Nonfinancial performance measures r

Nonfinancial performance measures respond to these problem by using simple physical data rather than allocated accounting data, by being unconnected to the general financial accounting system, by being selected to measure only one specific aspect of performance rather than to be “all things for all purposes,” or by a combination of these factors. Some nonfinancial performance measures are simple counts or percentages of desirable or undesirable events and are intended to measure the effectiveness of a production process. Examples of this kind of nonfinancial performance measures are the number of defective untis produced, number of good units produced, good units as a percentage of total units, hours of machine downtime, unscheduled downtime as a percentage of total downtime, number of days operating on schedule, days operating on schedule as a percentage of total days operating, weight of scrap material produced, and scrap weight as a percentage of shipped weight

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัด nonfinancial ตอบปัญหาเหล่านี้ โดยใช้ข้อมูลเรื่องจริง มากกว่าข้อมูลการบัญชี การปันส่วน โดยเป็นกับระบบบัญชีการเงินทั่วไป โดยเลือกวัดประสิทธิภาพเดียวเฉพาะด้านมากกว่า จะเป็น "ทุกสิ่งประสงค์ทั้งหมด" หรือการรวมกันของปัจจัยเหล่านี้ บางวัด nonfinancial นับง่ายหรือเปอร์เซ็นต์ของเหตุการณ์ที่ปรารถนา หรือไม่พึงปรารถนา และมีวัตถุประสงค์เพื่อวัดประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต ตัวอย่างของวัด nonfinancial ชนิดนี้มีจำนวน untis บกพร่องผลิต จำนวนหน่วยผลิต ดีดีหน่วยเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวน ชั่วโมงของเครื่องจักรหยุดทำงาน หยุดทำงานด้วยเป็นเปอร์เซ็นต์ของทั้งหมดหยุดทำงาน จำนวนวันทำงานตามกำหนดเวลา วันที่ทำงานบนตารางเป็นเปอร์เซ็นต์ของทั้งหมดวันน้ำหนัก วัสดุของเสียที่ผลิต และเศษน้ำหนักเป็นเปอร์เซ็นต์ของน้ำหนักที่จัดส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัดประสิทธิภาพ nonfinancial ตอบสนองต่อปัญหาเหล​​่านี้โดยใช้ข้อมูลทางกายภาพที่เรียบง่ายมากกว่าการจัดสรรข้อมูลทางบัญชีโดยเป็นเกี่ยวกับระบบบัญชีการเงินทั่วไปโดยการเลือกที่จะวัดเพียงหนึ่งลักษณะเฉพาะของประสิทธิภาพการทำงานมากกว่าที่จะเป็น "ทุกสิ่งเพื่อวัตถุประสงค์ทั้งหมด "หรือโดยการรวมกันของปัจจัยเหล่านี้ บางมาตรการที่ไม่ใช่ทางการเงินที่มีประสิทธิภาพนับง่ายหรือร้อยละของเหตุการณ์ที่น่าพอใจหรือไม่พึงประสงค์และมีวัตถุประสงค์เพื่อวัดประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต ตัวอย่างของชนิดของการวัดผลการปฏิบัติงาน nonfinancial นี้จำนวน untis ข้อบกพร่องการผลิตจำนวนหน่วยผลิตที่ดีหน่วยที่ดีเป็นร้อยละของหน่วยรวมชั่วโมงการหยุดทำงานของเครื่องหยุดทำงานได้กำหนดไว้ก่อนคิดเป็นร้อยละของการหยุดทำงานรวมจำนวนวันในการดำเนินงาน กำหนดวันในการดำเนินงานในช่วงเวลาที่เป็นเปอร์เซ็นต์ของว​​ันรวมการดำเนินงานน้ำหนักของเศษวัสดุที่ผลิตและน้ำหนักเศษคิดเป็นร้อยละของน้ำหนักที่จัดส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวัดผลการปฏิบัติงาน nonfinancial ตอบสนองต่อปัญหาเหล่านี้ โดยใช้ข้อมูลทางกายภาพอย่างง่าย มากกว่าการจัดสรรข้อมูลทางบัญชีโดยการวุ่นวายกับทั่วไประบบบัญชีทางการเงินโดยการเลือกวัดเพียงแง่มุมหนึ่งที่เฉพาะเจาะจงของงานมากกว่าที่จะเป็น " สิ่งทั้งหมดเพื่อวัตถุประสงค์ทั้งหมด " หรือการรวมกันของปัจจัยเหล่านี้บางมาตรการประสิทธิภาพ nonfinancial จะนับง่ายหรือเปอร์เซ็นต์ที่พึงปรารถนา หรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์และมีวัตถุประสงค์เพื่อวัดประสิทธิภาพของกระบวนการผลิต ตัวอย่างของชนิดของการวัดผลการปฏิบัติงาน nonfinancial มีจำนวนข้อบกพร่อง���ผลิตจำนวนหน่วยผลิตที่ดี หน่วยเป็นเปอร์เซ็นต์ของหน่วยทั้งหมด ชั่วโมงของเวลาเครื่องตารางเป็นเปอร์เซ็นต์ของเวลาทั้งหมดเสียก่อน จํานวนวันปฏิบัติการบนตารางเวลา วันผ่าตัดตารางเป็นเปอร์เซ็นต์ของผลรวมวันผ่าตัด น้ำหนักของวัสดุที่ผลิตและเศษ , เศษน้ำหนักคิดเป็นร้อยละของน้ำหนัก จัดส่ง