One way to explain the benefits of

One way to explain the benefits of information sharing and CRP is from the perspective
of the so-called “bull whip effect,” that is, the small fluctuation of demands tend to be
progressively amplified when moved up the supply chains. There are many reasons behind this
phenomenon in a multi-stage supply chain, such as the use of safety stock at each stage, the
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
Dec-98Jan-99Feb-99Mar-99Mar-99Apr-99 Apr-99May-99
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
Dec-98 Jan-99 Feb-99 Mar-99 Mar-99 Apr-99 Apr-99 May-99
Old Inventory Level
New Inventory Level
New Warehouse
Same POS
POS
Warehouse
Store
(a)
(b)
12
varying batch sizes, ordering frequency, and lead-times, and irregular behaviors like forward
buying (Lee, et al., 1997). In Figure 4 (a), for example, the real demand as reflected by the POS
data is relatively flat, but the inventory level at the warehouse becomes very fluctuating because
of such factors as batching and order lead-times.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการอธิบายประโยชน์ของข้อมูลและ CRP หนึ่งคือจากมุมมองของเรียกว่า "วัวผลแส้ นั่นคือ ความผันผวนเล็ก ๆ ของความต้องมักจะ เป็นความก้าวหน้าขยายเมื่อย้ายค่าห่วงโซ่อุปทาน มีสาเหตุหลายประการหลังนี้ปรากฏการณ์ในห่วงโซ่อุปทานแบบหลายขั้นตอน เช่นการใช้ของสต็อกที่ปลอดภัยในแต่ละขั้นตอน การ020000400006000080000100000120000เม.ย. Dec-98Jan-99Feb-99Mar-99Mar-99Apr-99-99 พฤษภาคม-9902000040000600008000010000012000098 ธ.ค. 99 jan Feb-99 Mar-99 Mar-99 Apr-99 Apr-99 พฤษภาคม-99ระดับสินค้าคงคลังเก่าระดับสินค้าคงคลังใหม่คลังสินค้าใหม่POS ที่เดียวกันPOSคลังสินค้าร้านค้า(a)(b)12ขนาดชุดแตกต่าง ความ ถี่ และ lead-times และพฤติกรรมผิดปกติเช่นไปในการสั่งซื้อซื้อ (Lee และ al., 1997) ในรูปที่ 4 (a), ตัวอย่าง ความต้องการจริงเป็นการสะท้อนโดย POSข้อมูลจะค่อนข้างแบน แต่ระดับสินค้าคงคลังที่คลังสินค้าจะมากความเพราะปัจจัยดังกล่าวเป็นการสร้างชุดข้อมูลและสั่ง lead-times

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีหนึ่งที่จะอธิบายถึงประโยชน์ของการแบ่งปันข้อมูลและไร้สาระมาจากมุมมอง
ของสิ่งที่เรียกว่า "วัวผลแส้" นั่นคือความผันผวนของเล็ก ๆ ของความต้องการที่มีแนวโน้มที่จะ
ขยายความก้าวหน้าเมื่อขยับขึ้นโซ่อุปทาน มีหลายเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังนี้เป็น
ปรากฏการณ์ในหลายขั้นตอนห่วงโซ่อุปทานเช่นการใช้ของหุ้นที่ปลอดภัยในแต่ละขั้นตอน,
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
ธ.ค. 98Jan-99Feb-99Mar-99Mar-99Apr-99 เม.ย. 99May -99
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
ธ.ค. 98 ม.ค. 99 ก.พ. 99 มี.ค. 99 มี.ค. 99 เม.ย. 99 เม.ย. 99 พ.ค. 99
ระดับสินค้าคงคลังเก่า
ใหม่ระดับสินค้าคงคลัง
ใหม่โกดัง
เดียวกัน POS
POS
คลังสินค้า
สโตร์
(ก)
( ข)
12
ชุดที่แตกต่างกันขนาดสั่งความถี่และนำไปสู่ครั้งและพฤติกรรมที่ผิดปกติเช่นไปข้างหน้า
การซื้อ (ลี et al., 1997) ในรูปที่ 4 (ก) ยกตัวอย่างเช่นความต้องการที่แท้จริงสะท้อนจาก POS
ข้อมูลที่ค่อนข้างแบน แต่ระดับสินค้าคงคลังที่คลังสินค้าจะมีความผันผวนมากเพราะ
ของปัจจัยต่างๆเช่นผสมตะกั่วและสั่งซื้อครั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีหนึ่งที่จะอธิบายถึงประโยชน์ของการค้นหาข้อมูลจากมุมมองของสิ่งที่เรียกว่า " วัว
แส้ผล " นั่นคือ การเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆของความต้องการมีแนวโน้มที่จะ
ก้าวหน้าขยายเมื่อย้ายขึ้นห่วงโซ่อุปทาน . มีหลายเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังปรากฏการณ์นี้
ในโซ่อุปทานหลายขั้นตอน เช่น การใช้หุ้นความปลอดภัยในแต่ละขั้นตอน ,
0
, ,




100000 60000 ,120 , 000 dec-98jan-99feb-99mar-99mar-99apr-99 apr-99may-99
0




80 , 000 , 000 , 000 , 000 , 000 100000


dec-98 jan-99 feb-99 mar-99 mar-99 apr-99 apr-99 may-99


เก่าระดับสินค้าคงคลังใหม่ระดับสินค้าคงคลังคลังสินค้าใหม่


โกดังเดียวกัน POS POS ร้าน

( )
( B )

ที่ 12 ขนาดชุดการสั่งซื้อ ความถี่ และนำครั้ง และพฤติกรรมผิดปกติ เช่น ข้างหน้า
ซื้อ ( ลี , et al . , 1997 ) ในรูปที่ 4 ( ) ตัวอย่างเช่นความต้องการที่แท้จริงของผู้บริโภค โดยข้อมูล POS
ค่อนข้างแบน แต่ระดับสินค้าคงคลังในคลังสินค้ากลายเป็นความผันผวนมากเพราะ
ปัจจัยเช่น batching และเพื่อเวลานำ