สร้างการทำงานเป็นทีมและการจัดการข้ามวัฒนธรรมและเหนียวและการทำงานในสถานที่ทางภูมิศาสตร์ที่แตกต่างกันข้ามทีมเสนอผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลกับยังท้าทายอีก รูปแบบการจัดการที่มักจะต้องมีการปรับเพื่อแก้ไขความแตกต่างทางวัฒนธรรม การขาดการสื่อสารที่เหมาะสม ความแตกต่างของลักษณะการสื่อสาร ลักษณะการทำงานและคุณภาพของงาน ตลอดจนความแตกต่างของโซนเวลา ความสอดคล้องกันของวัฒนธรรมองค์กรและสอดคล้องกับกลยุทธ์คนกระบวนการและระบบของ บริษัท เป็นปัจจัยที่สำคัญ
การแปล กรุณารอสักครู่..
