Lack of structurethe usual state of

Lack of structure
the usual state of affairs in managerial decision making
programmed decisions - decisions that have been encountered and made in the past
have objectively correct answers
are solvable by using simple rules, policies, or numerical
computations
nonprogrammed decisions - new, novel,
complex decisions having no proven answers
decision maker must create or impose a method for
making the decision

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่มีโครงสร้างสถานะปกติของกิจการในการตัดสินใจบริหารจัดการเตรียมโปรแกรมการตัดสินใจ - ตัดสินใจที่ได้พบ และทำในอดีตคำตอบที่ถูกต้องเป็น haveแก้ไขโดยกฎง่าย ๆ นโยบาย are หรือตัวเลขประมวลผลตัดสินใจ nonprogrammed - ใหม่ นวนิยายมีคำตอบพิสูจน์ไม่ตัดสินใจที่ซับซ้อนเครื่อง decision ต้องสร้าง หรือกำหนดวิธีการทำให้การตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การขาดโครงสร้างรัฐตามปกติของกิจการในการตัดสินใจในการบริหารจัดการการตัดสินใจโปรแกรม- การตัดสินใจที่ได้รับการพบและทำในอดีตที่ผ่านมาhaveอคติตอบที่ถูกต้องareแก้ไขได้โดยใช้กฎง่ายๆนโยบายหรือตัวเลขการคำนวณการตัดสินใจnonprogrammed - ใหม่นวนิยาย , การตัดสินใจที่ซับซ้อนมีไม่มีคำตอบที่พิสูจน์แล้วชงdecisionต้องสร้างหรือกำหนดวิธีการสำหรับการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขาดโครงสร้าง
ปกติรัฐของกิจการในการตัดสินใจเพื่อการจัดการ
โปรแกรมการตัดสินใจการตัดสินใจที่ได้พบและทำในทางที่ถูกต้อง มีที่ผ่านมา

คำตอบแก้ปัญหาได้โดยใช้กฎง่ายๆ นโยบาย หรือตัวเลข

รูป nonprogrammed การตัดสินใจ - ใหม่ , นวนิยาย ,
ซับซ้อนการตัดสินใจไม่มีพิสูจน์คำตอบ
ผู้ตัดสินใจจะต้องสร้างหรือกำหนดวิธีการ
ตัดสินใจ