The fact that Disney has become suc

The fact that Disney has become such a giant in the industry can be both a benefit and a detriment to the Disney brand. Currently, Disney has its finger in television, film, internet, theme parks, publishing, games, music, and mobile entertainment. Because Disney has so many market segments it can strongly influence its brand in each aspect. The detriment to being such a large widespread company is not being able to influence each segment of the business the way that Walt Disney would have wanted. According to Media Data Base, “A strong marketing philosophy had already been in the works under the regime of founding father Walt Disney. Since the fifties, the company established itself in the television business with their ‘Disneyland’ show and a ‘Mickey Mouse Club,’ initially on the ABC Network” (Media Data Base, 2013). According to Media Data Base, The Walt Disney Company currently ranks as the second largest media and entertainment company in the world. 2012 Revenues from the media networks total over $19 million, parks and resorts total over $12.9 million, studio entertainment total over $5.8, interactive media total $845 million, and consumer product reached over $3.2 million (Media Data Base, 2013).
The totality of Disney’s holdings are too numerous to name but, just like their parenting websites, Disney has connected to its customers from the moment they are born into adulthood with a brand that speaks to the wonder of being a child (even if you are an adult). Disney has appealed to all cultures, ages, and breached the social classes to reach the family unit. From the moment Walt and Roy Disney created Mickey Mouse their vision for the future had reached out to all children and adults with a branding that is iconic even now in 2013 (The Walt Disney Company , 2013).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความจริงที่ว่า ดิสนีย์ได้กลายเป็น ยักษ์ใหญ่ดังกล่าวในอุตสาหกรรมสามารถสวัสดิการและร้ายแบรนด์ดิสนีย์ ปัจจุบัน ดิสนีย์มีนิ้วของโทรทัศน์ ฟิล์ม อินเตอร์เน็ต สวนสนุก ประกาศ เกม เพลง และบันเทิงมือถือ เนื่องจากดิสนีย์มากตลาด ก็สามารถขออิทธิพลของแบรนด์ในแต่ละด้าน ร้ายเป็น ดังกล่าวแพร่หลายบริษัทใหญ่จะไม่สามารถมีอิทธิพลต่อแต่ละส่วนของธุรกิจตามที่วอลท์ดิสนีย์จะต้อง ตามฐานข้อมูลสื่อ "ปรัชญาการตลาดแข็งแกร่งมาแล้วในงานภายใต้ระบบการปกครองของบรรพบุรุษพ่อเชีย ตั้งแต่ fifties บริษัทก่อตั้งตัวเองในโทรทัศน์ด้วยการแสดงของพวกเขา 'ดิสนีย์แลนด์' และเป็น 'มิกกี้เมาส์คลับ เริ่มต้นบนเครือข่าย ABC" (สื่อฐานข้อมูล 2013) ตามฐานข้อมูลสื่อ เดอะ วอลต์ดิสนีย์ในปัจจุบันอันดับเป็นบริษัทที่สื่อและความบันเทิงใหญ่เป็นอันดับสองในโลก 2012 รายได้จากเครือข่ายสื่อรวมกว่า 19 ล้านเหรียญ สวนสนุกและรีสอร์ททั้งหมดกว่า 12.9 ล้านดอลลาร์ บันเทิงสตูดิโอรวมกว่า $5.8 สื่อแบบโต้ตอบทั้งหมด 845 ล้านดอลลาร์ และสินค้าอุปโภคบริโภคถึงกว่า 3.2 ล้านเหรียญ (สื่อฐานข้อมูล 2013)ผลของการถือครองของดิสนีย์มีมากมายเกินไปชื่อ แต่ เช่นเว็บไซต์ของตนไปเพียง ดิสนีย์ได้เชื่อมต่อกับลูกค้าจากช่วงเวลาที่พวกเขาจะเกิดในวัยผู้ใหญ่ได้ ด้วยแบรนด์ที่พูดไปใจของ เด็ก (แม้คุณเป็นผู้ใหญ่) ดิสนีย์ได้อุทธรณ์สำคัญ อายุ และสังคมถึงหน่วยครอบครัวพอ จากช่วงเวลาที่สร้างวอล์และรอยดิสนีย์มิกกี้เมาส์ได้ถึงออกวิสัยทัศน์อนาคตเด็กและผู้ใหญ่ ด้วยการสร้างตราสินค้า ที่เป็นสัญลักษณ์ถึงแม้ในปี 2013 (เดอะ วอลต์ดิสนีย์ 2013)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความจริงที่ว่าดิสนีย์ดังกล่าวได้กลายเป็นยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมที่สามารถเป็นได้ทั้งประโยชน์และความเสียหายให้กับแบรนด์ดิสนีย์ ปัจจุบันดิสนีย์มีลายนิ้วมือในโทรทัศน์ภาพยนตร์อินเทอร์เน็ต, สวนสนุก, การพิมพ์, เกมส์, เพลงและความบันเทิงเคลื่อนที่ เพราะดิสนีย์มีกลุ่มตลาดมากดังนั้นจึงขอสามารถมีอิทธิพลต่อแบรนด์ในแต่ละด้าน ความเสียหายที่จะเป็นดังกล่าวเป็น บริษัท ที่แพร่หลายขนาดใหญ่ไม่สามารถที่จะมีอิทธิพลต่อแต่ละส่วนของธุรกิจวิธีการที่วอลท์ดิสนีย์จะได้อยาก ตามที่สื่อฐานข้อมูล "ปรัชญาการตลาดที่แข็งแกร่งได้รับอยู่แล้วในการทำงานภายใต้ระบอบการปกครองของบิดาผู้ก่อตั้งวอลต์ดิสนีย์ ตั้งแต่ห้าสิบ บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นเองในธุรกิจโทรทัศน์กับการแสดงของพวกเขาดิสนีย์แลนด์ 'และ' มิกกี้เมาส์คลับ 'ครั้งแรกในเครือข่ายเอบีซี "(สื่อฐานข้อมูล, 2013) ตามที่สื่อฐานข้อมูลวอลท์ดิสนีย์ปัจจุบันจัดอันดับเป็นสื่อและบันเทิง บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดเป็นอันดับสองในโลก 2012 รายได้จากการรวมเครือข่ายสื่อกว่า 19 ล้านดอลลาร์สวนสาธารณะและรีสอร์ทรวมกว่า $ 12,900,000 รวมความบันเทิงสตูดิโอมากกว่า $ 5.8 สื่อโต้ตอบรวม ​​$ 845,000,000, และสินค้าอุปโภคบริโภคถึงกว่า $ 3,200,000 (ข้อมูลสื่อฐาน 2013)
จำนวนทั้งสิ้นของดิสนีย์ ถือครองเป็นจำนวนมากเกินไปที่จะชื่อ แต่เช่นเดียวกับเว็บไซต์ของพวกเขาเลี้ยงดูดิสนีย์มีการเชื่อมต่อกับลูกค้าจากช่วงเวลาที่พวกเขาจะเกิดในวัยที่มีตราสินค้าที่พูดถึงน่าแปลกใจของการเป็นเด็ก (แม้ว่าคุณจะเป็นผู้ใหญ่) ดิสนีย์ได้ยื่นอุทธรณ์กับวัฒนธรรมทุกเพศทุกวัยและละเมิดชนชั้นทางสังคมที่จะไปถึงครอบครัว จากช่วงเวลาที่วอลต์ดิสนีย์และรอยมิกกี้เมาส์สร้างวิสัยทัศน์ของพวกเขาสำหรับอนาคตได้เอื้อมมือออกไปเด็กและผู้ใหญ่ทุกคนที่มีการสร้างแบรนด์ที่เป็นสัญลักษณ์แม้ตอนนี้ได้ในปี 2013 (วอลท์ดิสนีย์, 2013)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความจริงที่ดิสนีย์ได้กลายเป็นยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรม ได้ทั้งประโยชน์และความเสียหายให้กับแบรนด์ดิสนีย์ ในปัจจุบัน ดิสนีย์มีนิ้วในโทรทัศน์ ภาพยนตร์ , อินเทอร์เน็ต , สวนสนุก , ประกาศ , เกม , เพลง , ความบันเทิงและโทรศัพท์มือถือ เพราะ ดิสนีย์ มีกลุ่มตลาดมากก็สามารถขออิทธิพลของแบรนด์ในแต่ละด้านความเสียหายจะเป็นบริษัทขนาดใหญ่อย่างไม่อาจมีอิทธิพลในแต่ละส่วนของธุรกิจที่วอลท์ ดิสนีย์ ต้องการ ตามฐานข้อมูลสื่อ , " ปรัชญาทางการตลาดที่แข็งแกร่งได้ในงานภายใต้ระบอบการปกครองของบิดา วอลท์ ดิสนีย์ ตั้งแต่ห้าสิบบริษัท ได้จัดตั้งตัวเองในธุรกิจโทรทัศน์ของพวกเขา ' หรือ ' แสดง ' มิกกี้ เมาส์ คลับ ' เริ่มต้นบนเอบีซีเครือข่าย " ( ฐานข้อมูลสื่อ 2013 ) ตามฐานข้อมูลสื่อ บริษัท วอลท์ ดิสนีย์ ซึ่งเป็นสื่อที่ใหญ่ที่สุดอันดับสองและความบันเทิงบริษัทในโลก 2012 รายได้จากเครือข่ายสื่อมวลชนรวมกว่า $ 19 ล้านบาทสวนสาธารณะและรีสอร์ทรวมกว่า $ 12.9 ล้านสตูดิโอความบันเทิงรวมกว่า $ 5.8 , สื่อปฏิสัมพันธ์รวม $ 845 ล้านบาท และสินค้าอุปโภคบริโภคถึงกว่า $ 3.2 ล้าน ( ฐานข้อมูลสื่อ 2013 ) .
รวมของ ดิสนีย์ โฮลดิ้ง ด้วยหลายชื่อแต่เหมือนเว็บไซต์ที่พ่อแม่ของพวกเขาดิสนีย์ได้เชื่อมต่อกับลูกค้าจากช่วงเวลาที่พวกเขาจะเกิดในผู้ใหญ่กับแบรนด์ที่พูดถึงว่าเป็นเด็ก ( ถ้าคุณเป็นผู้ใหญ่ ) ดิสนีย์ได้ยื่นอุทธรณ์เพื่อวัฒนธรรมทั้งหมด ทุกเพศทุกวัย และละเมิดสังคมชนชั้นถึงหน่วยครอบครัวจากช่วงเวลาที่วอลท์ ดิสนีย์ มิกกี้ เมาส์ รอยสร้างวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตได้ถึงออกทั้งเด็กและผู้ใหญ่ที่มีตราสินค้าที่โดดเด่น แม้ตอนนี้ใน 2013 ( วอลท์ ดิสนีย์ บริษัท , 2013 ) .