This article explores the evaluatio

This article explores the evaluation process,
particularly in terms of offering the Library a
framework for negotiation with the various
stakeholders involved with the product. The
stakeholders included the publisher, faculty
librarians involved in materials expenditure
decisions, and product end-users. For the
negotiation to occur stakeholders needed to be
presented with a ‘meaningful construction
[which] makes sense’ of issues to do with the
product (Guba 1989, p.8). To construct this
reality the Library used two basic evaluation
processes of inquiry. These were firstly, the statistical analysis of the product’s own
generated statistical data and secondly, a user
survey. Results of each process were fed back
to stakeholders but all acknowledged that
neither really presented “a true state of affairs”
(Guba 1968, p.8) as each methodology had its
inherent assumptions and gaps in its findings.
The problems with each methodology will be
discussed as will the findings. Whilst neither is
a complete picture both methodologies did
provide issues for discussion with stakeholders
so that the negotiation process could be
undertaken and a course of action agreed to.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้เป็นศึกษากระบวนการประเมินผลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของบริการไลบรารีการกรอบการเจรจากับการมีส่วนได้เสียเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ การเสียรวมผู้เผยแพร่ คณะบรรณารักษ์ในรายจ่ายวัสดุตัดสินใจ และผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ สำหรับการการเจรจาจะเกิดขึ้นเสียจำเป็นต้องเป็นแสดงเป็น ' ก่อสร้างมีความหมาย[ซึ่ง] ทำให้รู้สึก ' ของปัญหาเพื่อทำการผลิตภัณฑ์ (Guba 1989, p.8) การสร้างนี้ความจริงไลบรารีที่ใช้ประเมินผลพื้นฐานที่สองกระบวนการของการสอบถาม เหล่านี้เป็นครั้งแรก การวิเคราะห์ทางสถิติของตัวเองของผลิตภัณฑ์สร้างข้อมูลสถิติ และประการที่ สอง ผู้แบบสำรวจ ผลลัพธ์ของแต่ละกระบวนการได้อาหารกลับเสียแต่ทั้งหมดที่ยอมรับที่ไม่จริง ๆ นำเสนอ "สถานะแท้จริงของกิจการ"(Guba 1968, p.8) วิธีการแต่ละคนมีความสมมติฐานโดยธรรมชาติและช่องว่างในปตท.ปัญหาเกี่ยวกับแต่ละวิธีจะกล่าวถึงผลการวิจัยจะเป็น ในขณะที่ยังไม่ใช่ภาพสมบูรณ์แบบทั้งสองวิธีไม่ได้มีปัญหาสำหรับการสนทนากับผู้เกี่ยวข้องเพื่อให้กระบวนการเจรจาอาจจะดำเนินการ และ การดำเนินการที่ยอมรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้เป็นการศึกษากระบวนการประเมินผล,
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการเสนอห้องสมุด
กรอบสำหรับการเจรจากับต่าง ๆ
ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับสินค้า
ผู้มีส่วนได้เสียรวมสำนักพิมพ์คณะ
บรรณารักษ์มีส่วนร่วมในค่าใช้จ่ายวัสดุ
การตัดสินใจและผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ สำหรับ
การเจรจาต่อรองที่จะเกิดขึ้นมีส่วนได้เสียจะต้อง
นำเสนอด้วย 'ความหมายก่อสร้าง
[ซึ่ง] ทำให้รู้สึก' ของปัญหาจะทำอย่างไรกับ
ผลิตภัณฑ์ (Guba 1989 หน้า 8) ที่จะสร้างนี้
เป็นจริงห้องสมุดสองใช้การประเมินผลขั้นพื้นฐาน
กระบวนการของการสอบสวน เหล่านี้เป็นประการแรกการวิเคราะห์ทางสถิติของตัวเองของผลิตภัณฑ์
ข้อมูลทางสถิติที่สร้างขึ้นและประการที่สองผู้ใช้
สำรวจ ผลการค้นหาของแต่ละกระบวนการที่ถูกป้อนกลับ
ไปยังผู้มีส่วนได้เสีย แต่ยอมรับว่า
ไม่นำเสนอจริงๆ "รัฐที่แท้จริงของกิจการ"
(Guba 1968 p.8) เป็นวิธีการของแต่ละคนก็มี
สมมติฐานโดยธรรมชาติและช่องว่างในการค้นพบ.
ปัญหาที่เกิดขึ้นกับวิธีการแต่ละคนจะ ได้รับการ
กล่าวถึงจะเป็นผลการวิจัย ในขณะที่ไม่เป็น
ภาพที่สมบูรณ์ทั้งวิธีการไม่
ให้ปัญหาสำหรับการพูดคุยกับผู้มีส่วนได้เสีย
เพื่อให้กระบวนการเจรจาต่อรองจะได้รับการ
ดำเนินการและหลักสูตรการดำเนินการตกลงที่จะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้ศึกษากระบวนการประเมินผลโดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการเสนอขายห้องสมุดสำหรับกรอบการเจรจากับต่าง ๆผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ ที่ผู้มีส่วนได้เสียรวม เผยแพร่ , คณะบรรณารักษ์ที่เกี่ยวข้องในค่าใช้จ่ายวัสดุการตัดสินใจ , และผู้ใช้ผลิตภัณฑ์ สำหรับการเจรจาเกิดขึ้นผู้มีส่วนได้เสียต้องพบกับ ' มีความหมายก่อสร้าง[ ซึ่ง ] ทำให้รู้สึก ' ปัญหาอะไรกับผลิตภัณฑ์ ( กูบ้า 1989 p.8 ) ที่จะสร้างนี้ความจริงห้องสมุดที่ใช้ประเมินพื้นฐานสองกระบวนการสอบสวนของ เหล่านี้คือ การวิเคราะห์ทางสถิติของผลิตภัณฑ์เองสร้างขึ้น สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ ผู้ใช้สำรวจ ผลของแต่ละกระบวนการป้อนกลับให้ผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมด แต่ยอมรับว่าหรือจริงๆเสนอ " สถานะที่แท้จริงของกิจการ "( กูบ้า 1968 p.8 ) แต่ละวิธีมีสมมติฐานโดยธรรมชาติและช่องว่างในการพบปัญหาของแต่ละวิธีการจะเป็นกล่าวจะเป็นค่า ในขณะที่ไม่ว่าจะเป็นภาพที่สมบูรณ์ ทั้งวิธีการทำสำหรับประเด็นการอภิปรายให้กับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องเพื่อให้กระบวนการเจรจาสามารถปัญหาและแนวทางปฏิบัติที่ตกลงกันไว้