At the Japanese electronics giant C

At the Japanese electronics giant Canon, CEO has developed an organizational culture that emphasizes science and technology. the focus extends from product development to the way goods are made on the factory floor. Recent innovations have slashed production time and costs. Canon invests billion in R&D and is the world's second largest recipient of new U.S. patents. This orientation has allowed Canon to become a world leader in digital cameras, copiers, printer, and flat-screen TVs.

Today, management at firms like Canon and Toyota seek to build a global organizational culture - an organizational environment that plays a key role in the development and execution of corporate global strategy. Companies that proactively build a global organizational culture.

-value and promote a global perspective in all major initiatives
-value global competence and cross-culture skills among their employees
-adopt a single corporate language for business communication
-promote interdependency between headquarters and subsidiaries
-subscribe to globally accepted ethical standards

Firms aspiring to become truly global seek maintain strong ethical standards in all the markets where they are represented. Ultimately, senior leadership of any company must be held accountable for cultivating an organizational culture that welcomes social responsibility and is deliberate about fulfilling its role. We define corporate social responsibility as operating a business in a manner that meets or exceeds the ethical, legal, commercial, and public expectations of stakeholder (customer, shareholders, employees, and communities). The Global Trend feature elaborates on the role of corporate social responsibility in the multinational firm.


Firms combine visionary leadership with organizational culture to create processes that define how the firm will carry out day-to-day activities in order to achieve company goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่อิเล็กทรอนิกส์ของญี่ปุ่นยักษ์ใหญ่ Canon, ซีอีโอได้มีการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี โฟกัสยื่นออกมาจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าวิธีการจะทำบนพื้นโรงงาน นวัตกรรมล่าสุดได้ปรับลดเวลาในการผลิตและค่าใช้จ่าย แคนนอนลงทุนพันล้านดอลลาร์ใน R & D และเป็นอันดับสองของโลกที่ใหญ่ที่สุดของผู้รับสิทธิบัตรของสหรัฐอเมริกาใหม่ การวางแนวทางนี้ได้รับอนุญาตของแคนนอนที่จะกลายเป็นผู้นำระดับโลกในกล้องดิจิตอล, เครื่องถ่ายเอกสาร, เครื่องพิมพ์และทีวีจอแบน. วันนี้การจัดการที่ บริษัท เช่น Canon และโตโยต้าพยายามที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กรทั่วโลก - สภาพแวดล้อมขององค์กรที่มีบทบาทสำคัญในการ การพัฒนาและการดำเนินการของกลยุทธ์ระดับโลกขององค์กร บริษัท ที่เชิงรุกสร้างวัฒนธรรมองค์กรทั่วโลก. -value และส่งเสริมมุมมองของโลกในการริเริ่มที่สำคัญทั้งหมด-value ความสามารถระดับโลกและทักษะการข้ามวัฒนธรรมในหมู่พนักงานของพวกเขา-adopt ภาษาองค์กรเดียวสำหรับการสื่อสารทางธุรกิจโยงใยเอื้อระหว่างสำนักงานใหญ่และ บริษัท ย่อย-subscribe ได้รับการยอมรับทั่วโลกมาตรฐานทางจริยธรรมบริษัท ต้องการที่จะกลายเป็นระดับโลกอย่างแท้จริงแสวงหารักษามาตรฐานทางจริยธรรมที่แข็งแกร่งในตลาดทั้งหมดที่พวกเขาเป็นตัวแทน ในท้ายที่สุดผู้บริหารอาวุโสของ บริษัท ใด ๆ จะต้องรับผิดชอบต่อการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่ยินดีต้อนรับความรับผิดชอบต่อสังคมและมีเจตนาเกี่ยวกับการปฏิบัติตามบทบาทของตัวเอง เรากำหนดความรับผิดชอบต่อสังคมเช่นการดำเนินธุรกิจในลักษณะที่ตรงหรือเกินกว่าจริยธรรมกฎหมายการค้าและความคาดหวังของประชาชนผู้มีส่วนได้เสีย (ลูกค้าผู้ถือหุ้นพนักงานและชุมชน) คุณลักษณะแนวโน้มทั่วโลก elaborates ในบทบาทของความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรใน บริษัท ข้ามชาติ. บริษัท รวมความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ที่มีวัฒนธรรมองค์กรในการสร้างกระบวนการที่กำหนดว่า บริษัท จะดำเนินการกิจกรรมวันต่อวันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของ บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ญี่ปุ่นยักษ์อิเล็กทรอนิกส์ Canon CEO ได้พัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี โฟกัสที่ขยายจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางสินค้า ทำพื้นโรงงาน นวัตกรรมล่าสุดได้เฉือนค่าใช้จ่ายเวลาและผลิต ลดน้ำหนักลงทุนพันล้านใน R & D และเป็นผู้รับที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลกใหม่ของสหรัฐอเมริกาสิทธิบัตรปฐมนิเทศนี่ทำให้ Canon ที่จะกลายเป็นผู้นำโลกในกล้องดิจิตอล , เครื่องถ่ายเอกสาร , เครื่องพิมพ์ และ ทีวีจอแบน .

วันนี้ การจัดการที่ บริษัท เช่น Canon และโตโยต้าพยายามที่จะสร้างวัฒนธรรมองค์กร - องค์การสิ่งแวดล้อมโลก ที่มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาและการดำเนินการของกลยุทธ์ทั่วโลกของบริษัท บริษัทที่รุกสร้างโลกขององค์การวัฒนธรรม

- มูลค่าและส่งเสริมมุมมองทั่วโลกในสาขาริเริ่ม
- ค่าความสามารถระดับโลกและทักษะข้ามวัฒนธรรมระหว่างพนักงาน
- ใช้ภาษาเพื่อการสื่อสารธุรกิจองค์กรเดียว
- ส่งเสริมการพึ่งพาอาศัยกันระหว่างสำนักงานใหญ่และบริษัทย่อย
- สมัครสมาชิกทั่วโลกยอมรับในมาตรฐานทางจริยธรรม

บริษัทที่ต้องการที่จะกลายเป็นระดับโลกอย่างแท้จริง แสวงหา รักษามาตรฐานทางจริยธรรมที่เข้มแข็งในตลาดทั้งหมดที่พวกเขาจะแสดง ในที่สุด ผู้บริหารอาวุโสของ บริษัท ใด ๆต้องรับผิดชอบ ปลูกเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่รับผิดชอบต่อสังคม และการต้อนรับ เกี่ยวกับบทบาทของเรานิยามความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรธุรกิจ เช่น ธุรกิจในลักษณะที่ตรงกับ หรือเกินประเด็นด้านจริยธรรม กฎหมาย และความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสาธารณะพาณิชย์ ( ผู้ถือหุ้น ลูกค้า พนักงาน และชุมชน ) มีเทรนด์ทั่วโลก elaborates ในบทบาทความรับผิดชอบต่อสังคมของธุรกิจ ใน บริษัท ข้ามชาติ


บริษัทรวมด้วยวิสัยทัศน์ของผู้นำกับวัฒนธรรมองค์การเพื่อสร้างกระบวนการที่กำหนดว่า บริษัทจะดำเนินการกิจกรรมประจำวันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท