1. Picking, inviocing, checking and

1. Picking, inviocing, checking and packing;

1.1 Manages Picking, Inviocing, Checking, Packing and processes to meet committed performance targets.

1.2 Leads the coordination with other sections, departments and external parties - principals and customers to resolve operational issues concerns.

1.3 Manages and sustains workforce productivity by continual training, multi-skilling and aligning resources with picking/packing demand.

1.4 Identify technology improvements and implement solutions which improve outbound performance and cost structure.

2. Invioce Administration

Control the processes for release and control of regular and manual invioces for assignment to outbound orders;

2.1 Continuously improves operations to meet with the agreed service levels as indicates by Key performance indicators.

2.2 Sustains quality complaint processes consistent with ISO, GMP, GDPMDD, GSDP and GCP in all operational activity.

2.3 Reviews, analyses, allocates and recommends resource requirements (manning, equipment, systems etc.) of distribution center operations.

2.4 Develops working relationships with principals and customers by ensuring service level targets are met and information requests are provided.

2.5 Prepares and manages distribution center budget, both for operating expenses and capital expenditures.

2.6 Documents and prepares standard operating procedures and conducts staff training for these SOPs

2.7 Conducts performance management and develops training program for all staff. Actively engages in management practices.

2.8 Performs other tasks that may be assigned by VP.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. เบิกสินค้า inviocing การตรวจสอบ และ บันทึก 1.1 จัดการ Inviocing ตรวจสอบ บรรจุภัณฑ์ และกระบวนการเพื่อตอบสนองเป้าหมายของประสิทธิภาพการทำงานมุ่งมั่น 1.2 นำประสานงานกับส่วนอื่น ๆ แผนก และ บุคคลภายนอก - แบบและลูกค้าเมื่อต้องการแก้ไขข้อสงสัยประเด็นการดำเนินงาน 1.3 จัดการ และแรงงานผลิตได้รับคำสั่ง โดยการฝึก อบรม ทักษะหลายอย่างต่อเนื่อง และจัดตำแหน่งทรัพยากรกับความต้องการเบิกสินค้า/บรรจุภัณฑ์ 1.4 ระบุปรับปรุงเทคโนโลยี และโซลูชั่นซึ่งปรับปรุงประสิทธิภาพของขา และโครงสร้างต้นทุนใช้2. ใบแจ้งหนี้การจัดการ ควบคุมกระบวนการการนำและการควบคุมของ invioces ปกติ และคู่มือสำหรับการกำหนดใบสั่งขาออก 2.1 ปรับปรุงการดำเนินงานกับระดับบริการที่ตกลงตามที่ระบุ โดยตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพคีย์อย่างต่อเนื่อง 2.2 ได้รับคำสั่งกระบวนการร้องเรียนคุณภาพสอดคล้องกับมาตรฐาน ISO, GMP, GDPMDD, GSDP และ GCP ในกิจกรรมดำเนินงานทั้งหมด 2.3 เห็น วิเคราะห์ จัดสรร และแนะนำความต้องการทรัพยากร (ธุระ อุปกรณ์ ระบบฯลฯ) ของการดำเนินงานของศูนย์กระจาย ความสัมพันธ์ทำงาน Develops 2.4 กับหลักและลูกค้า โดยลูกค้าเป้าหมายระดับบริการเป็นไปตาม และร้องขอข้อมูลมี 2.5 เตรียม และจัดการงบประมาณศูนย์กระจายสินค้า ทั้งค่าใช้จ่ายดำเนินงานและค่าใช้จ่ายทุน 2.6 เอกสาร และเตรียมการดำเนินงาน และดำเนินการฝึกอบรมพนักงานสำหรับ SOPs เหล่านี้ 2.7 ดำเนินการจัดการประสิทธิภาพ และพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมพนักงานทั้งหมด กำลังเกี่ยวในวิธีบริหารจัดการ 2.8 ทำงานอื่น ๆ ที่อาจกำหนด โดย VP

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. หยิบสินค้า, inviocing การตรวจสอบและการบรรจุ; 1.1 การบริหารจัดการการหยิบ, Inviocing, การตรวจสอบ, การบรรจุและกระบวนการให้ได้ตามเป้าหมายผลการดำเนินงานที่มุ่งมั่น. 1.2 นำไปสู่การประสานงานกับส่วนอื่น ๆ หน่วยงานและบุคคลภายนอก - ผู้บริหารและลูกค้าที่จะแก้ปัญหาความกังวลปัญหาการดำเนินงาน. 1.3 การบริหารจัดการและค้ำจุนผลิตบุคลากรโดยการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่องหลาย skilling และสอดคล้องกับการเลือกทรัพยากร / บรรจุความต้องการ. 1.4 ระบุการปรับปรุงเทคโนโลยีและการดำเนินการแก้ปัญหาที่การปรับปรุงประสิทธิภาพขาออกและโครงสร้างต้นทุน. 2 Invioce บริหารควบคุมกระบวนการสำหรับการเปิดตัวและการควบคุมของ invioces ปกติและคู่มือสำหรับการกำหนดคำสั่งขาออก; 2.1 การดำเนินงานอย่างต่อเนื่องช่วยเพิ่มที่จะพบกับระดับการให้บริการตกลงกันบ่งชี้โดยตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ. 2.2 Sustains กระบวนการร้องเรียนที่มีคุณภาพสอดคล้องกับมาตรฐาน ISO, GMP, GDPMDD , GSDP GCP และกิจกรรมการดำเนินงานทั้งหมด. 2.3 รีวิววิเคราะห์และแนะนำจัดสรรทรัพยากรที่ต้องการ (แมนนิ่งอุปกรณ์ระบบ ฯลฯ ) ของการดำเนินงานศูนย์กระจาย. 2.4 พัฒนาความสัมพันธ์กับการทำงานของผู้บริหารและลูกค้าโดยมั่นใจเป้าหมายระดับการให้บริการจะได้พบและข้อมูล การร้องขอที่มีให้. 2.5 เตรียมความพร้อมและการบริหารจัดการงบประมาณของศูนย์กระจายสินค้าทั้งค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและการใช้จ่ายทุน. 2.6 เอกสารและการเตรียมความพร้อมขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานและดำเนินการฝึกอบรมพนักงานสำหรับ SOPs เหล่านี้2.7 การจัดการประสิทธิภาพจริยธรรมและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับพนักงานทุกคน แข็งขันร่วมในการจัดการ. 2.8 ดำเนินงานอื่น ๆ ที่อาจจะได้รับมอบหมายจากผู้อำนวยการฝ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . เก็บ inviocing , การตรวจสอบและบรรจุ ;

สำหรับจัดการเก็บ inviocing ตรวจสอบบรรจุภัณฑ์และกระบวนการเพื่อตอบสนองความมุ่งมั่นเป้าหมายการปฏิบัติงาน

1.2 นักประสานงานกับส่วนอื่น ๆ หน่วยงาน และบุคคลภายนอก - ลูกค้าผู้บริหารและแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการ จัดการและ sustains

1.3 ผลิตภาพแรงงานโดยการฝึกอย่างต่อเนื่องมัลติ skilling และจัดทรัพยากรกับการเลือกบรรจุ / ความต้องการ

1.4 ระบุการปรับปรุงเทคโนโลยีและใช้โซลูชั่นที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการขนส่งและโครงสร้างต้นทุนการผลิต

2 invioce การบริหาร

ควบคุมกระบวนการปล่อยและการควบคุมของปกติและคู่มือ invioces เพื่อมอบหมายให้ขาออกคำสั่ง ;
21 ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง การดำเนินการตามตกลง บริการระดับที่แสดงโดยตัวชี้วัดประสิทธิภาพ และคุณภาพ

2.2 กระบวนการร้องเรียนสอดคล้องกับ ISO , GMP , gdpmdd , gsdp GCP และในการปฏิบัติกิจกรรม

2.3 ความคิดเห็น วิเคราะห์ จัดสรรและเสนอแนะความต้องการทรัพยากร ( แมนนิง อุปกรณ์ ระบบ ฯลฯ ) ของศูนย์ปฏิบัติการ การกระจาย

24 พัฒนา ทำงานสัมพันธ์กับผู้บริหารและลูกค้า โดยมั่นใจเป้าหมายระดับการให้บริการจะได้พบและขอข้อมูลให้

2.5 เตรียมและจัดการงบประมาณ ศูนย์กระจายสินค้า ทั้งค่าใช้จ่ายและค่าใช้จ่ายทุน

2.6 และเตรียมเอกสารมาตรฐานวิธีการปฏิบัติ และสัมภาษณ์เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมเหล่านี้ SOPs

27 เรียนการบริหารผลการปฏิบัติงานและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับพนักงานทุกคน งานประกอบในการปฏิบัติการจัดการ

2.8 ดําเนินงานอื่น ๆที่อาจถูกกำหนดโดย VP .