9. Not All Startups Are AlikeA fund

9. Not All Startups Are Alike
A fundamental truth about startups that is completely ignored in the product development model is
that they are not all alike. One of the radical insights that guides this book is that startups fall into
one of four basic categories:
• Bringing a new product into an existing market
• Bringing a new product into a new market
• Bringing a new product into an existing market and trying to resegment that market as a
low-cost entrant
• Bringing a new product into an existing market and trying to resegment that market as a
niche entrant

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

9. Startups ทั้งหมดไม่มี Alike
ความจริงพื้นฐานเกี่ยวกับ startups ที่ละเว้นสมบูรณ์ในรูปแบบการพัฒนาผลิตภัณฑ์เป็น
ว่า จะไม่เหมือนกันทั้งหมด ข้อมูลเชิงลึกรุนแรงที่แนะนำหนังสือเล่มนี้คือว่า startups ตก
4 ประเภทพื้นฐานอย่างใดอย่างหนึ่ง:
•นำผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดที่มีอยู่
•นำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่ตลาดใหม่
•นำผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดที่มีอยู่ และพยายาม resegment ที่ตลาดเป็นการ
entrant โลว์คอสต์
•นำผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดที่มีอยู่ และพยายาม resegment ที่ตลาดเป็นการ
entrant โพรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

9 Startups ไม่เหมือนกันทั้งหมด
เกี่ยวกับความจริงพื้นฐานที่เพิ่งเริ่มต้นที่จะถูกละเว้นอย่างสมบูรณ์ในรูปแบบการพัฒนาผลิตภัณฑ์
ที่พวกเขาจะไม่เหมือนกัน หนึ่งในข้อมูลเชิงลึกรุนแรงที่แนะนำหนังสือเล่มนี้คือการที่เพิ่งเริ่มต้นตกอยู่ใน
หนึ่งในสี่ประเภทพื้นฐาน
•นำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่ตลาดที่มีอยู่
•นำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่ตลาดใหม่
•นำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่ตลาดที่มีอยู่และพยายามที่จะ resegment ตลาดที่เป็น
ผู้เข้าแข่งขันที่มีราคาต่ำ
•นำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่ตลาดที่มีอยู่และพยายามที่จะ resegment ตลาดที่เป็น
ผู้เข้าแข่งขันเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

9 . startups ทั้งหมดไม่ได้เหมือนกัน
ความจริงพื้นฐานเกี่ยวกับ startups ที่ไม่สนใจในการพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์
ที่พวกเขาจะไม่ได้ทั้งหมดเหมือนกัน หนึ่งในคู่มือเล่มนี้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่หัวรุนแรงที่ startups ตกอยู่ในหนึ่งในประเภทพื้นฐาน :
4
- นำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่ตลาด -
ที่มีอยู่นำผลิตภัณฑ์ใหม่เข้าสู่
ตลาดใหม่- นำผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดที่มีอยู่ และพยายาม resegment ตลาดที่เป็น
-
สำหรับผู้นำผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดที่มีอยู่ และพยายาม resegment ตลาดที่เป็นผู้เข้าแข่งขัน
โพรง