5. ConclusionsA statistical analyti

5. Conclusions
A statistical analytical model for assessing the correlation between the knowledge management method and new product development strategy on new product development performance with four knowledge management method aspects and three new product development strategy aspects was developed on the basis of various hypothesis. Taiwan high-tech industries were selected for a questionnaire survey and evaluation in this study. The results of an illustrative statistical study indicated that the knowledge management method and new product development strategy exhibited a positive effect on new product development performance. Alternatively, “the stronger the knowledge management method, the more complete the new product development strategy, the better the new product development performance” was proven significantly. The data in Table 2, Table 3, Table 4 and Table 5 show that the knowledge management method and new product development strategy display a positive role on new product development performance. Therefore, to survive, enterprises must emphasize internal knowledge management methods and new product development strategy. Note that enterprises must fully understand the market conditions and carefully evaluate the new product development strategy and plan to obtain higher new product development performance.

This research targeted only high-tech industries. It is our suggestion that other industries be analyzed in the future. The correlation among different industries adopting knowledge management methods and new product development strategy on new product development performance should be examined. This research studied the relations among knowledge, strategy and performance. The environment characteristics may be involved in the future to obtain more complete research results.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. บทสรุป
แบบวิเคราะห์ทางสถิติสำหรับการประเมินความสัมพันธ์ระหว่างวิธีการจัดการความรู้และกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในด้านวิธีการจัดการความรู้ 4 และสามใหม่ผลิตภัณฑ์การพัฒนากลยุทธ์ด้านประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ใหม่พัฒนาได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของสมมติฐานต่าง ๆ อุตสาหกรรมไฮเทคไต้หวันถูกเลือกสำหรับแบบสอบถามแบบสำรวจและประเมินผลการศึกษานี้ ผลของการศึกษาทางสถิติแสดงบ่งชี้ว่า วิธีการจัดการความรู้และกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่จัดแสดงผลดีต่อประสิทธิภาพการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือ "ที่แข็งแกร่งความรู้จัดการวิธีการ ยิ่งทำการผลิตภัณฑ์การพัฒนากลยุทธ์ใหม่ ดีกว่าประสิทธิภาพการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่"ถูกพิสูจน์อย่างมีนัยสำคัญ ข้อมูลในตารางที่ 2, 3 ตาราง ตาราง 4 และตาราง 5 แสดงว่า วิธีการจัดการความรู้และกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่แสดงบทบาทในเชิงบวกเกี่ยวกับประสิทธิภาพในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ดังนั้น เพื่อความอยู่ รอด องค์กรต้องเน้นกลยุทธ์พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และวิธีการจัดการความรู้ภายใน หมายเหตุที่วิสาหกิจต้องเต็มเข้าใจสภาพตลาดอย่างรอบคอบประเมินกลยุทธ์พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และจะได้รับสูงขึ้นใหม่ผลิตภัณฑ์พัฒนาประสิทธิภาพ

งานวิจัยนี้เป้าหมายของอุตสาหกรรมไฮเทคเท่านั้น คำแนะนำของเราว่า เป็นวิเคราะห์อุตสาหกรรมอื่น ๆ ในอนาคตได้ ควรจะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมต่าง ๆ ที่ใช้วิธีการจัดการความรู้และกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ประสิทธิภาพการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ งานวิจัยนี้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความรู้ กลยุทธ์ และประสิทธิภาพ อาจเกี่ยวข้องลักษณะสภาพแวดล้อมในอนาคตเพื่อให้ได้แก่ผลงานวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . สรุปสถิติวิเคราะห์ประเมิน
รูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างความรู้วิธีการจัดการและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ กลยุทธ์การปฏิบัติงานพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่มีสี่ด้านและสามวิธีการจัดการความรู้ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่กลยุทธ์ด้านการพัฒนาบนพื้นฐานของสมมติฐานต่างๆอุตสาหกรรมไฮเทคไต้หวันเลือกแบบสอบถามการสำรวจและการประเมินผลการศึกษา ผลการศึกษาพบว่า ความรู้ทางสถิติเป็นตัวอย่างวิธีการจัดการและกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ และมีผลต่อประสิทธิภาพในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ หรือ " แข็งแกร่งความรู้วิธีการจัดการยิ่งสมบูรณ์กลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ดีกว่าการทำงาน " การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ได้รับอย่างมาก ข้อมูลในตารางที่ 2 , 3 ตาราง ตาราง 4 ตารางที่ 5 แสดงให้เห็นว่าความรู้วิธีการจัดการและกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่แสดงบทบาทบวกประสิทธิภาพในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ดังนั้น เพื่อความอยู่รอดองค์กรต้องเน้นวิธีการจัดการความรู้ภายในและกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ทราบว่า องค์กรจะต้องมีความเข้าใจในเงื่อนไขของตลาดและรอบคอบประเมินแผนกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ประสิทธิภาพสูงเพื่อขอรับ

ครั้งนี้ เป้าหมายเดียวสูงอุตสาหกรรมมันเป็นคำแนะนำของเราที่อุตสาหกรรมอื่น ๆ วิเคราะห์ข้อมูลในอนาคต ความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมต่างๆ ใช้วิธีจัดการความรู้และกลยุทธ์การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ประสิทธิภาพในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ควรตรวจสอบ งานวิจัยนี้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างความรู้ กลยุทธ์และประสิทธิภาพสิ่งแวดล้อมลักษณะอาจเกี่ยวข้องในอนาคตเพื่อให้ได้ผลการวิจัยที่สมบูรณ์มากขึ้น