the course of selecting a given emp

the course of selecting a given employee, some difference of opinion arose between the Human Resource department, the sales manager, and the legal department. The trouble come to ahead when the sales manager refused to accept a candidate sent to him by the human resource department. He argued that he alone was the best judge, in the final analysis, of who would or would not be successful in his department. Moreover he argued that as aline executive his authority could not be diluted.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักสูตรของการเลือกพนักงานที่กำหนดให้ บางความแตกต่างของความคิดเกิดขึ้น ระหว่างฝ่ายทรัพยากรบุคคล ผู้จัดการฝ่ายขาย ฝ่ายกฎหมาย ปัญหามาข้างหน้าเมื่อผู้จัดการฝ่ายขายปฏิเสธที่จะยอมรับผู้สมัครที่ส่งไปให้เขา โดยฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ เขาโต้เถียงว่า อยู่คนเดียวเป็นผู้พิพากษาดี สรุป ที่จะ หรือจะไม่ประสบความสำเร็จในแผนกของเขา นอกจากนี้ เขาโต้เถียงว่า เป็น aline บริหาร อำนาจอาจไม่สามารถทำให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หลักสูตรของการเลือกพนักงานที่กำหนดความแตกต่างทางความคิดบางอย่างเกิดขึ้นระหว่างฝ่ายทรัพยากรมนุษย์, ผู้จัดการฝ่ายขายและฝ่ายกฎหมาย ปัญหามาก่อนเมื่อผู้จัดการฝ่ายขายปฏิเสธที่จะยอมรับผู้สมัครที่ส่งให้เขาโดยฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ เขาอ้างว่าเขาเป็นคนเดียวเป็นผู้ตัดสินที่ดีที่สุดในการวิเคราะห์สุดท้ายของผู้ที่จะหรือจะไม่ประสบความสำเร็จในแผนกของเขา นอกจากนี้เขาอ้างว่าเป็นผู้บริหาร Aline อำนาจของเขาไม่สามารถปรับลด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักสูตรของการเลือกให้พนักงานมีความเห็นแตกต่างที่เกิดขึ้นระหว่างแผนกทรัพยากรมนุษย์ , ผู้จัดการฝ่ายขาย และฝ่ายกฎหมาย ปัญหามาข้างหน้าเมื่อผู้จัดการฝ่ายขาย ปฏิเสธที่จะรับเป็นผู้สมัครที่ส่งมาให้เขาโดยแผนกทรัพยากรมนุษย์ เขาแย้งว่าเขาคนเดียวที่เป็นผู้พิพากษาที่ดีที่สุดในการวิเคราะห์ขั้นสุดท้ายจากใครหรือจะไม่ประสบความสำเร็จ ในแผนกของเขา ยิ่งไปกว่านั้นเขาแย้งว่าเป็น Aline อำนาจบริหารของเขาไม่อาจจะเจือจาง