Access to organizational informatio

Access to organizational information provides nurses with a sense of belonging; there's a feeling of value, purpose, and trust because information is power. With this sense of empowerment comes a sense of ownership and autonomy of practice. After the team feels empowered, managers must allow the team to do something with this information and sense of empowerment. Suggestions to operationalize empowerment include establishing team-driven governance and clinical practice councils. Allowing the team to own the issues, provide solutions, and initiate and evaluate the outcomes is possible through collaboration between yourself and the team

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเข้าถึงข้อมูลองค์กรช่วยให้การพยาบาล ด้วยความเป็นสมาชิก มีความรู้สึกค่า วัตถุประสงค์ และความน่าเชื่อถือเนื่องจากข้อมูล พลังงาน ด้วยอำนาจแห่งนี้มาความรู้สึกเป็นเจ้าของและอิสระของการปฏิบัติ หลังจากทีมงานรู้สึก empowered ผู้จัดการต้องให้ทีมงานจะทำงานกับข้อมูลและความรู้สึกของอำนาจนี้ คำแนะนำการ operationalize อำนาจรวมจัดตั้งคณะกรรมการขับเคลื่อนทีมและสังคายนาในคลินิก ให้ทีมเจ้าปัญหา ให้โซลูชั่น เริ่มต้น และประเมินผลจะได้ทำงานร่วมกันระหว่างตัวเองและทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเข้าถึงข้อมูลขององค์กรให้พยาบาลที่มีความรู้สึกของการเป็นเจ้าของ; มีความรู้สึกของค่าวัตถุประสงค์และความไว้วางใจเพราะข้อมูลคืออำนาจ กับความรู้สึกของการสร้างพลังนี้มาพร้อมความรู้สึกเป็นเจ้าของและอิสระของการปฏิบัติ หลังจากที่ทีมรู้สึกเพิ่มขีดความสามารถผู้บริหารต้องให้ทีมงานที่จะทำอะไรกับข้อมูลนี้และความรู้สึกของการเสริมสร้างพลังอำนาจ ข้อเสนอแนะในการดำเนินการเพิ่มขีดความสามารถรวมถึงการสร้างการกำกับดูแลทีมงานที่ขับเคลื่อนด้วยและสภาการปฏิบัติทางคลินิก ช่วยให้ทีมงานที่จะเป็นเจ้าของปัญหาให้แก้ปัญหาและการเริ่มต้นและการประเมินผลที่เป็นไปได้ผ่านการทำงานร่วมกันระหว่างตัวเองและทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเข้าถึงข้อมูลองค์กรให้พยาบาล กับความรู้สึกของการเป็นสมาชิก มีความรู้สึก คุณค่า วัตถุประสงค์ และเชื่อเพราะข้อมูลคืออำนาจ กับความรู้สึกของการเสริมสร้างพลังอำนาจมาถึงความรู้สึกของความเป็นเจ้าของและเอกราชของการปฏิบัติ หลังจากที่ทีมรู้สึก empowered ผู้จัดการ ต้องให้ทีมงานทำข้อมูลนี้และความรู้สึกของการเสริมสร้างพลังอำนาจข้อเสนอแนะเพื่อการสร้างทีม operationalize รวมขับเคลื่อนสภาการปกครองและการปฏิบัติทางคลินิก ให้ทีมงานไปเอง ปัญหาให้แก้ไขปัญหา และการประเมินผลที่เป็นไปได้ผ่านความร่วมมือระหว่างตัวเองและทีมงาน