Scope ManagementIt defines scope of

Scope Management
It defines scope of the project; this includes all the activities, process need to be
done in order to make a deliverable software product. Scope management is
essential because it creates boundaries of the project by clearly defining what
would be done in the project and what would not be done. This makes project to
contain limited and quantifiable tasks, which can easily be documented and in turn
avoids cost and time overrun.
During Project Scope management, it is necessary to -
 Define the scope
 Decide its verification and control
 Divide the project into various smaller parts for ease of management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขอบเขตการจัดการกำหนดขอบเขตของโครงการ ซึ่งรวมถึงกิจกรรมทั้งหมด กระบวนการต้องมีทำเพื่อให้สิ่งที่จัดส่งซอฟต์แวร์ ขอบเขตจัดการจำเป็น เพราะเป็นสร้างขอบเขตของโครงการ โดยการกำหนดที่ชัดเจนจะทำโครงการและการที่จะไม่สามารถทำ ทำให้โครงการประกอบด้วยจำกัด และวัดปริมาณได้ ซึ่งได้ถูกบันทึก และเปิดในหลีกเลี่ยงต้นทุนและเวลาที่เกินในระหว่างการบริหารขอบเขตโครงการ จำเป็นต้อง-คล้ายกำหนดขอบเขตคล้ายตัดสินใจตรวจสอบและการควบคุมคล้ายแบ่งโครงการออกเป็นส่วนย่อย ๆ ต่าง ๆ เพื่อความสะดวกในการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการขอบเขต
มันกำหนดขอบเขตของโครงการ; นี้รวมถึงกิจกรรมทุกขั้นตอนจะต้องมีการ
ดำเนินการในการที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่ส่งมอบ การจัดการขอบเขตเป็น
สิ่งจำเป็นเพราะมันจะสร้างขอบเขตของโครงการโดยการกำหนดอย่างชัดเจนว่า
จะทำในโครงการและสิ่งที่จะไม่สามารถทำได้ นี้จะทำให้โครงการ
ประกอบด้วยงานที่ จำกัด และเชิงปริมาณที่สามารถได้รับการบันทึกไว้และในทางกลับ
. หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายและเวลาในการบุกรุก
ในระหว่างการจัดการโครงการขอบเขตมีความจำเป็นต้อง -
กำหนดขอบเขต
ตัดสินใจในการตรวจสอบและการควบคุม
แบ่งโครงการออกเป็นต่างๆ ชิ้นส่วนที่มีขนาดเล็กลงเพื่อความสะดวกในการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอบเขตการจัดการ
มันกําหนดขอบเขตของโครงการ ซึ่งรวมถึงกิจกรรมทั้งหมด กระบวนการต้อง
เสร็จเพื่อให้ซอฟต์แวร์ของผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบ . ขอบเขตการจัดการคือ
สําคัญ เพราะมันสร้างขอบเขตของโครงการโดยชัดเจน กำหนดอะไร
จะทำในโครงการและสิ่งที่จะไม่ทำ นี้จะทำให้โครงการประกอบด้วยงานจำกัด และ quantifiable

,ซึ่งสามารถบันทึกและเปิดในการบุกรุกเวลาค่าใช้จ่ายและ
.
ในการจัดการขอบเขตของโครงการ จะต้องกำหนดขอบเขต
-
ตัดสินใจของการตรวจสอบและการควบคุม
แบ่งโครงการออกเป็นส่วนเล็กๆ ต่างๆ เพื่อความสะดวกในการจัดการ