To do this, we first find out how much the planned product will likely การแปล - To do this, we first find out how much the planned product will likely ไทย วิธีการพูด

To do this, we first find out how m

To do this, we first find out how much the planned product will likely fetch on the market and take that value as the sales price. Then we need to decide how big a profit margin is required. The total costs are what is left over when we subtract the profit from the sales (market) price
After that, we can go on to ask questions like. "What kind of materials can we use and still keep the costs within the equation's total cost figure?" We can also work out our choices of production methods and labor resources in this way. The costs + profit = sales price approach is based on predetermined costs, and is therefore a production-oriented approach. In Japan, the latest jargon describes this as the "product-out" approach.
On the other hand, the sales price-profit-costs approach takes the opposite direction by starting with the market as a base. It is therefore a market-oriented (or"market-in") approach.
Which approach do you think is better suited to today's highly competitive markets? In a mature market, the product- oriented approach will only work for an extraordinarily popular and distinctive product. Otherwise, the product would be outsold by similar products whose prices follow downward moving market trends. In addition, we should not regard profit as a side product. Instead of being pleasantly surprised by the appearance of a profit, we should take more positive steps to ensure one.
The sales price is almost always being pushed downward by market needs. That leaves only one viable method for squeezing a profit out of the equation: lowering costs.
In recent years, the companies that have been the biggest profit-earners are the ones that have been best able to keep costs down. The losers have been those that have not been able to cut costs. You cannot blame many of the losers for not trying. Many have tried Total Quality Control (TQC), cost reduction projects, suggestion systems, small group activities, and various types of employee committees, but none of these have been thorough enough to bring real success.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
การทำเช่นนี้ เราก่อนค้นหาจำนวนผลิตภัณฑ์วางแผนจะมักนำมาใช้ในตลาด และใช้ค่านั้นเป็นราคาขาย แล้ว เราต้องเลือกขนาดกำไรขั้นต้นจะต้อง ต้นทุนรวมคือ อะไรมีเหลือเมื่อเราลบกำไรจากราคาขาย (การตลาด) หลังจากนั้น เราสามารถไปในการถามคำถามเช่น "ชนิดของวัสดุสามารถเราใช้ และยัง ทำให้ต้นทุนในรูปของสมการต้นทุนรวมหรือไม่" เรายังสามารถทำงานออกของเราให้เลือกวิธีการผลิตและทรัพยากรแรงงานด้วยวิธีนี้ ต้นทุน + กำไร =ขายวิธีการราคาตามต้นทุนที่กำหนดไว้ และดังนั้นจึง เป็นแนวทางที่มุ่งเน้นการผลิต ญี่ปุ่น ภาษาเฉพาะวงการล่าสุดอธิบายนี้เป็นวิธี "ออกผลิตภัณฑ์" บนมืออื่น ๆ วิธีต้นทุนกำไรราคาขายจะหนีไปในทิศทาง โดยเริ่มต้นกับตลาดเป็นฐาน จึงเป็นวิธีตลาด (หรือ "ตลาดใน") วิธีที่คุณคิดว่า จะเหมาะกับตลาดแข่งขันวันนี้ ในตลาดผู้ใหญ่ วิธีผลิตภัณฑ์-มุ่งเน้นจะเฉพาะงานสำหรับผลิตภัณฑ์รองรับความนิยม และโดดเด่น มิฉะนั้น ผลิตภัณฑ์จะ outsold โดยผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันราคาตามแนวโน้มตลาดเคลื่อนลง นอกจากนี้ เราควรไม่ถือกำไรด้านผลิตภัณฑ์ แทนกำลังประหลาดใจโดยลักษณะที่ปรากฏของกำไร เราควรมีขั้นตอนมากบวกให้หนึ่ง ราคาขายมีเกือบตลอดเวลาเป็นการผลักดันลงตลาดความต้องการ ที่ทำวิธีทำงานได้เพียงหนึ่งสำหรับ squeezing กำไรจากสมการ: ลดต้นทุน ในปีที่ผ่านมา บริษัทที่มีกำไร-earners ที่ใหญ่ที่สุดเป็นคนที่มีส่วนต้องทำให้ต้นทุนลง Losers ที่มีที่มีไม่ได้ตัดต้นทุน คุณไม่สามารถตำหนิของ losers ที่ไม่พยายาม หลายคนได้พยายามรวมการควบคุมคุณภาพ (TQC), ต้นทุนลดโครงการ ระบบข้อเสนอแนะ กิจกรรมกลุ่มเล็ก และชนิดต่าง ๆ ของคณะกรรมการพนักงาน แต่เหล่านี้ไม่ได้รับอย่างเพียงพอที่จะนำความสำเร็จที่แท้จริง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การทำเช่นนี้ครั้งแรกที่เราหาวิธีมากสินค้าที่วางแผนไว้มีแนวโน้มที่จะเรียกในตลาดและนำค่าที่เป็นราคาขาย จากนั้นเราก็ต้องตัดสินใจว่าใหญ่มีอัตรากำไรที่จำเป็น ค่าใช้จ่ายรวมเป็นสิ่งที่เหลือเมื่อเราลบกำไรจากการขาย (ตลาด) ราคา
หลังจากนั้นเราสามารถที่จะถามคำถามเช่น "สิ่งที่ชนิดของวัสดุที่เราใช้และยังคงสามารถเก็บค่าใช้จ่ายที่อยู่ในรูปของค่าใช้จ่ายทั้งหมดของสมการได้หรือไม่" นอกจากนี้เรายังสามารถทำงานออกตัวเลือกของเราวิธีการผลิตและทรัพยากรแรงงานในลักษณะนี้ ค่าใช้จ่าย + กำไร = วิธีการขายราคาจะขึ้นอยู่กับค่าใช้จ่ายที่กำหนดไว้และดังนั้นจึงเป็นวิธีการผลิตที่มุ่งเน้น ในประเทศญี่ปุ่นล่าสุดศัพท์แสงอธิบายนี้เป็น "สินค้าออก" วิธี.
บนมืออื่น ๆ , วิธีการขายราคาต้นทุนกำไรจะใช้เวลาทิศทางที่ตรงข้ามโดยเริ่มต้นด้วยการตลาดเป็นฐาน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่มุ่งเน้นตลาด (หรือ "ตลาดใน") วิธี.
ซึ่งวิธีการที่คุณคิดว่ามีความเหมาะสมที่ดีกว่าที่จะวันนี้ตลาดการแข่งขันสูงหรือไม่ ในตลาดผู้ใหญ่วิธีการเชิง product- จะทำงานสำหรับสินค้าที่ได้รับความนิยมเป็นพิเศษและโดดเด่น มิฉะนั้นสินค้าจะได้รับการเขม่าโดยผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันที่มีราคาลดลง follow ย้ายแนวโน้มของตลาด นอกจากนี้เราไม่ควรมองว่ากำไรเป็นผลิตภัณฑ์ด้าน แทนที่จะถูกประหลาดใจกับการปรากฏตัวของกำไรที่เราควรจะใช้ขั้นตอนที่เป็นบวกมากขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าหนึ่ง.
ราคาขายมักจะถูกผลักลงจากความต้องการของตลาด ที่ใบเพียงหนึ่งวิธีการทำงานได้สำหรับการบีบกำไรออกจากสม. ลดค่าใช้จ่าย
ในปีที่ผ่านมา บริษัท ที่ได้รับรายได้ผลกำไรที่ใหญ่ที่สุดจะเป็นคนที่ได้รับการที่ดีที่สุดที่สามารถเก็บค่าใช้จ่ายลง ผู้แพ้ได้รับผู้ที่ยังไม่ได้รับสามารถที่จะลดค่าใช้จ่าย คุณไม่สามารถตำหนิหลายแพ้ไม่พยายาม หลายคนได้พยายามรวมการควบคุมคุณภาพ (TQC) โครงการลดค่าใช้จ่ายในระบบข้อเสนอแนะกิจกรรมกลุ่มเล็ก ๆ และประเภทต่างๆของคณะกรรมการพนักงาน แต่ไม่มีของเหล่านี้ได้รับการตรวจสอบอย่างละเอียดพอที่จะนำความสำเร็จที่แท้จริง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ทำนี้เราแรกดูเท่าใดวางแผนผลิตภัณฑ์อาจจะดึงในตลาด และใช้มูลค่าตามราคาที่ขาย งั้นเราต้องตัดสินใจว่าใหญ่เป็นกำไร จะต้อง ค่าใช้จ่ายทั้งหมดคือสิ่งที่เหลืออยู่เมื่อเราหักกำไรจากการขาย ( ตลาด ) ราคา
หลังจากนั้น เราก็จะถามคำถามแบบนี้" สิ่งที่ชนิดของวัสดุที่เราจะใช้และยังคงเก็บค่าใช้จ่ายภายในสมการต้นทุนรวมรูป " ? เราสามารถทำงานออกทางเลือกของเราของวิธีการผลิตและทรัพยากรแรงงานในลักษณะนี้ ต้นทุนกำไร = ราคาขาย วิธีการจะขึ้นอยู่กับต้นทุนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและดังนั้นจึงเป็นวิธีการที่มุ่งเน้นการผลิต . ในญี่ปุ่น ศัพท์แสงล่าสุดอธิบายนี้เป็น " สินค้า " )
บนมืออื่น ๆ , กำไร ขายในราคาต้นทุน วิธีการที่ใช้ในทิศทางที่ตรงกันข้าม โดยเริ่มจากตลาดที่เป็นฐาน มันจึงเป็นตลาดที่มุ่งเน้น ( หรือ " ตลาด " ) เป็นแนวทาง
วิธีคุณคิดว่าอันไหนเหมาะกับตลาดที่แข่งขันสูงในวันนี้ ในผู้ใหญ่ ตลาด ผลิตภัณฑ์ มุ่งเน้นวิธีการจะทำงานสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความนิยมเป็นพิเศษ และโดดเด่นมิฉะนั้นสินค้าจะเป็นเขม่า โดยผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันที่ราคาลงไปตามแนวโน้มของตลาด นอกจากนี้ เราไม่ควรพิจารณากำไรเป็นผลิตภัณฑ์ด้าน แทนที่จะถูกประหลาดใจโดยการปรากฏตัวของกำไร เราควรจะใช้ขั้นตอนในเชิงบวกมากขึ้นเพื่อให้มั่นใจว่า หนึ่ง
ขายราคาเกือบเสมอถูกผลักลงตามความต้องการของตลาดที่ใบเดียวใช้วิธีบีบกำไรออกจากสมการ : การลดต้นทุน
ในปีล่าสุด บริษัท ที่ได้รับรายได้กำไรที่ใหญ่ที่สุด เป็นคนที่ได้รับที่ดีที่สุดสามารถที่จะเก็บค่าใช้จ่ายลง ผู้แพ้ได้รับผู้ที่ยังไม่ได้สามารถที่จะตัดค่าใช้จ่าย คุณไม่สามารถตำหนิหลายผู้ไม่พยายาม หลายคนได้พยายามควบคุมคุณภาพ ( TQC )การลดต้นทุนของโครงการ ระบบข้อเสนอแนะ กิจกรรมกลุ่มขนาดเล็ก และประเภทต่างๆ ของคณะกรรมการลูกจ้าง แต่ไม่มีของเหล่านี้ได้รับอย่างละเอียดเพียงพอที่จะนำความสำเร็จที่แท้จริง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2026 I Love Translation. All reserved.

E-mail: