เต็มใจหรือไม่สามารถที่จะทำ ตัวอย่างเช่นฮัล
เชื่อว่าคนส่วนใหญ่ต้องการที่จะลองใช้เครื่องมือไฟฟ้าใหม่ในคนก่อนที่พวกเขาใช้จ่ายหลายร้อย
ดอลลาร์ในการซื้อ ดังนั้นทุกสาขา HHI มีพื้นที่สาธิตเครื่องมือที่มักจะ
staffed กับพนักงานขายที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในการทำงานของเครื่องมือไฟฟ้า สำหรับแต่ละประเภทที่สำคัญของพลังงาน
เครื่องมือ (การฝึกซ้อม, เลื่อยไฟฟ้าที่เข้าเครื่องมือบด, และอื่น ๆ ), HHI ได้สร้างหนังสือเล่มเล็ก ๆ ของคำแนะนำ
สำหรับการใช้ประเภทของเครื่องมือที่ HHI ให้หนังสือเล่มเล็กเหล่านี้ให้กับลูกค้าเป็นเอกสารประกอบคำบรรยายฟรี HHI ยังขาย
ต้นทุนต่ำของตัวเองวิดีโอการเรียนการสอนและดีวีดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ร้านค้าทั้งหมดเผชิญการแข่งขันรุนแรงจากโซ่ฮาร์ดแวร์แห่งชาติเช่น Home Depot
และ โลว์ เหล่านี้ได้เปิดร้านค้าโซ่แห่งชาติ HHI ใหม่มากมายในช่วงไม่กี่ปีและ
พวกเขามีขนาดใหญ่ มีรายการเพิ่มเติม และเสนอลดราคาในบางสินค้า การแข่งขันจะรุนแรง ;
ตัวอย่างเช่นร้านค้า HHI มีปิดแผนกไม้ของพวกเขา เพราะการแข่งขันครั้งนี้
โซ่แห่งชาติซื้อไม้แปรรูปดังกล่าวในปริมาณมากที่พวกเขาสามารถให้ไกลลดราคา HHI เป็น
ไม่สามารถได้รับผลตอบแทนเมื่อจับคู่ราคาคู่แข่งขนาดใหญ่และไม้ใช้งาน
ปริมาณมากของพื้นที่จัดเก็บ ฮาลเป็นกังวลว่าปัญหาแบบนี้จะพัฒนา
ในแผนกอื่นๆ เขามักจะมองหาวิธีที่จะเพิ่มคุณค่าให้กับลูกค้า
HHI ประสบการณ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวิธีที่โซ่แห่งชาติไม่เต็มใจหรือไม่สามารถที่จะทำ ตัวอย่างเช่น ฮาล
เชื่อว่าคนส่วนใหญ่ต้องการที่จะลองออกเครื่องมือใหม่ในคนก่อนที่พวกเขาใช้จ่ายหลายร้อย
ดอลลาร์ในการซื้อ ดังนั้น ทุก HHI เก็บมีการสาธิตเครื่องมือพื้นที่เสมอ
staffed กับพนักงานที่เป็นผู้เชี่ยวชาญในการดำเนินงานเครื่องมือไฟฟ้า สำหรับแต่ละประเภทหลักของเครื่องมือไฟฟ้า
( ลึกพลังเสียงกระหึ่ม joiners , บดเครื่องมือและอื่น ๆ ) , HHI ได้สร้างหนังสือเล่มเล็กของคำแนะนำ
ใช้ชนิดของเครื่องมือ HHI ให้หนังสือเหล่านี้ให้กับลูกค้า เช่น การแจกฟรี HHI ยังขาย
ของตัวเองต้นทุนต่ำการสอนวิดีโอและดีวีดี