While the global market for luxury

While the global market for luxury brands faced a temporary decline of 8% in sales revenues to 153 billion Euros in 2009 (Bain & Company, 2009), the recent downturn in economy did not affect the big names of the luxury brands industry. Brands such as Louis Vuitton, Hermès, and Chanel increased their sales despite the recession (Forbes, 2009). As compared to the general downturn of sales of up to 31% in 2009, the sales decline of luxury brands is comparably low (Handelsblatt, 2010). Analysts base their reasoning on the growing claim for luxury brands in emerging markets and on the crisis-proof demand in Western nations. Interestingly, the demand for prominent logos on products has remained stable or even increased during the recession (Nunes, Drèze, & Han, 2010).

Brand consumption, and specifically luxury brand consumption, allows consumers both to express themselves (i.e., value-expressive function) and to present themselves (i.e., social-adjustive function) in front of others (e.g., Dubois and Duquesne, 1993 and Wilcox et al., 2009). Grossman and Shapiro (1988) define luxury goods as goods that people use to show prestige and status while the difference in functional utility over other goods is largely negligible. A luxury brand can be thought of as “the most selective in its distribution; the most image-driven; … and the most expensive” (Kapferer and Bastien, 2009, p. 313). The perceived degree of luxury, however, varies with product category. A luxury brand may be, for instance, associated with the higher end of luxury in one product category, and with the lower end of luxury in another product category (Vigneron & Johnson, 2004). As an example, consumers might perceive Burberry more as a luxury brand for apparel and leather goods than for perfumes. Premium pricing strategies as well as strong quality cues are among the most important defining characteristics of luxury brands (Keller, 2009). Interestingly, prices for female luxury brands are in most cases significantly higher than for male luxury brands. As Table 1 shows, a Boss Black suit for men costs around 400 Euros (retail prices in the German market), while that for women costs around 510 Euros, a difference of more than 25%. Table 1 shows additional examples in the product domains of perfumes, leather goods, and watches that show a similar pattern. The market, however, also provides (a few) examples of brands (e.g., Rolex watches), where the male product is more expensive than the female product. Nevertheless, the question arises why prices for female luxury brands usually are significantly higher than prices for male luxury brands. Does a gender effect exist?

ผลลัพธ์ (ฮินดี) 1:

लक्जरी ब्रांडों के लिए वैश्विक बाजार 2009 (Bain एंड कंपनी, 2009) में 153 बिलियन यूरो के लिए बिक्री राजस्व में 8% की एक अस्थायी गिरावट का सामना करना पड़ा, जबकि हाल ही में मंदी अर्थव्यवस्था में लक्जरी ब्रांडों उद्योग के बड़े नामों को प्रभावित नहीं किया था। ब्रांडों जैसे Louis Vuitton, एर्मस और चैनल (फोर्ब्स, 2009) मंदी के बावजूद उनकी बिक्री में वृद्धि हुई। 2009 में 31% तक की बिक्री की सामान्य मंदी की तुलना में, लक्जरी ब्रांड की बिक्री गिरावट comparably कम है (Handelsblatt, 2010)। विश्लेषकों और उभरते बाजारों में लक्जरी ब्रांडों के लिए बढ़ती दावे पर पश्चिमी देशों में संकट के सबूत की मांग पर उनके तर्क का आधार। दिलचस्प है, उत्पादों पर प्रमुख लोगो के लिए मांग स्थिर या यहां तक कि बढ़ा मंदी (Nunes, Drèze, और हान, 2010) के दौरान रह गया है।ब्रांड की खपत है, और विशेष रूप से लक्जरी ब्रांड खपत, उपभोक्ताओं को दोनों खुद को (अर्थात, मान-अभिव्यंजक समारोह) व्यक्त करने और पेश करने के लिए अनुमति देता है खुद को (यानी, सामाजिक adjustive फ़ंक्शन) अन्य (उदाहरण के लिए, Dubois और Duquesne, 1993 और विलकॉक्स एट अल., 2009) के सामने। विलासिता के सामान के सामान है कि लोगों को अन्य वस्तुओं से अधिक कार्यात्मक उपयोगिता में अंतर काफी हद तक नगण्य है, जबकि प्रतिष्ठा और स्थिति दिखाने के लिए उपयोग के रूप में परिभाषित है ग्रॉसमैन और Shapiro (1988)। एक लक्जरी ब्रांड के रूप में सोचा जा सकता है "सबसे अधिक चयनात्मक में इसके वितरण; सबसे छवि संचालित; .. और सबसे महंगी "(Kapferer और Bastien, 2009, पी. 313)। लक्जरी, की कथित डिग्री तथापि, उत्पाद की श्रेणी के साथ बदलता है। एक लक्जरी ब्रांड, उदाहरण के लिए, उच्च अंत एक उत्पाद श्रेणी में विलासिता के साथ, और एक अन्य उत्पाद श्रेणी (Vigneron & Johnson, 2004) में विलासिता के निचले अंत के साथ जुड़ा हो सकता है। एक उदाहरण के रूप में, उपभोक्ताओं को Burberry अधिक परिधान और चमड़े की वस्तुओं से इत्र के लिए के लिए एक लक्जरी ब्रांड के रूप में अनुभव हो सकता है। प्रीमियम मूल्य निर्धारण रणनीतियों के रूप में अच्छी तरह से मजबूत गुणवत्ता cues लक्जरी ब्रांडों (Keller, 2009) के सबसे महत्वपूर्ण परिभाषित लक्षण के बीच रहे हैं। दिलचस्प है, महिला लक्जरी ब्रांडों के लिए कीमतों में अधिकांश मामलों के लिए पुरुष लक्जरी ब्रांडों से काफी अधिक हैं। तालिका 1 से पता चलता है के रूप में, एक मालिक काले सूट पुरुषों के लिए लागत लगभग 400 यूरो (जर्मन बाजार में खुदरा कीमतें), कि जबकि महिलाओं की लागत करीब 510 यूरो, एक अंतर से अधिक 25% के लिए। तालिका 1 में उत्पाद डोमेन के इत्र, चमड़े के सामान, और घड़ियों कि इसी तरह की पद्धति दिखाने के अतिरिक्त उदाहरण से पता चलता है। बाजार में, हालांकि, भी ब्रांड (उदाहरण के लिए, रोलेक्स घड़ियों), जहाँ पुरुष उत्पाद महिला उत्पाद से भी अधिक महंगा है के (कुछ) उदाहरण प्रदान करता है। फिर भी, सवाल उठता है क्यों महिला लक्जरी ब्रांडों के लिए कीमतें आम तौर पर पुरुष लक्जरी ब्रांडों के लिए कीमतों से काफी अधिक हैं। एक लिंग प्रभाव मौजूद है?

ผลลัพธ์ (ฮินดี) 2:

लक्जरी ब्रांडों के लिए वैश्विक बाजार 2009 (बैन एंड कंपनी, 2009) में 153 अरब यूरो की बिक्री राजस्व में 8% की एक अस्थायी गिरावट का सामना करना पड़ा है, जबकि अर्थव्यवस्था में हाल की मंदी विलासिता के बड़े नामों उद्योग ब्रांडों को प्रभावित नहीं किया। लुई Vuitton, हर्मीस, और चैनल के रूप में ब्रांड मंदी (फोर्ब्स, 2009) के बावजूद उनकी बिक्री में वृद्धि हुई। 2009 में अप करने के लिए 31% की बिक्री की सामान्य मंदी की तुलना में, लक्जरी ब्रांडों की बिक्री में गिरावट (Handelsblatt, 2010) तुलनात्मक रूप से कम है। विश्लेषकों का उभरते बाजारों में और पश्चिमी देशों में संकट के सबूत मांग पर लक्जरी ब्रांडों के लिए बढ़ती दावे पर उनके तर्क का आधार। दिलचस्प है, उत्पादों पर प्रमुख लोगो के लिए मांग स्थिर बने रहे या यहां तक कि मंदी (Nunes, द्रेज, और हान, 2010)। के दौरान बढ़ गया है ब्रांड की खपत है, और विशेष रूप से लक्जरी ब्रांड की खपत, उपभोक्ताओं दोनों खुद को अभिव्यक्त करने की अनुमति देता है (यानी, मूल्य-अर्थपूर्ण समारोह) और अन्य (जैसे, डुबॉइज़ और ड्यूक्वीसन, 1993 और विलकॉक्स एट अल के सामने खुद को (यानी, सामाजिक-adjustive समारोह) पेश करने के लिए।, 2009)। ग्रॉसमैन और शापिरो (1988) अन्य वस्तुओं से अधिक कार्यात्मक उपयोगिता में अंतर काफी हद तक नगण्य है, जबकि लोगों को प्रतिष्ठा और स्थिति दिखाने के लिए उपयोग करें कि माल के रूप में विलासिता के सामान को परिभाषित। एक लक्जरी ब्रांड इसके वितरण में सबसे अधिक चयनात्मक 'के रूप में के बारे में सोचा जा सकता है; सबसे छवि संचालित; ... और सबसे महंगी "(Kapferer और Bastien, 2009, पृ। 313)। विलासिता के कथित डिग्री, हालांकि, उत्पाद की श्रेणी के साथ बदलता रहता है। एक लक्जरी ब्रांड, उदाहरण के लिए, एक उत्पाद की श्रेणी में लक्जरी के उच्च अंत के साथ जुड़ा हुआ है, और हो सकता है एक और उत्पाद की श्रेणी (Vigneron एंड जॉनसन, 2004) में विलासिता की कम अंत के साथ। एक उदाहरण के रूप में, उपभोक्ताओं को इत्र के लिए की तुलना में परिधान और चमड़े की वस्तुओं के लिए और अधिक एक लक्जरी ब्रांड के रूप में Burberry अनुभव हो सकता है। प्रीमियम मूल्य निर्धारण की रणनीतियों के साथ-साथ मजबूत गुणवत्ता संकेतों लक्जरी ब्रांडों (केलर, 2009) की सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं को परिभाषित भी शामिल हैं। दिलचस्प है, महिला लक्जरी ब्रांडों के लिए कीमतों में ज्यादातर मामलों में पुरुष लक्जरी ब्रांडों के लिए की तुलना में काफी अधिक है। महिलाओं के लिए है कि चारों ओर 510 यूरो, 25% से अधिक की एक अंतर जबकि लागत 1 टेबल से पता चलता है के रूप में, पुरुषों के लिए एक बॉस काले सूट, लगभग 400 यूरो (जर्मन बाजार में खुदरा कीमतों) खर्च होती है। तालिका 1 एक समान पैटर्न पता चलता है कि इत्र, चमड़े के सामान, और घड़ियों के उत्पाद डोमेन में अतिरिक्त उदाहरण दिखाता है। बाजार, तथापि, यह भी पुरुष उत्पाद महिला उत्पाद की तुलना में अधिक महंगा है, जहां ब्रांडों (जैसे, रोलेक्स घड़ियों), (क) कुछ उदाहरण प्रदान करता है। महिला लक्जरी ब्रांडों के लिए कीमतों में आमतौर पर पुरुष लक्जरी ब्रांडों के लिए कीमतों की तुलना में काफी अधिक हैं क्यों फिर भी, सवाल उठता है। एक लिंग प्रभाव का अस्तित्व है?

ผลลัพธ์ (ฮินดี) 3:

जबकि वैसडवक बाजार में अपने ब्रांड आरंभ करने के लिए 8 प्रतिशत की गिरावट आ रही एक अस्थायी विलासिता की बिक्री में से 153 बिलियन यूरो (2009 में राजस्व & कंपनी, 2009), हाल ही में Bain गिरफ्त में अर्थव्यवस्था के बडे नामों पर असर नहीं लगाएंगे ब्रांडों उद्योग है। ब्रांडों जैसे लुई Vuitton Hermès वृद्धि के बावजूद, चानेल, बिक्री, 2009 (एम. सी. फोबर्स मंदी)।की तुलना में 31 प्रतिशत तक की बिक्री की सामान्य ईय 2009, बिक्री की गिरावट आई है, 2010 (Handelsblatt विलासिता ब्रांड कम सेतुलनीय होना है। उनके तर्कों के आधार पर दावा विलासिता की बढती विश्लेषक ब्रांडों एवं उभरते बाजारों में पबश्चमी देशों के संकट के सबूत मांग यह एक दिलचस् प बात है किकी मांग बढ रही है या िस्थर उत्पादों पर प्रमुख लोगो के दौरान, 2010 (नुनेस Drèze हान & मंदी, जिन्होंने
) की खपत और विशेष रूप से, खपत की अनुमति ब्रांड विलासिता ब्रांड उपभोक्ताओं दोनों को अपने विचार व्यक्त करने के लिए कार्य) और (अर्थात्, मूल्य-दर्शक उपस्थित नहीं होते (अर्थात, सामाजिक-adjustive (उदाहरण के लिए, दूसरों के सामने कार्य) और Dubois Duquesne,1993 और 2009)।' इस सेमीनार Wilcox (1988) के रूप में परिभाषित विलासिता Shapiro ग्रॉसमेन और लोगों को दर्शाते हुए स्थिति और प्रतिष्ठा सामान में अंतर मुख्यत: अन्य सामान में कार्यात्मक उपयोगिता नगण्य है। विलासिता के रूप में विचार किया जा सकता है, ''ज्यादातर अन्यमैरीन ब्रांड में इसका वितरण; सबसे छवि-चालित; … और सबसे महंगी' (पृ.313), 2009, Bastien Kapferer औरतथापि, विलासिता की डिग्री के साथ अलग-अलग उत्पाद श्रेणी का है। उदाहरण के लिए, हो सकता ब्रांड विलासिता के साथ संबद्ध उच्च श्रेणी के अंत में एक विलासिता उत्पाद और अन्य उत्पाद श्रेणी (Vigneron विलासिता आखिर & जॉनसन, 2004)। उदाहरण के रूप में, हो सकता है कि उपभोक्ताओं को समझना और परिधान के रूप में अधिक Burberry लेदर गुड्स से परयूम ब्रांड विलासिता है।प्रीमियम मूल्य रणनीतियों के साथ-साथ मजबूत की गुणवत्ता में सर्वाधिक महत् वपूर्ण हैं cues को परिभाषित किया गया है, वहां उनके पूर्व परिचित तो मिले ही ब्रांडों (2009) विलासिता की विशेषताएं यह एक दिलचस् प बात है कि अधिकांश मामलों में महिला विलासिता ब्रांडों के लिए मूल्य परिचालनोंकी तुलना पुरुष विलासिता ब्रांडों तालिका 1 में एक शो, काली पोशाक पुरुषों के लिए लागत लगभग 400 यूरो बॉस (खुदरा मूल्यों में जर्मन बाजार में)जबकि 510 यूरो की लागत में महिलाओं के लिए 25 प्रतिशत से अधिक का अंतर अतिरिक्त उत्पाद के उदाहरणों में तालिका 1 को दर्शाता है कि ज् योतिषियों और चर्म वस्तु परयूम डोमेन समान पैटर्न को दिखाएं तथापि, बाजार में अपने ब्रांड के उदाहरण भी प्रदान करता है (उदाहरण के लिए, कुछ)(क), जहां नर उत्पाद Rolex ज्योतिषियों की अपेक्षा महंगे उत्पाद मादा फिर भी,प्रश्न यह उठता है कि महिलाओं के लिए मूल्य प्राय: पुरुष के लिए मूल्य से अधिक महत्वपूर्ण हैं, ब्रांड विलासिता विलासिता ब्रांड है। यह एक लिंग प्रभाव विद्यमान है?