partner in chargeparticipant is in

partner in charge
participant is in the organizational hierarchy, the more “incentive points” he or she will receive based on division profit variance. Therefore, top management has experience some concerning behaviors, for the reason that each division aims at more “incentive points” and might be reluctant to reduce its own profit to optimize company profit. Abrams Company’s top management expressed three areas of concern. First, the transfer prices disagreements of parts sold by the product divisions to the AM division. Second, the AM division being treated as a captive customer by the three product divisions. Third, the excessive yearly inventory carried by both the AM division and the three product divisions. Abrams Transfer prices disagreements arise when the part being transfer from a product division to the AM division is strictly an AM division part and market

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คู่ค่าธรรมเนียมมีผู้เข้าร่วมในลำดับชั้นขององค์กร เพิ่มเติม "จูงใจจุด" เขาหรือเธอจะได้รับตามส่วนต่างกำไร ดังนั้น ผู้บริหารระดับสูงมีประสบการณ์พฤติกรรมบาง concerning เหตุผลที่แต่ละส่วนมีจุดเพิ่มเติม"จูงใจ" และอาจเกรงใจลดกำไรของตัวเองเพื่อเพิ่มกำไรของบริษัท ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัทเอบรัมสแสดงสามด้านความกังวล ครั้งแรก การโอนย้ายราคาความขัดแย้งส่วนที่ขายตามแผนกผลิตภัณฑ์เพื่อแผนก AM สอง น.กองกำลังถือว่าเป็นลูกค้าภายในกิจการและตามแผนกผลิตภัณฑ์ 3 สาม สินค้าคงคลังต่อปีมากเกินไปดำเนินการ โดยแผนก AM และผลิตภัณฑ์สามส่วน โอนเอบรัมสราคาความขัดแย้งเกิดขึ้นเมื่อส่วนที่ถูกโอนย้ายจากฝ่ายผลิตภัณฑ์ไปส่วน AM เป็นอย่างเคร่งครัดส่วนฝ่ายน.และตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พันธมิตรที่อยู่ในความดูแลของผู้เข้าร่วมอยู่ในลำดับชั้นขององค์กรมากขึ้น "จุดแรงจูงใจ" เขาหรือเธอจะได้รับขึ้นอยู่กับความแปรปรวนของผลกำไรส่วน
ดังนั้นการจัดการด้านบนมีพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับการสัมผัสบางอย่างสำหรับเหตุผลที่แต่ละฝ่ายมีจุดมุ่งหมายที่มากกว่า "จุดแรงจูงใจ" และอาจจะไม่เต็มใจที่จะลดผลกำไรของตัวเองเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของผลกำไรของ บริษัท อับราฮัมผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ฯ ได้แสดงความสามพื้นที่ของความกังวล ครั้งแรกที่ถ่ายโอนความขัดแย้งราคาของชิ้นส่วนที่ขายโดยแผนกผลิตภัณฑ์เพื่อการแบ่ง AM ประการที่สองการแบ่งกำลังรับการรักษาเป็นลูกค้าที่เป็นเชลยโดยสามฝ่ายผลิตภัณฑ์ ประการที่สามการสินค้าคงคลังที่มากเกินไปเป็นประจำทุกปีที่ดำเนินการโดยทั้งสองส่วน AM และสามฝ่ายผลิตภัณฑ์ ราคาอับราฮัมโอนความขัดแย้งเกิดขึ้นเมื่อส่วนที่ถูกถ่ายโอนจากส่วนผลิตภัณฑ์เพื่อการแบ่ง AM เป็นอย่างเคร่งครัดเป็นส่วนแบ่งตลาดและ AM

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พันธมิตรรับผิดชอบ
เข้าร่วมอยู่ในลำดับชั้นขององค์กรมากขึ้น " จุด " แรงจูงใจที่เขาหรือเธอจะได้รับขึ้นอยู่กับผลต่างกำไรกอง ดังนั้น ผู้บริหารมีประสบการณ์บางอย่างเกี่ยวกับพฤติกรรม ด้วยเหตุผลว่า แต่ละฝ่ายมีมากขึ้น " จุดจูงใจ " และอาจจะลังเลที่จะลดผลกำไรของตัวเองเพื่อเพิ่มผลกำไรของบริษัท110 บริษัทการจัดการด้านบนแสดงสามพื้นที่ของความกังวล ก่อนโอนราคาความขัดแย้งของส่วนที่ขายโดยผลิตภัณฑ์ส่วนที่เป็นแผนก ประการที่สอง เป็นฝ่ายถูกถือว่าเป็นลูกค้าเป็นเชลยโดยผลิตภัณฑ์สามกอง ที่สาม , สินค้าคงคลังประจำปีมากเกินไปโดยทั้งสองเป็นส่วนและผลิตภัณฑ์สามกองเอบรัมส์ราคาโอนความขัดแย้งเกิดขึ้นเมื่อส่วนหนึ่งถูกโอนจากผลิตภัณฑ์กองเพื่อคือดิวิชั่นเป็นอย่างเคร่งครัดเป็นส่วนหนึ่งและเป็นส่วนตลาด