The basic exercise is “CriticalCare

The basic exercise is “Critical
Care Supplies/ Inventory Exercise” which is used to introduce basis process
observation tool (cycle timing, process mapping, time value maps, etc.) while “EC
patient throughput exercise” introduces more complex Lean tools (constraint
management, WIP management, etc) to healthcare professionals. These two
exercises have been extensively tested with local healthcare partners. They were
found to be effective in eliminating the impact of constraints, reducing the amount of
waste, and improvement in cycle time through over 30 iterations across 16 hospitals
during 24 months period during 2005 and 2006.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ออกกำลังกายพื้นฐานเป็นสำคัญ"ดูแลวัสดุ / สินค้าคงคลังออกกำลังกาย "ที่จะใช้ในการแนะนำกระบวนการพื้นฐานเครื่องมือสังเกต (รอบเวลา ประมวลผลการทำแผนที่ เวลาแผนที่ค่า ฯลฯ) ในขณะที่ "ECอัตราผู้ป่วยออกกำลังกาย"แนะนำเครื่องมือ Lean ซับซ้อน (ข้อจำกัดการจัดการ การจัดการ WIP ฯลฯ) ให้ผู้เชี่ยวชาญ สองคนนี้ออกกำลังกายที่ได้รับการทดสอบอย่างกว้างขวางกับผู้ดูแลสุขภาพ พวกเขาพบว่ามีประสิทธิภาพในการขจัดผลกระทบของข้อจำกัด การลดจำนวนของเสีย และการพัฒนาในรอบเวลาผ่านวนซ้ำกว่า 30 ทั่วโรงพยาบาล 16ในช่วงระยะเวลา 24 เดือนในระหว่าง 2005 และ 2006

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การออกกำลังกายพื้นฐานคือ "ที่สำคัญ
การดูแลวัสดุ / ออกกำลังกายสินค้าคงคลัง" ซึ่งใช้ในการแนะนำขั้นตอนพื้นฐาน
เครื่องมือสังเกต (ระยะเวลาวงจรการทำแผนที่กระบวนการแผนที่ค่าเวลา ฯลฯ ) ขณะที่ "EC
การออกกำลังกายของผู้ป่วยผ่าน" แนะนำเครื่องมือลีนที่ซับซ้อนมากขึ้น ( จำกัด
จัดการ การจัดการ WIP, ฯลฯ ) เพื่อบุคลากรทางการแพทย์ สองคนนี้
การออกกำลังกายที่ได้รับการทดสอบอย่างกว้างขวางกับพันธมิตรด้านการดูแลสุขภาพในท้องถิ่น พวกเขาได้
พบว่ามีประสิทธิภาพในการกำจัดผลกระทบของข้อ จำกัด การลดปริมาณของ
เสียและการปรับปรุงในรอบเวลาผ่านมานานกว่า 30 ซ้ำใน 16 โรงพยาบาล
ในช่วงระยะเวลา 24 เดือนในช่วงปี 2005 และ 2006