Turnover: There were mixed results

Turnover: There were mixed results regarding to respondents’ perceptions of turnover. Four of the managers indicated that they had higher turnover at their properties than at other places, while another four thought it was similar to other places where they had worked. Only one manager indicated that turnover was lower. Managers indicated that people are looking for more opportunity elsewhere. Others expressed the ease of terminating employees in Jamaica compared to other places because of such factors as the lack of unions and less restrictive labor. Turnover seemed to be based on location of the hotel, educational levels of employees, age, and length of time with the company. The following quotes expressed these sentiments:

“I think turnover is higher here, but it also depends on the level of employee. I find that middle age to older employees is more settled”. (GM#7)

“Here in Jamaica it is easier to discipline and terminate staff than in any other Caribbean countries where I have worked. I would say turnover here is less because people need the jobs”. (GM#6)

“I would say it’s lower because, in this particular hotel, most of the people are from communities where there is not much industry”. (GM#5)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หมุนเวียน: มีได้กล่าวเกี่ยวกับการรับรู้ของผู้ตอบของหมุนเวียน สี่ผู้จัดการระบุว่า พวกเขามียอดขายสูงที่คุณสมบัติมากกว่าที่สถานอื่น ๆ ในขณะที่อีก 4 ความคิดก็คล้ายกับสถานอื่น ๆ ที่พวกเขาได้ทำงาน ผู้จัดการฝ่ายเดียวระบุที่หมุนเวียนไม่ต่ำกว่า ผู้จัดการระบุว่า ผู้คนกำลังมองหาโอกาสเพิ่มเติมอื่น ๆ คนอื่นแสดงสิ้นสุดในจาเมกาเมื่อเทียบกับสถานอื่น ๆ เนื่องจากปัจจัยดังกล่าวเป็นการขาด ของสหภาพ และน้อย กว่าแรงงานที่เข้มงวดได้อย่างง่ายดาย หมุนเวียนดูเหมือนจะขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่ตั้งของโรงแรม ระดับการศึกษา อายุ และระยะเวลากับบริษัท ใบเสนอราคาต่อไปนี้แสดงรู้สึกเหล่านี้: "ผมคิดว่า ยอดขายจะสูงกว่าที่นี่ แต่มันยังขึ้นอยู่กับระดับของพนักงาน พบว่า ขึ้นไว้กลางอายุกับพนักงานเก่า" (กรัม #7) "ที่นี่ในจาเมกา ได้สอน และจบการทำงานของพนักงานกว่าประเทศใด ๆ แคริบเบียนที่ฉันได้ทำงานง่ายขึ้น ผมว่า ที่นี่หมุนเวียนมีน้อยเนื่องจากคนต้องการงาน" (กรัม #6) "ผมว่า มันเป็นล่าง เพราะ ในโรงแรม คนส่วนใหญ่มาจากชุมชนไม่มีอุตสาหกรรมมาก" (5 กรัม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การหมุนเวียน : มีผสมผลเกี่ยวกับผู้ตอบแบบสอบถามการรับรู้ของการหมุนเวียน สี่ของผู้บริหาร พบว่า มีอัตราที่คุณสมบัติของพวกเขามากกว่าที่แห่งอื่น ในขณะที่อีกสี่ คิดว่ามันเป็นเหมือนสถานที่อื่น ๆที่พวกเขาได้ทำงาน เพียงหนึ่งผู้จัดการ พบว่า มูลค่าการซื้อขายต่ำกว่า ผู้จัดการ พบว่าผู้คนกำลังมองหาโอกาสเพิ่มเติมในที่อื่น ๆอื่น ๆแสดงความสะดวกในการจัดหาพนักงานในจาเมกา เมื่อเทียบกับที่อื่นๆ เนื่องจากปัจจัยต่างๆ เช่น การขาดแรงงานและแรงงานที่เข้มงวดน้อยกว่า การหมุนเวียนจะขึ้นอยู่กับสถานที่ตั้งของโรงแรม , ระดับการศึกษาของพนักงาน อายุ และระยะเวลาที่บริษัทด้วย ราคาต่อไปนี้แสดงความรู้สึกเหล่านี้ :

" ฉันคิดว่าผลประกอบการที่สูงขึ้นที่นี่แต่มันยังขึ้นอยู่กับระดับของพนักงาน ผมพบว่าวัยกลางคนกับพนักงานเก่าจะตัดสิน " มากกว่า ( จีเอ็ม# 7 )

" ที่นี่ในจาไมก้ามันง่ายที่จะมีระเบียบวินัยและยุติพนักงานกว่าในประเทศแคริบเบียนอื่น ๆ ที่ฉันทำได้ ผมจะบอกว่าที่นี่คือการหมุนเวียนน้อย เพราะคนต้องการงาน " ( จีเอ็ม# 6 )

" ฉันพูดมันลดลง เพราะในโรงแรมนี้โดยเฉพาะส่วนใหญ่ของผู้คนจากชุมชนที่ไม่มีอุตสาหกรรมมาก ( #
( 5 )