“Prior to this generation of leader

“Prior to this generation of leaders in which nonprofit work has been professionalized, people came to the work because they wanted to do good. They learned by trial and error because there were no resources to do [organizational development] work. Learning by trial and error not only is not necessary, but can be fatal… most people understand this nowadays; it’s not a hard conversion if you can give people exposure.” (Cathy Alston-Kearney, Warren Family Institute)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"ก่อนหน้านี้สร้างผู้นำที่ได้ professionalized งานต่าง ๆ คนมาทำงานเนื่องจากพวกเขาอยากจะทำดี พวกเขารู้ โดยการลองผิดลองถูกเนื่องจากมีทรัพยากรไม่ทำงาน [สาน] เรียนรู้ โดยการลองผิดลองถูกไม่เพียงแต่ไม่จำเป็น แต่จะร้ายแรง...คนส่วนใหญ่เข้าใจซึ่งในปัจจุบัน ไม่แปลงยากถ้าคุณสามารถให้ผู้คนสัมผัส" (Cathy Kearney รัสเซิล วอร์เรนครอบครัว สถาบัน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"ก่อนที่จะมีการสร้างผู้นำในที่ทำงานที่ไม่แสวงหากำไรที่ได้รับการ professionalized คนที่เข้ามาทำงานเพราะพวกเขาต้องการที่จะทำดี พวกเขาได้เรียนรู้โดยการทดลองและข้อผิดพลาดเพราะมีทรัพยากรที่จะทำ [พัฒนาองค์กร] ทำงาน การเรียนรู้โดยการทดลองและข้อผิดพลาดที่ไม่เพียง แต่ไม่จำเป็น แต่อาจถึงแก่ชีวิตได้ ... คนส่วนใหญ่เข้าใจในเรื่องนี้ในปัจจุบัน; ก็ไม่ได้เป็นแปลงยากถ้าคุณสามารถให้คนที่เปิดรับ. "(เคธี่แอลตัน-คาร์นีย์, วอร์เรนสถาบันครอบครัว)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" ก่อนที่จะมีรุ่นนี้ของผู้นำที่ไม่แสวงหาผลกำไรทำงานได้ professionalized คนเข้ามาทำงานเพราะอยากทำความดี พวกเขาได้เรียนรู้ ลองผิดลองถูก เพราะไม่มีทรัพยากรที่จะทำ [ งาน ] การพัฒนาองค์การ เรียนรู้โดยการทดลองและข้อผิดพลาดไม่เพียง แต่ไม่จำเป็น แต่สามารถเป็นอันตรายถึงชีวิต . . . . . . . คนส่วนใหญ่เข้าใจในปัจจุบันมันไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงยาก ถ้าคุณสามารถ ให้แสง " ( แคทตัน คาร์นีย์ สถาบันครอบครัว วอร์เรน )