Abstract (summary)One of the most i

Abstract (summary)
One of the most important issues for organizations and information technology (IT) professionals is measuring the success or failure of information technology projects. How we understand the value and usefulness of IT projects is critical to how information technology executives evaluate and decide on technology investments.
In a 2009 CHAOS Report, published by the Standish Group, the following outcomes of IT projects were summarized: 32% of information technology projects were delivered successfully, 44% were challenged, and 24% failed or were cancelled. This is not a successful track record for information technology departments. How we measure the success of information technology projects has been a long-term problem for information technology leaders.
In 1992, DeLone and McLean performed a meta-analysis that launched a search for the one dependent variable that would assess information systems success. Over two decades later, the industry is still researching and validating the information systems success model originally proposed as a framework for operationalizing the measurement of information systems success.
This study assessed if leadership and employee satisfaction are related to the success or failure of information technology project outcomes. Specifically, does authentic leadership play a role in information technology project outcomes and employee job satisfaction?
Authentic leadership was measured using the Authentic Leadership Questionnaire (ALQ), developed by Walumbwa, Avolio, Gardner, Wernsing, and Peterson (2007). The ALQ measured the authentic leadership attributes of the leaders as perceived by the employees.
Authentic leadership reflects the ability of leaders to demonstrate self-awareness, relational transparency, internalized moral perspective, and balanced processing. This research will use the constructs of authentic leadership to determine if there is a positive relationship between the authentic leadership of information technology managers and the outcomes of information technology projects, as assessed with the constructs of the DeLone and McLean (1992) information systems success model.
Employee satisfaction was measured using the Abridged Job Descriptive Index (aJDI) questionnaire and the Job In General (aJIG) measurement scale. The aJDE and aJIG were provided by Bowling Green State University (2009).
A questionnaire for assessing information technology project outcomes will be developed specifically for this study. The questionnaire is based on research originally performed by DeLone and McLean (1992). The questionnaire developed for this study assessed three primary informational technology project outcomes: (1) Quality, (2) Fit for Use, and (3) Benefit.
A series of multiple regressions were conducted to determine if there is a relationship between the authentic leadership styles of the leaders, the outcomes of information technology projects delivered by the organization, and employee job satisfaction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อ (สรุป)ประเด็นสำคัญสำหรับองค์กรและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี (IT) ข้อมูลจะวัดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการเทคโนโลยีข้อมูล ว่าเราเข้าใจถึงคุณค่า และประโยชน์ของโครงการจึงเป็นสิ่งสำคัญที่ว่าข้อมูลเทคโนโลยีผู้บริหารประเมิน และตัดสินใจลงทุนเทคโนโลยีในรายงานใน CHAOS ปี 2552 จัดพิมพ์ โดย กลุ่มสเตตฟอ สรุปผลต่อผลลัพธ์ของโครงการ IT: 32% ของโครงการเทคโนโลยีข้อมูลถูกส่งเรียบร้อยแล้ว 44% ถูกท้าทาย และ 24% ล้มเหลว หรือถูกยกเลิก นี้ไม่ประสบความสำเร็จประวัติสำหรับแผนกเทคโนโลยีข้อมูล ว่าเราวัดความสำเร็จของโครงการเทคโนโลยีข้อมูลแล้วเป็นปัญหาระยะยาวสำหรับผู้นำเทคโนโลยีข้อมูลใน 1992, DeLone และลาดทำ meta-analysis ที่เปิดหาหนึ่งขึ้นอยู่กับตัวแปรที่จะประเมินความสำเร็จของระบบข้อมูล กว่าสองทศวรรษภายหลัง อุตสาหกรรมยังคงทำการวิจัย และตรวจสอบข้อมูลระบบสำเร็จรูปนำเสนอเป็นกรอบสำหรับ operationalizing วัดความสำเร็จของระบบข้อมูลเดิมศึกษานี้ประเมินถ้าเกี่ยวข้องกับความสำเร็จหรือความล้มเหลวของผลลัพธ์ของโครงการเทคโนโลยีข้อมูลความพึงพอใจในการเป็นผู้นำและพนักงาน โดยเฉพาะ ไม่นำอาหารบทบาทผลโครงการเทคโนโลยีข้อมูลและความพึงพอใจงานของพนักงานความเป็นผู้นำที่แท้จริงถูกวัดโดยใช้แท้จริงเป็นผู้นำแบบสอบถาม (ALQ), พัฒนา โดย Walumbwa, Avolio การ์ดเนอร์ Wernsing และ Peterson (2007) ALQ ที่วัดคุณลักษณะความเป็นผู้นำที่แท้จริงของผู้นำ โดยพนักงานความเป็นผู้นำที่แท้จริงสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถของผู้นำเพื่อสาธิต self-awareness โปร่งใสเชิง มุมมองทางศีลธรรม internalized และประมวลผลที่สมดุล งานวิจัยนี้จะใช้โครงสร้างของภาวะผู้นำที่แท้จริงเพื่อกำหนดว่า มีความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างภาวะผู้นำที่แท้ผู้จัดการเทคโนโลยีข้อมูลและผลลัพธ์ของข้อมูลเทคโนโลยีโครงการ เป็นประเมินกับโครงสร้างของ DeLone และลาด (1992) ข้อมูลระบบสำเร็จรูปแบบความพึงพอใจของพนักงานถูกวัดโดยใช้แบบสอบถามสรุปงานอธิบายดัชนี (aJDI) และงานทั่วไป (aJIG) วัดขนาด AJDE และ aJIG ได้จากมหาวิทยาลัยโบว์ลิ่งกรีน (2009)แบบสอบถามสำหรับการประเมินผลโครงการเทคโนโลยีข้อมูลจะได้รับการพัฒนาโดยเฉพาะสำหรับการศึกษานี้ แบบสอบถามจะขึ้นอยู่กับงานวิจัยที่ดำเนินการครั้งแรก โดย DeLone และลาด (1992) แบบสอบถามที่พัฒนาขึ้นสำหรับการศึกษาประเมินผลโครงการให้ข้อมูลเทคโนโลยีหลักสาม: (1) คุณภาพ, (2) เหมาะสำหรับใช้งาน และ (3) ประโยชน์ของการRegressions หลายชุดได้ดำเนินการเพื่อกำหนดว่า มีความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะความเป็นผู้นำที่แท้จริงของผู้นำ ผลลัพธ์ของโครงการเทคโนโลยีข้อมูลโดยองค์กร และพนักงานงานความพึงพอใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ (สรุป)
หนึ่งในประเด็นที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กรและเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) มืออาชีพที่จะวัดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ วิธีการที่เราเข้าใจคุณค่าและประโยชน์ของโครงการด้านไอทีที่มีความสำคัญต่อวิธีการที่ผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศประเมินและตัดสินใจในการลงทุนด้านเทคโนโลยี.
ใน 2009 CHAOS รายงานที่ตีพิมพ์โดยกลุ่ม Standish, ผลดังต่อไปนี้โครงการด้านไอทีสรุป: 32% ของเทคโนโลยีสารสนเทศ โครงการที่ถูกส่งประสบความสำเร็จ 44% ถูกท้าทายและ 24% ล้มเหลวหรือถูกยกเลิก นี้ไม่ได้ประสบความสำเร็จสำหรับแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศ วิธีที่เราวัดความสำเร็จของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศที่ได้รับเป็นปัญหาในระยะยาวสำหรับการเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ.
ในปี 1992 และ Delone แมคลีดำเนินการ meta-analysis ที่เปิดตัวการค้นหาสำหรับหนึ่งตัวแปรที่จะประเมินความสำเร็จระบบสารสนเทศ กว่าสองทศวรรษที่ผ่านมาต่อมาอุตสาหกรรมยังคงมีการวิจัยและการตรวจสอบข้อมูลแบบความสำเร็จของระบบเดิมที่เสนอเป็นกรอบสำหรับ operationalizing การวัดความสำเร็จของระบบสารสนเทศ.
การศึกษาครั้งนี้ได้รับการประเมินในกรณีที่เป็นผู้นำและความพึงพอใจของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ ผลลัพธ์ โดยเฉพาะการเป็นผู้นำไม่จริงมีบทบาทในผลโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศและความพึงพอใจของพนักงาน?
เป็นผู้นำแท้ถูกวัดโดยใช้แบบสอบถามเป็นผู้นำแท้ (ALQ) พัฒนาโดย Walumbwa, Avolio การ์ดเนอร์, Wernsing และปีเตอร์สัน (2007) ALQ วัดคุณลักษณะความเป็นผู้นำที่แท้จริงของผู้นำตามการรับรู้ของพนักงาน.
เป็นผู้นำแท้สะท้อนให้เห็นถึงความสามารถของผู้นำที่จะแสดงให้เห็นถึงความตระหนักในตนเองโปร่งใสสัมพันธ์มุมมองทางศีลธรรม internalized และการประมวลผลที่สมดุล งานวิจัยนี้จะใช้โครงสร้างของการเป็นผู้นำที่แท้จริงเพื่อตรวจสอบว่ามีความสัมพันธ์เชิงบวกระหว่างความเป็นผู้นำที่แท้จริงของผู้บริหารเทคโนโลยีสารสนเทศและผลลัพธ์ของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศจากการประเมินด้วยโครงสร้างของ Delone และแมคลีน (1992) ข้อมูลระบบรูปแบบที่ประสบความสำเร็จ .
ความพึงพอใจของพนักงานได้รับการวัดโดยใช้ Job Index บรรยายสรุป (aJDI) แบบสอบถามและอาชีพทั่วไป (aJIG) ขนาดวัด ajde และ aJIG มีให้โดยโบว์ลิ่งกรีนมหาวิทยาลัยรัฐ (2009).
แบบสอบถามสำหรับการประเมินผลโครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศจะได้รับการพัฒนาโดยเฉพาะสำหรับการศึกษาครั้งนี้ แบบสอบถามจะขึ้นอยู่กับการวิจัยสร้างสรรค์โดย Delone และแมคลีน (1992) แบบสอบถามที่พัฒนาขึ้นสำหรับการศึกษาครั้งนี้ได้รับการประเมินผลหลักสามโครงการเทคโนโลยีข้อมูล:. (1) คุณภาพ (2) เหมาะสำหรับการใช้งาน, และ (3) ผลประโยชน์ที่
ชุดของการถดถอยหลายได้ดำเนินการเพื่อตรวจสอบว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำที่แท้จริง รูปแบบของผู้นำผลลัพธ์ของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศจัดส่งโดยองค์กรและความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทคัดย่อ ( สรุป )
หนึ่งของปัญหาที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กรและเทคโนโลยีสารสนเทศ ( IT ) ผู้เชี่ยวชาญด้านวัดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศ วิธีการที่เราเข้าใจคุณค่าและประโยชน์ของโครงการ มันมีวิธีการบริหารเทคโนโลยีสารสนเทศประเมินและตัดสินใจในการลงทุนเทคโนโลยี .
ในรายงาน 2009 ความอลวนเผยแพร่โดยกลุ่มสแตนดิช , ติดตามผลของโครงการสรุปได้ : 32 % ของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศถูกส่งเรียบร้อยแล้ว ร้อยละ 44 ถูกท้าทาย และ 24 % ล้มเหลวหรือถูกยกเลิก นี่ไม่ใช่การบันทึกการติดตามความสำเร็จสำหรับแผนกเทคโนโลยีสารสนเทศวิธีการที่เราวัดความสำเร็จของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นปัญหาระยะยาวสำหรับผู้นำเทคโนโลยีสารสนเทศ
ในปี 1992 และ delone McLean แสดงการวิเคราะห์อภิมานที่เปิดตัวค้นหาหนึ่งขึ้นอยู่กับตัวแปรที่จะประเมินความสำเร็จของระบบสารสนเทศ กว่าสองทศวรรษต่อมาอุตสาหกรรมยังคงค้นคว้าและตรวจสอบระบบข้อมูลความสําเร็จรูปแบบเสนอเดิมเป็นกรอบใน operationalizing การวัดความสำเร็จของระบบข้อมูล .
เพื่อศึกษาถ้าภาวะผู้นำและความพึงพอใจของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จหรือล้มเหลวของการปฏิบัติโครงงานเทคโนโลยีสารสนเทศ โดยเฉพาะมีความเป็นผู้นำจริง มีบทบาทในโครงงานเทคโนโลยีสารสนเทศ และผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ?
ภาวะผู้นำที่แท้จริงถูกวัดโดยใช้แบบสอบถามภาวะผู้นำที่แท้จริง ( alq ) ซึ่งพัฒนาโดย walumbwa Avolio , การ์ดเนอร์ , , wernsing และปีเตอร์สัน ( 2007 ) วัดภาวะผู้นำที่แท้จริงที่ alq คุณลักษณะของผู้นำตามการรับรู้ของพนักงาน
ผู้นำที่แท้จริงสะท้อนให้เห็นถึงความสามารถของผู้นำที่จะแสดงตน ความโปร่งใสเชิงสัมพันธ์และ internalized มุมมองทางศีลธรรม และความสมดุลของ การวิจัยนี้จะใช้โครงสร้างของผู้นำที่แท้จริงเพื่อตรวจสอบว่ามีความสัมพันธ์ทางบวกกับภาวะผู้นำที่แท้จริงของผู้จัดการและผลลัพธ์ของโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นวัดที่มีโครงสร้างของ delone แมคลีน ( 1992 ) และแบบความสำเร็จของระบบสารสนเทศ
ความพึงพอใจของพนักงานวัดใช้งานบรรยายสรุปดัชนี ( ajdi ) แบบสอบถามและงานทั่วไป ( ajig ) มาตราการวัด และที่ ajde ajig มีให้โดยมหาวิทยาลัยรัฐโบว์ลิงกรีน
( 2009 )แบบสอบถามเพื่อประเมินผลโครงการเทคโนโลยีสารสนเทศจะได้รับการพัฒนาโดยเฉพาะสำหรับการศึกษานี้ แบบสอบถามตามการวิจัยดำเนินการโดย delone เดิม และแมคลีน ( 1992 ) การใช้แบบสอบถามเพื่อศึกษาข้อมูลโครงการเทคโนโลยีหลักทั้งสามด้าน ( 1 ) คุณภาพ ( 1 ) เหมาะสำหรับใช้ ( 3 ) ผลประโยชน์
ชุดของการถดถอยพหุคูณมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบภาวะผู้นำที่แท้จริงของผู้นำ , ผลของเทคโนโลยีสารสนเทศ โครงการมอบโดยองค์การและความพึงพอใจในงานของพนักงาน