Sales and Service Network Developme

Sales and Service Network Development and Support Department
Acts as business advisor to other branches and delivered business solution response to system operation and follow up according to action plans
Works independently with other functions and branches to provide solution between to-be process and as-is process including tasks and workflows, map client’s current system link to the main Bank’s operation.
Responsible to identify pros and cons in current branch processes against new issues applied
Provides client support by working directly with Branch Manager in solving problems or making decisions requiring banking expertise or specialized knowledge.
Attends and/or assists with product training and informal workshops for client employees and fosters vendor relations to improve operation management.
Produce initiative Projects to Develop Branch Process. (Service and Customer Experience Process).
Re-Processing current Banking Process to minimizing operation cost. (Cost Saving)
Analysis all transactions that happened in Branch Operation to develop all process.
Supporting Corporate Customer and Products to use Retail Branch Channel.
Monitoring transactions data to protect Fraud activities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขาย และพัฒนาเครือข่ายบริการ และ ฝ่ายสนับสนุนทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาธุรกิจสาขาอื่น ๆ และธุรกิจจัดส่งโซลูชั่นเพื่อตอบสนองต่อระบบการดำเนินงานและติดตามผลตามแผนการดำเนินการทำงานกับฟังก์ชันอื่น ๆ และสาขาเพื่อให้การแก้ไขปัญหา ระหว่างกระบวนการ to-be และเป็นอิสระ-เป็นกระบวนการรวมทั้งงานและเวิร์กโฟลว์ แผนที่ของลูกค้าปัจจุบันระบบเชื่อมโยงการดำเนินงานของธนาคารหลักรับผิดชอบในการระบุข้อดีและข้อด้อยในกระบวนการปัจจุบันสาขากับปัญหาใหม่ที่ใช้ให้การสนับสนุนลูกค้าโดยตรงกับผู้จัดการสาขาในการแก้ปัญหา หรือตัดสินให้ลูกค้าความเชี่ยวชาญหรือความรู้เฉพาะเข้าร่วม และ/หรือช่วยฝึกอบรมผลิตภัณฑ์และประชุมเชิงปฏิบัติการเป็นสำหรับพนักงานลูกค้า และส่งเสริมความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายเพื่อปรับปรุงการดำเนินการจัดการสร้างความคิดริเริ่มโครงการพัฒนาระหว่างสาขา (บริการและกระบวนการประสบการณ์ลูกค้า)การประมวลผลปัจจุบันธนาคารกระบวนการลดต้นทุนการดำเนินงาน (ต้นทุนบันทึก)การวิเคราะห์ธุรกรรมทั้งหมดที่เกิดขึ้นในการดำเนินงานของสาขาการพัฒนากระบวนการทั้งหมดสนับสนุนลูกค้าบริษัทและผลิตภัณฑ์ที่ใช้ช่องทางสาขาขายปลีกตรวจสอบธุรกรรมข้อมูลปกป้องกิจกรรมทุจริต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การขายและการบริการพัฒนาเครือข่ายและการสนับสนุนกรม
ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจให้กับสาขาอื่น ๆ และส่งมอบการตอบสนองต่อการแก้ปัญหาทางธุรกิจให้กับการทำงานของระบบและติดตามตามแผนปฏิบัติการ
ทำงานอิสระกับฟังก์ชั่นอื่น ๆ และสาขาเพื่อให้แก้ปัญหาระหว่างการเป็นขั้นตอนและตามที่เป็นกระบวนการ รวมทั้งงานและขั้นตอนการทำงานเชื่อมโยงระบบของลูกค้าแผนที่ในปัจจุบันเพื่อการดำเนินงานของธนาคารหลัก
ที่รับผิดชอบในการระบุข้อดีและข้อเสียในกระบวนการผลิตของสาขาในปัจจุบันกับปัญหาใหม่มาประยุกต์ใช้
ให้การสนับสนุนลูกค้าด้วยการทำงานโดยตรงกับผู้จัดการสาขาในการแก้ปัญหาหรือการตัดสินใจที่ต้องใช้ความเชี่ยวชาญด้านการธนาคารหรือเฉพาะ ความรู้ที่
เข้าร่วมและ / หรือช่วยให้กับการฝึกอบรมผลิตภัณฑ์และการฝึกอบรมทางการสำหรับพนักงานลูกค้าและการส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างผู้ขายเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานการบริหารจัดการ
โครงการความคิดริเริ่มผลิตเพื่อพัฒนากระบวนการสาขา (บริการและกระบวนการประสบการณ์ลูกค้า)
เรื่องการประมวลผลการธนาคารในปัจจุบันค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลด (ค่าใช้จ่ายประหยัด)
การวิเคราะห์การทำธุรกรรมทั้งหมดที่เกิดขึ้นในสาขาการดำเนินงานเพื่อพัฒนากระบวนการ
สนับสนุนลูกค้าของ บริษัท และผลิตภัณฑ์ที่จะใช้ช่องทางสาขาค้าปลีก
ข้อมูลการทำธุรกรรมตรวจสอบเพื่อป้องกันการทุจริตการจัดกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การขายและการพัฒนาเครือข่ายบริการและการกระทำแผนก
สนับสนุนเป็นธุรกิจที่ปรึกษา สาขาอื่น ๆและส่งมอบโซลูชันทางธุรกิจที่ตอบสนองต่อระบบการดำเนินงานและติดตามผลตามแผนปฏิบัติการ
ทำงานอย่างอิสระ ด้วยฟังก์ชั่นอื่น ๆและสาขาเพื่อให้บริการโซลูชั่นระหว่างเป็นขั้นตอนและเป็นกระบวนการรวมทั้งงานและเวิร์กโฟลว์ ,แผนที่ของลูกค้าเชื่อมโยงระบบปัจจุบันการดำเนินงานหลักของธนาคาร .
รับผิดชอบระบุข้อดีและข้อเสียในสาขาปัจจุบันกระบวนการกับประเด็นใหม่ที่ใช้
ให้การสนับสนุนลูกค้าโดยการทำงานโดยตรงกับผู้จัดการสาขาในการแก้ปัญหาหรือการตัดสินใจที่ต้องการความเชี่ยวชาญด้านการธนาคารหรือความรู้เฉพาะ
บุตร และ / หรือช่วยให้ผลิตภัณฑ์การฝึกอบรมและประชุมเชิงปฏิบัติการนอกสำหรับพนักงานลูกค้าและจัดความสัมพันธ์ของผู้ขายเพื่อปรับปรุงการบริหารงาน ริเริ่มโครงการพัฒนากระบวนการ
ผลิตสาขา ( บริการและประสบการณ์ของลูกค้ากระบวนการ ) .
การประมวลผลอีกครั้งกระบวนการธนาคารในปัจจุบันเพื่อการลดต้นทุนการดำเนินงาน ( ประหยัดค่าใช้จ่าย )
การวิเคราะห์ธุรกรรมทั้งหมดที่เกิดขึ้นในการดำเนินงานสาขา เพื่อพัฒนากระบวนการทั้งหมด สนับสนุนองค์กรผลิตภัณฑ์
ลูกค้าและการใช้ช่องทางสาขาค้าปลีก .
ข้อมูลธุรกรรมการตรวจสอบเพื่อป้องกันกิจกรรมที่ฉ้อโกง