7 Documentation, Audit, Termination

7 Documentation, Audit,
Termination and Closure
7.1
Introduction
Projects undergo progressive elaboration by the development in steps and predictable increments that
are tied to benchmarks, milestones and completion dates. This finite characteristic of projects stands in
sharp contrast to processes, or operations, which are permanent or semi-permanent functional work to
repetitively produce the same product or service. In practice, the management of these two systems is
often found to be quite different, and as such requires the development of distinct technical skills and
the adoption of separate management philosophy. This chapter deals with essentials for a successful
procedure; starting with the project documentation, showing the audit process and finishing with reasons
and examples for the termination and the closure of a project.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

7 เอกสาร ตรวจสอบ เลิกจ้างและปิด7.1แนะนำโครงการรับทุก ๆ ก้าวหน้า โดยในขั้นตอนการพัฒนา และได้เพิ่มที่จะเชื่อมโยงกับเกณฑ์มาตรฐาน เหตุการณ์สำคัญ และการ ยืนลักษณะนี้แน่นอนของโครงการในคมคมชัดกระบวนการ หรือการดำเนินงาน ซึ่งเป็นแบบถาวร หรือกึ่งถาวรที่ทำงานทำงานเปลืองผลิตสินค้าหรือบริการเดียวกัน ในทางปฏิบัติ มีการจัดการระบบเหล่านี้สองพบค่อนข้างแตกต่าง และต้องการพัฒนาทักษะทางเทคนิคที่แตกต่างกันเช่น และการยึดหลักปรัชญาการจัดการแยกต่างหาก บทนี้เกี่ยวข้องกับสิ่งจำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จขั้นตอน เริ่มต้น ด้วยเอกสารโครงการ แสดงการตรวจสอบ และจบ ด้วยเหตุผลและตัวอย่างสำหรับการเลิกจ้างและการปิดโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7 เอกสารตรวจสอบ
การสิ้นสุดและปิด
7.1
บทนำ
รายละเอียดโครงการได้รับความก้าวหน้าโดยการพัฒนาในขั้นตอนที่เพิ่มขึ้นและคาดเดาได้ว่า
จะเชื่อมโยงกับมาตรฐานเหตุการณ์สำคัญและวันที่เสร็จสิ้น ลักษณะนี้ จำกัด ของโครงการที่ตั้งอยู่ใน
ความคมชัดคมกระบวนการหรือการดำเนินการที่มีความถาวรหรือกึ่งถาวรทำงานเพื่อการทำงาน
ซ้ำผลิตสินค้าชนิดเดียวกันหรือบริการ ในทางปฏิบัติผู้บริหารของทั้งสองระบบคือ
มักจะพบว่ามีความแตกต่างกันมากและเป็นเช่นนี้ต้องมีการพัฒนาทักษะทางเทคนิคที่แตกต่างและ
การยอมรับของปรัชญาการบริหารจัดการที่แยกจากกัน ข้อเสนอนี้มีบทที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จใน
ขั้นตอน; เริ่มต้นด้วยเอกสารโครงการแสดงให้เห็นขั้นตอนการตรวจสอบและจบด้วยเหตุผล
และตัวอย่างสำหรับการเลิกจ้างและปิดโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7 เอกสาร ตรวจสอบ การเลิกจ้าง และการปิด



เจอคู่มือเบื้องต้น 7.1 โครงการก้าวหน้า โดยการพัฒนาในขั้นตอนที่เพิ่มขึ้นและการคาดการณ์ที่
จะเชื่อมโยงกับมาตรฐานต่างๆ แล้วเสร็จวันที่ ขอบเขตของโครงการในลักษณะนี้มาจาก
คมชัดกับกระบวนการหรืองานที่เป็นแบบถาวรหรือกึ่งถาวร หน้าที่ทำงาน

ซ้ำๆ ผลิตสินค้าชนิดเดียวกันหรือบริการ ในการปฏิบัติ งานของทั้งสองระบบคือ
มักพบจะแตกต่างกันค่อนข้างและเป็นเช่นนี้ต้องมีการพัฒนาทักษะด้านเทคนิคที่แตกต่างและ
การยอมรับปรัชญาการจัดการแยกต่างหาก บทนี้เกี่ยวกับความจำเป็นสำหรับกระบวนการที่ประสบความสําเร็จ
; เริ่มต้นโครงการ พร้อมเอกสารแสดงขั้นตอนการตรวจสอบ และสิ้นสุด ด้วยเหตุผล และตัวอย่างสำหรับการสิ้นสุดและ

ปิดโครงการ