improving patients’ health, is quit

improving patients’ health, is quite different from
business school education, which emphasizes organizational
performance. Thus, clinical and administrative
managers will emphasize different elements of an
organizational information system. This may increasingly
be the case when considering the use of MIS
for strategic management. Indeed, information from
the MIS is relevant in all three phases of a typical
strategic management cycle, i.e. strategy formulation,
strategy implementation and performance feedback
[1,11,18,29,30]. During strategy formulation, the MIS
is used for exploring and evaluating strategic alternatives
and the viability of available strategies vis-`a-vis
the strategic needs of the organization [1,11]. During
strategy implementation, the MIS should support financial
analysis, results monitoring and information on
resource deployment [11,30]. Finally, in the control and
feedback stages, management information should provide
information on the drivers of success, as well as on
the causes of failures [18,29]. Available evidence sug-

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปรับปรุงสุขภาพของผู้ป่วย จะค่อนข้างแตกต่างจากธุรกิจโรงเรียนศึกษา ซึ่งเน้นองค์กรประสิทธิภาพของ ดังนั้น ทางคลินิก และการจัดการผู้จัดการจะเน้นองค์ประกอบต่าง ๆ ของการระบบข้อมูลองค์กร นี้อาจเพิ่มขึ้นเป็นกรณีเมื่อพิจารณาการใช้ MISสำหรับการจัดการเชิงกลยุทธ์ แน่นอน ข้อมูลจากMIS จะเกี่ยวข้องกับขั้นตอนที่สามทั้งหมดของโดยทั่วไปวงจรการจัดการเชิงกลยุทธ์ เช่นการกำหนดกลยุทธ์กลยุทธ์การดำเนินงานและประสิทธิภาพการทำงานผลป้อนกลับ[1,11,18,29,30] . ในระหว่างการกำหนดกลยุทธ์ MISใช้สำหรับการสำรวจ และประเมินทางเลือกเชิงกลยุทธ์ชีวิตมีกลยุทธ์และ vis-'a visความต้องการเชิงกลยุทธ์ขององค์กร [1,11] ในระหว่างการดำเนินกลยุทธ์ MIS ควรสนับสนุนทางการเงินวิเคราะห์ ผลการตรวจสอบและข้อมูลในใช้ทรัพยากร [11,30] สุดท้าย ในการควบคุม และขั้นตอนผลป้อนกลับ การจัดการข้อมูลควรให้ข้อมูลเกี่ยวกับโปรแกรมควบคุมสำเร็จ เช่นณสาเหตุของความล้มเหลว [18,29] หลักฐานมี sug-

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาสุขภาพของผู้ป่วยค่อนข้างแตกต่างจาก
การศึกษาโรงเรียนธุรกิจที่เน้นองค์กร
ประสิทธิภาพ ดังนั้นทางคลินิกและการบริหาร
ผู้จัดการจะเน้นองค์ประกอบต่างๆของ
ระบบสารสนเทศขององค์กร นี้มากขึ้นอาจ
เป็นกรณีที่เมื่อพิจารณาการใช้ระบบสารสนเทศ
เพื่อการจัดการเชิงกลยุทธ์ อันที่จริงข้อมูลจาก
ระบบสารสนเทศที่มีความเกี่ยวข้องในทั้งสามขั้นตอนของการทั่วไป
วงจรการจัดการเชิงกลยุทธ์, การกำหนดกลยุทธ์คือ
การดำเนินกลยุทธ์และข้อเสนอแนะการปฏิบัติงาน
[1,11,18,29,30] ในระหว่างการกำหนดกลยุทธ์, MIS
จะใช้สำหรับการสำรวจและประเมินทางเลือกเชิงกลยุทธ์
และศักยภาพของกลยุทธ์ใช้ได้พิพาท `a พิพาท
ความต้องการเชิงกลยุทธ์ขององค์กร [1,11] ในระหว่าง
การดำเนินการตามกลยุทธ์ MIS ควรสนับสนุนทางการเงิน
การวิเคราะห์ผลการตรวจสอบและข้อมูลเกี่ยวกับ
การใช้งานทรัพยากร [11,30] สุดท้ายในการควบคุมและ
ขั้นตอนการตอบรับ, การจัดการข้อมูลควรจะให้
ข้อมูลเกี่ยวกับไดรเวอร์ของความสำเร็จเช่นเดียวกับ
สาเหตุของความล้มเหลว [18,29] หลักฐานที่มี sug-

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับปรุงสุขภาพของผู้ป่วย ค่อนข้างแตกต่างจาก
การศึกษาโรงเรียนธุรกิจ ที่เน้นสมรรถนะขององค์การ

ดังนั้นทางคลินิกและการบริหาร
ผู้จัดการจะเน้นองค์ประกอบที่แตกต่างกันของ
ระบบสารสนเทศในองค์การ นี้อาจเป็นกรณีเมื่อพิจารณามากขึ้น

ใช้ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการเชิงกลยุทธ์ แน่นอนข้อมูลจาก
ระบบสารสนเทศที่เกี่ยวข้องในทั้งหมดสามขั้นตอนของวงจรการจัดการเชิงกลยุทธ์ทั่วไป

คือการกำหนดกลยุทธ์การดำเนินกลยุทธ์ , และข้อเสนอแนะการปฏิบัติงาน 1,11,18,29,30 [
] ในการกำหนดกลยุทธ์ เพื่อใช้สำหรับการสำรวจและประเมิน

และความมีชีวิตของกลยุทธ์ทางเลือกของกลยุทธ์ 6 ` a-vis
กลยุทธ์ความต้องการขององค์กร [ 1 , 11 ] ระหว่าง
กลยุทธ์ในการใช้งาน ระบบสารสนเทศควรสนับสนุนการวิเคราะห์ทางการเงินและผลการตรวจสอบข้อมูล

[ การใช้งานทรัพยากร 11,30 ] ในที่สุด ในการควบคุมและติชม
ขั้นตอนการจัดการข้อมูล ให้ข้อมูลในไดรเวอร์
ความสำเร็จเช่นเดียวกับ
สาเหตุของความล้มเหลว [ 18,29 ] น้องสาวของ - หลักฐาน