1. Picking, inviocing, checking and packing;
1.1 Manages Picking, Inviocing, Checking, Packing and processes to meet committed performance targets.
1.2 Leads the coordination with other sections, departments and external parties - principals and customers to resolve operational issues concerns.
1.3 Manages and sustains workforce productivity by continual training, multi-skilling and aligning resources with picking/packing demand.
1.4 Identify technology improvements and implement solutions which improve outbound performance and cost structure.
2. Invioce Administration
Control the processes for release and control of regular and manual invioces for assignment to outbound orders;
2.1 Continuously improves operations to meet with the agreed service levels as indicates by Key performance indicators.
2.2 Sustains quality complaint processes consistent with ISO, GMP, GDPMDD, GSDP and GCP in all operational activity.
2.3 Reviews, analyses, allocates and recommends resource requirements (manning, equipment, systems etc.) of distribution center operations.
2.4 Develops working relationships with principals and customers by ensuring service level targets are met and information requests are provided.
2.5 Prepares and manages distribution center budget, both for operating expenses and capital expenditures.
2.6 Documents and prepares standard operating procedures and conducts staff training for these SOPs
2.7 Conducts performance management and develops training program for all staff. Actively engages in management practices.
2.8 Performs other tasks that may be assigned by VP.
1. หยิบสินค้า, inviocing การตรวจสอบและการบรรจุ; 1.1 การบริหารจัดการการหยิบ, Inviocing, การตรวจสอบ, การบรรจุและกระบวนการให้ได้ตามเป้าหมายผลการดำเนินงานที่มุ่งมั่น. 1.2 นำไปสู่การประสานงานกับส่วนอื่น ๆ หน่วยงานและบุคคลภายนอก - ผู้บริหารและลูกค้าที่จะแก้ปัญหาความกังวลปัญหาการดำเนินงาน. 1.3 การบริหารจัดการและค้ำจุนผลิตบุคลากรโดยการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องหลาย skilling และสอดคล้องกับการเลือกทรัพยากร / บรรจุความต้องการ. 1.4 ระบุการปรับปรุงเทคโนโลยีและการดำเนินการแก้ปัญหาที่การปรับปรุงประสิทธิภาพขาออกและโครงสร้างต้นทุน. 2 Invioce บริหารควบคุมกระบวนการสำหรับการเปิดตัวและการควบคุมของ invioces ปกติและคู่มือสำหรับการกำหนดคำสั่งขาออก; 2.1 การดำเนินงานอย่างต่อเนื่องช่วยเพิ่มที่จะพบกับระดับการให้บริการตกลงกันบ่งชี้โดยตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ. 2.2 Sustains กระบวนการร้องเรียนที่มีคุณภาพสอดคล้องกับมาตรฐาน ISO, GMP, GDPMDD , GSDP GCP และกิจกรรมการดำเนินงานทั้งหมด. 2.3 รีวิววิเคราะห์และแนะนำจัดสรรทรัพยากรที่ต้องการ (แมนนิ่งอุปกรณ์ระบบ ฯลฯ ) ของการดำเนินงานศูนย์กระจาย. 2.4 พัฒนาความสัมพันธ์กับการทำงานของผู้บริหารและลูกค้าโดยมั่นใจเป้าหมายระดับการให้บริการจะได้พบและข้อมูล การร้องขอที่มีให้. 2.5 เตรียมความพร้อมและการบริหารจัดการงบประมาณของศูนย์กระจายสินค้าทั้งค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการใช้จ่ายทุน. 2.6 เอกสารและการเตรียมความพร้อมขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานและดำเนินการฝึกอบรมพนักงานสำหรับ SOPs เหล่านี้2.7 การจัดการประสิทธิภาพจริยธรรมและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับพนักงานทุกคน แข็งขันร่วมในการจัดการ. 2.8 ดำเนินงานอื่น ๆ ที่อาจจะได้รับมอบหมายจากผู้อำนวยการฝ่าย
การแปล กรุณารอสักครู่..