The last 20 to 30 years show a neo-liberal trend of decreasing government influence
and support in several not-for-profit sectors in many European countries (see,
e.g. Whitehead and Scanlon, 2007; Gruis and Nieboer, 2004b). In this period, the Dutch
non-profit or social housing sector shifted from a sector dominated by government
regulation and government support to a sector that, in financial terms, had to stand on
its own two feet. In the 1980s, capital market loans were introduced in the sector. In the
1990s, brick-and-mortar subsidies were largely abolished and retrospective
accountability, as opposed to asking consent beforehand, became the main principle
in the national supervision of the sector (Boelhouwer, 2002; Priemus et al., 1999).
Before the neo-liberal period, the development of the housing portfolio, including the
planning of large-scale investments, was mainly directed by government via, for
instance, land policy, subsidies for renovation and new-building, and norms for
maintenance expenses. Developing portfolio policies was primarily the responsibility
of the local government, and the same was true for bringing these policies into action.
(; gruis และ nieboer, 2004b เห็น
เช่นสิวหัวขาวและสแคนล่อน, 2007) ล่าสุด 20 ถึง 30 ปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นแนวโน้มเสรีนิยมใหม่ของการลดอิทธิพลของรัฐบาล
และการสนับสนุนในภาคที่ไม่แสวงหาผลกำไรในหลายประเทศในยุโรปหลาย ในช่วงนี้ภาคไม่แสวงหาผลกำไรหรือที่อยู่อาศัยสังคมดัตช์
เปลี่ยนจากภาคครอบงำโดยรัฐบาล
กฎระเบียบและการสนับสนุนของรัฐบาลในการที่ภาคที่ในแง่การเงินมีการยืนบนของตัวเอง
สองเท้าของมัน ในปี 1980, การให้กู้ยืมเงินในตลาดทุนที่ถูกนำมาใช้ในภาค ในปี 1990
อุดหนุนอิฐและปูนที่ถูกยกเลิกและส่วนใหญ่ย้อนหลัง
รับผิดชอบตรงข้ามกับการขอความยินยอมก่อนกลายเป็นหลักการสำคัญ
ในการกำกับดูแลของภาคแห่งชาติ (boelhouwer, 2002. priemus และคณะ, 1999) .
ก่อนระยะเวลาเสรีนิยมใหม่ในการพัฒนาของพอร์ตการลงทุนที่อยู่อาศัยรวมทั้งการวางแผน
ของการลงทุนขนาดใหญ่ได้รับการกำกับโดยส่วนใหญ่ของรัฐบาลผ่านทางสำหรับ
เช่นนโยบายเกี่ยวกับที่ดิน, เงินอุดหนุนสำหรับการปรับปรุงใหม่และสร้างบรรทัดฐานและการ
ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา นโยบายการพัฒนาผลงานส่วนใหญ่เป็นความรับผิดชอบของรัฐบาล
ท้องถิ่นและเดียวกันเป็นจริงสำหรับนำนโยบายเหล่านี้ไปสู่การปฏิบัติ
การแปล กรุณารอสักครู่..
