President and Chief Executive Offic

President and Chief Executive Officer, Renault, France; President and Chief Executive Officer, Nissan, Japan. Ghosn was very reasonable while dealing with his subordinate. He provided them challenges to perform better and at the same time made them realized that he trusted them and their capabilities. Ghosn believed in empowering his employees to take decision. He also believed that change in the organizational culture should come from the bottom level and not be forced from the top management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เรโนลต์ ฝรั่งเศส ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร นิสสัน ญี่ปุ่น Ghosn เสร็จในขณะที่ subordinate ของเขา เขาให้ความท้าทายที่จะทำงานดีขึ้น และในเวลาเดียวกันทำให้ พวกเขาตระหนักว่า เขาเชื่อถือพวกเขาและความสามารถ Ghosn เชื่อในการเสริมสร้างศักยภาพพนักงานเขาจะตัดสินใจ เขายังเชื่อว่า การเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมองค์กรควรมาจากระดับล่าง และไม่ถูกบังคับจากผู้บริหารระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเรโนลต์, ฝรั่งเศส; กรรมการผู้จัดการใหญ่และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท นิสสันญี่ปุ่นGhosn สมเหตุสมผลมากในขณะที่การจัดการกับลูกน้องของเขา เขาให้พวกเขาความท้าทายในการทำงานได้ดีขึ้นและในเวลาเดียวกันทำให้พวกเขาตระหนักว่าเขาไว้วางใจพวกเขาและความสามารถของตนGhosn เชื่อในการเสริมสร้างศักยภาพพนักงานของเขาที่จะตัดสินใจ นอกจากนี้เขายังเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมองค์กรควรมาจากระดับล่างและไม่ถูกบังคับให้ออกจากผู้บริหารระดับสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เรอโนลต์ ฝรั่งเศส ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท นิสสัน ญี่ปุ่น < / li > < / ul > < ul > < li > Ghosn คือเหมาะสมมากในขณะที่จัดการกับลูกน้อง เขาจะให้พวกเขาความท้าทายทำให้ดีขึ้นและในเวลาเดียวกันทำให้พวกเขาตระหนักว่าเขาเชื่อใจพวกเขา และความสามารถของตน < / li > < / ul > < ul > < li > Ghosn เชื่อว่าในการพัฒนาพนักงานเพื่อใช้ในการตัดสินใจ < / li > < / ul > < ul > < li > เขายังเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมองค์กรควรจะมาจากด้านล่างระดับ และไม่ได้ถูกบังคับจากด้านบน )