KEY ACTIONS- Develops Direction – E

KEY ACTIONS
- Develops Direction – Ensures that the purpose and importance of the team are clarified ( e.g., team has a clear charter or mission statement ); guides the setting of specific and measurable team goals and objectives.
- Develops structure – Helps to clarify roles and responsibilities of team members; helps ensure that necessary steering, review, or support function are in place.
- Facilitates goal accomplishment – Makes procedural or process suggestion for achieving team goals or performing team function; provides necessary resources or helps to remove obstacles to team accomplishments.
- Involves others – Listen to and fully involves other in team decision and actions; values and uses individual difference and talents.
- Informs other on team – Shares important or relevant information with the team.
- Models commitment – Adheres to the team’s expectation and guidelines; fulfills team responsibilities; demonstrates personal commitment to the team. (Building a Successful Team)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปฏิบัติที่สำคัญ
- พัฒนาทิศทาง - เพื่อให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์และความสำคัญของทีมงานที่จะชี้แจง (เช่นทีมมีกฎบัตรที่ชัดเจนหรือพันธกิจ);. คำแนะนำการตั้งค่าของการวัดที่เฉพาะเจาะจงและเป้าหมายของทีมและวัตถุประสงค์
- พัฒนาโครงสร้าง - ช่วย ชี้แจงบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าพวงมาลัยจำเป็นทบทวนหรือฟังก์ชั่นการสนับสนุนอยู่ในสถานที่
.- อำนวยความสะดวกในการบรรลุเป้าหมาย - ทำให้ข้อเสนอแนะขั้นตอนหรือกระบวนการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของทีมงานหรือในการปฏิบัติงานของทีมให้ทรัพยากรที่จำเป็นหรือช่วยขจัดอุปสรรคในการประสบความสำเร็จของทีม
- เกี่ยวข้องกับคนอื่น ๆ - ฟังอย่างเต็มที่และเกี่ยวข้องกับการอื่น ๆ ในการตัดสินใจและการกระทำของทีม. ค่านิยมและ ใช้ความแตกต่างของแต่ละบุคคลและความสามารถ.
- แจ้งอื่น ๆ ในทีม - หุ้นหรือข้อมูลที่สำคัญที่เกี่ยวข้องกับทีมงาน
- มุ่งมั่นรุ่น - ยึดมั่นกับความคาดหวังของทีมและแนวทาง;. ตอบสนองความรับผิดชอบของทีมแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นส่วนตัวให้กับทีมงาน (สร้างทีมที่ประสบความสำเร็จ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินการของคีย์
-พัฒนาทิศทาง – เพื่อให้แน่ใจว่า วัตถุประสงค์และความสำคัญของกลุ่มคนที่ขึ้ (เช่น ทีมมีกฎบัตรที่ชัดเจนหรือพันธกิจ); แนะนำการตั้งค่าของทีมเฉพาะเจาะจง และวัดผลเป้าหมายและวัตถุประสงค์
-โครงสร้างช่วยชี้แจงบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีม พัฒนา ช่วยให้มั่นใจว่าจำเป็นพวงมาลัย ตรวจทาน หรือสนับสนุนฟังก์ชันที่อยู่ในสถานที่.
-เป้าหมายความสำเร็จ – ข้อทำให้ขั้นตอน หรือกระบวนการเสนอแนะสำหรับบรรลุเป้าหมายของทีมงาน หรือการดำเนินการฟังก์ชันของทีม อำนวยความสะดวก มีทรัพยากรที่จำเป็น หรือช่วยอุปสรรคให้ทีมงานสำเร็จ
- เกี่ยวข้องกับผู้อื่นฟัง และทั้งหมดเกี่ยวข้องอื่น ๆ ในการตัดสินใจของทีมงานและการดำเนินการ ค่า และใช้ความแตกต่างแต่ละและพรสวรรค์
-แจ้งอื่น ๆ ทีม – หุ้นสำคัญ หรือเกี่ยวข้องข้อมูลกับทีม
-รุ่นมั่น – สอดคล้องกับความคาดหวังของทีมงานและแนวทาง ตอบสนองความรับผิดชอบทีม แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นส่วนบุคคลกลุ่มคน (การสร้างทีมงานที่ประสบความสำเร็จ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปุ่มการดำเนินการ
- - การพัฒนาไปในทิศทางตรงกันข้ามกับแนว - ช่วยให้มั่นใจว่าความสำคัญและวัตถุประสงค์ของทีมที่จะชี้แจงรายละเอียด(เช่นทีมงานได้ประกาศพันธกิจหรือกฎบัตรล้าง),คู่มือการตั้งค่าและการดำเนินการให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามเป้าหมายทีมงานเฉพาะและสามารถวัดผลได้.
- - การพัฒนาโครงสร้าง - จะช่วยชี้แจงบทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีมจะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าที่จำเป็นต้องจัดการฟังก์ชันการสนับสนุนหรือการตรวจสอบอยู่ในสถานที่.
- ช่วยให้บรรลุเป้าหมายเป้าหมาย - ทำให้กระบวนการหรือขั้นตอนการแนะนำให้บรรลุเป้าหมายหรือทีมงานทีมงานจัดให้บริการการใช้งานทรัพยากรที่จำเป็นหรือช่วยขจัดอุปสรรคต่อการให้ความสำเร็จของทีม.
- - มีความเกี่ยวข้องกับผู้อื่น - ฟังอย่างเต็มที่และมีความเกี่ยวข้องกับการดำเนินการและการตัดสินใจอื่นๆในทีมงานและค่าใช้ความแตกต่างแบบเฉพาะรายและต.
- แจ้งให้อื่นๆในทีม - หุ้นที่สำคัญหรือข้อมูลที่เกี่ยวข้องพร้อมด้วยทีมงานที่.
- ความมุ่งมั่น - เป็นไปตามความคาดหวังของทีมงานและแนวทางที่สามารถสนองความต้องการของทีมแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบคำมั่นสัญญาในแบบส่วนตัวเพื่อไปยังทีมงาน (เป็นอาคารทีมที่จะประสบความสำเร็จได้)