“Outsourcing” adds value, but it requires careful management of logistics costs and product-flow times in the supply channel.
ในขณะนี้ โลจิสติกส์มีความสำคัญเพิ่มขึ้นภายในบริษัท ตั้งแต่ในเรื่องของต้นทุนโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การขนส่งได้กลายเป็นส่วนหนึ่งที่มีขนาดใหญ่ของโครงสร้างต้นทุนทั้งหมด ยกตัวอย่างเช่น ถ้าบริษัทแสวงหาซัพพลายเออร์ต่างชาติเพื่่อวัตถุดิบที่ใช้ในการประกอบขึ้นเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย หรือโลเคชั่นที่ต่างประเทศเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ โดยมีแรงจูงใจที่จะเพิ่มกำไร ต้นทุนวัตถุดิบอาจจะลดลง แต่ต้นทุนทางโลจิสติกส์จะมีแนวโน้มเพิ่มสูงขึ้น เนื่องจากต้นทุนค่าขนส่งและต้นทุนสินค้าคงคลังที่เพิ่มขึ้น "การแลกเปลี่ยนของ" ดังที่แสเงในรูปที่ 1-6 อาจทำให้กำไรสูงขึ้น โดยการลดวัสดุ แรงงาน ภาษีศุลกากรและจ่ายค่าใช้จ่ายของต้นทุนโลจิสติกส์ " การจัดจ้างคนภายนอก" เป็นกาเพิ่มมูลค่า