Planning for theimplementation ofcl

Planning for the
implementation of
clinical risk management
It is predicted that the full implementation
of clinical risk management in the NHS is
going to be very fast indeed. Undoubtedly,
it has the potential to produce masses of
extra paper work for all healthcare
professionals. The challenge for the
organisation will be to create a system in
which the demand for paper work is
proportional to its value in reducing risk.
Certain aspects of clinical risk
management have, however, already been
implemented.
Examples include:
1. Current use of incident report forms
in many NHS organisations with a
vertical reporting structure leading
up to the chief executive who takes
ultimate responsibility for risk
management.
2. Adherence to several legislative
standards, e.g. HSE “Reporting
injuries, diseases and dangerous
occurrences” (RIDDOR 1985) and
“Control of substances hazardous to
health” (COSHH 1990)13.
3. Use of assessment scales in clinical
practice, e.g. Snellen visual acuity,
Glasgow coma scales or Norton and
Waterloo scales for pressure sore
vulnerability in nursing.
4. Quality assurance in healthcare and
clinical audit programs.
5. Introduction of continuous
professional development and staff
appraisal.
6. Staff training and continuing
education requirements.
7. Production and publication of
various codes of ethics and clinical
practice guidelines.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผนการดำเนินงานของการบริหารความเสี่ยงทางคลินิกจึงคาดว่า ที่ปฏิบัติความเสี่ยงทางคลินิก ในการ NHS เป็นไปได้อย่างรวดเร็วแน่นอน ไม่ต้องสงสัยมีศักยภาพในการผลิตมวลของงานกระดาษเสริมสุขภาพทั้งหมดผู้เชี่ยวชาญ ความท้าทายองค์กรจะเป็นการ สร้างระบบในซึ่งเป็นความต้องการใช้งานเอกสารสัดส่วนของค่าในการลดความเสี่ยงลักษณะของความเสี่ยงทางคลินิกจัดการ อย่างไรก็ตาม แล้วนำมาใช้ตัวอย่างเช่น:1. ปัจจุบันใช้แบบฟอร์มรายงานเหตุการณ์ในหลายองค์กร NHS มีการนำโครงสร้างรายงานแนวตั้งถึงผู้บริหารระดับสูงที่ใช้รับผิดชอบต่อความเสี่ยงที่ดีที่สุดการจัดการ2. ติดกับนิติบัญญัติหลายมาตรฐาน เช่น HSE "รายงานบาดเจ็บ โรค และอันตรายเกิด" (RIDDOR 1985) และ"ควบคุมสารอันตรายต่อสุขภาพ" (COSHH 1990) 133. การใช้ระดับการประเมินในทางคลินิกปฏิบัติ เช่น Snellen ชัดกลาสโกว์โคม่าสเกลหรือ Norton และวอเตอร์ลูปรับขนาดสำหรับความดันเจ็บช่องโหว่ในการพยาบาล4. คุณภาพในการดูแลสุขภาพ และโปรแกรมตรวจสอบทางคลินิก5. แนะนำอย่างต่อเนื่องบริการและการพัฒนาอาชีพเพื่อประเมินผลการ6. เจ้าหน้าที่ฝึกอบรม และดำเนินการต่อไปการศึกษาความต้องการ7. ผลิตและเผยแพร่รหัสต่าง ๆ ของจริยธรรม และทางคลินิกแนวทางปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนสำหรับการดำเนินงานของการบริหารความเสี่ยงทางคลินิกเป็นที่คาดการณ์ว่าการดำเนินงานเต็มรูปแบบของการบริหารความเสี่ยงทางคลินิกในพลุกพล่านเป็นไปได้อย่างรวดเร็วมากแน่นอน ไม่ต้องสงสัยก็มีศักยภาพในการผลิตมวลของงานกระดาษพิเศษสำหรับการดูแลสุขภาพทุกมืออาชีพ ความท้าทายสำหรับที่องค์กรจะได้รับการสร้างระบบในการที่ความต้องการสำหรับการทำงานกระดาษ. สัดส่วนกับความคุ้มค่าในการลดความเสี่ยงในบางแง่มุมของความเสี่ยงทางคลินิกการจัดการมีแต่รับแล้ว. ดำเนินการตัวอย่างเช่น: 1 ปัจจุบันการใช้งานในรูปแบบรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในองค์กรพลุกพล่านจำนวนมากที่มีโครงสร้างการรายงานแนวตั้งที่นำขึ้นไปยังผู้บริหารระดับสูงที่จะใช้เวลาความรับผิดชอบที่ดีที่สุดสำหรับความเสี่ยงการจัดการ. 2 ยึดมั่นในกฎหมายหลายมาตรฐานเช่น HSE "รายงานการบาดเจ็บโรคและอันตรายที่เกิดขึ้น" (RIDDOR 1985) และ"การควบคุมของสารที่เป็นอันตรายต่อสุขภาพ" (COSHH 1990) 13. 3 การใช้เครื่องชั่งน้ำหนักในการประเมินทางคลินิกการปฏิบัติเช่นความรุนแรง Snellen ภาพกลาสโกว์เกล็ดอาการโคม่าหรือนอร์ตันและวอเตอร์ลูชั่งสำหรับความดันเจ็บช่องโหว่ในการพยาบาล. 4 การประกันคุณภาพในการดูแลสุขภาพและโปรแกรมการตรวจสอบทางคลินิก. 5 บทนำของอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาอาชีพและพนักงานประเมิน. 6 การฝึกอบรมพนักงานอย่างต่อเนื่องและความต้องการการศึกษา. 7 การผลิตและการพิมพ์ของรหัสต่างๆของทางคลินิกจริยธรรมและแนวทางการปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนสำหรับ


ใช้บริหารความเสี่ยงทางคลินิกเป็นที่คาดการณ์ว่าเต็มใช้
การบริหารความเสี่ยงทางคลินิกใน NHS คือ
จะรวดเร็วมากจริงๆ ไม่ต้องสงสัย
มันมีศักยภาพที่จะผลิตมวลของ

งานกระดาษพิเศษสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพทั้งหมด ความท้าทายสำหรับ
องค์กรจะสร้างระบบที่ความต้องการใช้งาน

กระดาษคือสัดส่วนของค่าของมันในการลดความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยง

บางแง่มุมของคลินิกได้ แต่แล้ว

ตัวอย่างการใช้งาน ได้แก่ :
1 ปัจจุบันการใช้แบบฟอร์มรายงานเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในองค์กรพลุกพล่านมากด้วย

รายงานโครงสร้างแนวตั้งา
ถึงหัวหน้าผู้บริหารที่ต้องใช้ความรับผิดชอบที่ดีที่สุดสำหรับการบริหารความเสี่ยง

.
2 ยึดมั่นในมาตรฐานทางกฎหมาย
หลายประการ เช่นและ " การรายงานการบาดเจ็บโรคอันตรายและเกิด
,
"
" ( riddor 1985 ) และการควบคุมสารอันตราย

สุขภาพ " ( coshh 1990 ) 13 .
3 ใช้ประเมินระดับคลินิก

เช่น snellen ทิฐิกลาสโกว์โคม่าสเกลหรือ Norton , และเครื่องชั่งสำหรับแผลกดทับ

วอเตอร์ลูช่องโหว่ในการพยาบาล .
4 ประกันคุณภาพในการดูแลสุขภาพและโปรแกรมการตรวจสอบทางคลินิก
.
5ความรู้เบื้องต้นของการพัฒนาและการประเมินผลพนักงานมืออาชีพอย่างต่อเนื่อง

.
6 การฝึกอบรมและความต้องการการศึกษาต่อเนื่อง
.
7 การผลิตและการประกาศ
รหัสต่างๆของจริยธรรม และแนวปฏิบัติทางคลินิก