For example, Dell has mastered the

For example, Dell has mastered the art of postponement for their custom-designed machines for individual consumers. When Dell started, this was not necessarily the case in the industry, however, Dell invented a new business model and leveraged postponement as a business model – not as a supply chain strategy – though, it then designed their supply chain to support this business model.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่างเช่น Dell ได้เข้าใจศิลปะการเลื่อนสำหรับเครื่องของพวกเขาออกแบบมาสำหรับผู้บริโภคแต่ละ เมื่อ Dell เริ่มต้น นี้ก็ไม่จำเป็นในอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม Dell คิดค้นรูปแบบธุรกิจใหม่ และ leveraged เลื่อนเป็นรูปแบบธุรกิจ –ไม่เป็นกลยุทธ์โซ่อุปทาน – แม้ว่า มันออกเป็นแบบห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาเพื่อสนับสนุนโมเดลธุรกิจนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยกตัวอย่างเช่น Dell ได้เข้าใจศิลปะของการเลื่อนสำหรับเครื่องที่กำหนดเองได้รับการออกแบบของพวกเขาสำหรับผู้บริโภคแต่ละราย เมื่อ Dell เริ่มต้นนี้เป็นกรณีที่ไม่จำเป็นในอุตสาหกรรม แต่ Dell คิดค้นรูปแบบธุรกิจใหม่และเลื่อน leveraged เป็นรูปแบบธุรกิจ - ไม่เป็นกลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทาน - แต่มันก็ออกแบบห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาให้การสนับสนุนรูปแบบธุรกิจนี้ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างเช่น , Dell ได้เข้าใจศิลปะของการเลื่อนสำหรับพวกเขาเองออกแบบเครื่องจักรสำหรับผู้บริโภคแต่ละ เมื่อ Dell เริ่ม นี่ไม่ใช่กรณีในอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม Dell คิดค้นโมเดลธุรกิจใหม่ และใช้เป็นรูปแบบธุรกิจและเลื่อนไม่ได้เป็นกลยุทธ์โซ่อุปทาน และแม้ว่า มันออกแบบห่วงโซ่อุปทานเพื่อสนับสนุนรูปแบบธุรกิจนี้