Interviewing techniques are one of

Interviewing techniques are one of the simplest, yet most effective methods of requirements elicitation. Interviews can either be structured around a specific set of questions, or
open-ended with the intention of gathering as much useful information as possible. In most cases both techniques are used in a single interview. Structured interviews have the advantage that all interviewees are asked the same questions and that critical questions are not inadvertently forgotten. In an unstructured interview the interviewer may ask a few leading questions but then allow the interview to develop in a less rigid fashion. This approach may unearth entirely new areas of discussion that had previously been overlooked. As both methods have their own advantages, it is often beneficial to combine both techniques in a single interview. Interviews are often conducted in stages, so that responses from the first round can be used to generate a deeper set of more focused questions for the second round. It is often useful to target the second round of interviews to stakeholders with specific responsibilities or interests related to the more targeted questions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคนิคการสัมภาษณ์ข้อมูลส่วนตัวเป็นหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุด ยังมีประสิทธิภาพสูงสุดของ elicitation ความต้องการ สัมภาษณ์โดยจัดโครงสร้างรอบ ๆ ชุดเฉพาะคำถามที่ หรือแบบเปิดมีความตั้งใจในการรวบรวมเป็นข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุด ในกรณีส่วนใหญ่ เทคนิคทั้งสองจะใช้ในการสัมภาษณ์เดี่ยว การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างมีข้อดีว่า interviewees ทั้งหมดจะถามคำถามเดียวกัน และที่สำคัญคำถามไม่ตั้งใจลืม ในการสัมภาษณ์ไม่มีโครงสร้าง สัมภาษณ์อาจถามคำถามนำ แต่ให้สัมภาษณ์เพื่อพัฒนาในแข็งน้อยแล้ว วิธีนี้สามารถขุดพื้นที่ใหม่ทั้งหมดการสนทนาที่ได้ก่อนหน้านี้ถูกมองข้าม ตามทั้งสองวิธีมีข้อดีของตัวเอง เป็นมักเป็นประโยชน์รวมทั้งเทคนิคในการสัมภาษณ์เดี่ยว สัมภาษณ์จะมักดำเนินการในขั้น เพื่อให้การตอบสนองจากรอบแรกที่สามารถใช้เพื่อสร้างชุดลึกมากกว่าเน้นคำถามในรอบที่สอง มักจะเป็นประโยชน์ในการกำหนดเป้าหมายรอบสองของการสัมภาษณ์การมีส่วนได้เสียกับความรับผิดชอบเฉพาะ หรือสถานที่เกี่ยวข้องกับคำถามมากขึ้นเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทคนิคการสัมภาษณ์เป็นหนึ่งในที่ง่าย แต่วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในการสอบถามความต้องการ สัมภาษณ์สามารถเลือกโครงสร้างรอบเฉพาะชุดของคำถามหรือ
เปิดกว้างด้วยความตั้งใจของการรวบรวมข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ ในกรณีส่วนใหญ่ทั้งสองเทคนิคที่ใช้ในการให้สัมภาษณ์ครั้งเดียว สัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างมีความได้เปรียบที่สัมภาษณ์ทั้งหมดจะถามคำถามเดียวกันและคำถามที่สำคัญจะไม่ลืมโดยไม่ได้ตั้งใจ ในการให้สัมภาษณ์ที่ไม่มีโครงสร้างสัมภาษณ์อาจจะถามคำถามไม่กี่ชั้นนำ แต่แล้วให้สัมภาษณ์ในการพัฒนาในรูปแบบที่เข้มงวดน้อยกว่า วิธีการนี้อาจพบในพื้นที่ใหม่ทั้งหมดของการอภิปรายที่เคยถูกมองข้าม ในฐานะที่เป็นทั้งสองวิธีมีข้อดีของตัวเองก็มักจะเป็นประโยชน์ที่จะรวมทั้งสองเทคนิคในการให้สัมภาษณ์ครั้งเดียว จะดำเนินการสัมภาษณ์มักจะอยู่ในขั้นตอนเพื่อให้การตอบสนองจากรอบแรกสามารถใช้ในการสร้างชุดลึกของคำถามที่มุ่งเน้นมากขึ้นสำหรับรอบที่สอง มันมักจะเป็นประโยชน์ในการกำหนดเป้าหมายรอบที่สองของการสัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้เสียกับความรับผิดชอบที่เฉพาะเจาะจงหรือผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับคำถามที่ตรงเป้าหมายมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สัมภาษณ์เทคนิควิธีหนึ่งง่ายที่สุดแต่มีประสิทธิภาพมากที่สุดวิธีการความต้องการ การสัมภาษณ์สามารถเป็นได้ทั้งโครงสร้างรอบเฉพาะชุดของคำถามปลายเปิดหรือ
กับความตั้งใจของการรวบรวมข้อมูลที่เป็นประโยชน์ให้มากที่สุด ในกรณีส่วนใหญ่วิธีทั้งสองจะใช้ในการสัมภาษณ์เดี่ยวแบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างมีข้อได้เปรียบที่เป็นคนถามคำถามเดียวกันและคำถามสำคัญจะไม่ได้ตั้งใจลืม ในการสัมภาษณ์ ผู้สัมภาษณ์อาจช่วยถามไม่กี่คำถามนำ แต่ก็ยอมให้สัมภาษณ์เพื่อพัฒนาในแฟชั่นที่แข็งน้อยกว่า วิธีการนี้อาจจะพบกับพื้นที่ใหม่ทั้งหมดของการสนทนาที่เคยถูกมองข้ามและทั้งสองวิธีมีข้อดีของตัวเอง มันมักจะเป็นประโยชน์ที่จะผสมผสานเทคนิคทั้งสองในการสัมภาษณ์เดี่ยว สัมภาษณ์มักจะดำเนินการในขั้นตอนเพื่อให้การตอบสนองจากรอบแรก สามารถใช้เพื่อสร้างชุดของคำถามลึกเน้นมากขึ้นในรอบสองมันมักจะเป็นประโยชน์กับเป้าหมายรอบสองสัมภาษณ์ผู้เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่เฉพาะเจาะจงหรือผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายมากกว่าคำถาม