PROJECT MANAGEMENT REVISITED we are

PROJECT MANAGEMENT REVISITED we are tung reinforce We discussed the concept of project management in chapter support and utus chapter because an operations system needs to the project structure In a project the operations system should provide an emective antem aent means of pooling the people and physical resources needed to the specinc project or goal within the specified time period. the illustration of the operations system shown in Figure the inputs now encompass the project teams and the resources 18-1, transformation process would include the various the proj needed by those teams.The project controlling used by those that innolved with project project scheduling and to system planning, outputs the project as ect teams to produce the specific important to orgamptions operations sure operations as the move to projects, its make do not use projects. As an organization makes processes Why? To going adapt to the changed ts and transformation frame we are t projects are completed effectively and efficiently techniques that mary of the planning and tools and of meruss next are appropriate for project teams as as for

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โครงการจัดการ REVISITED เรามีตังเสริมเรากล่าวถึงแนวคิดของการจัดการโครงการในการสนับสนุนและ utus บทบทเนื่องจากระบบการดำเนินงานต้องโครงสร้างโครงการในโครงการการดำเนินการที่ระบบควรให้เป็น emective antem aent พาหนะร่วมบุคคลและทรัพยากรทางกายภาพที่ต้อง specinc โครงการหรือเป้าหมายภายในระยะเวลาที่ระบุ ภาพประกอบของระบบการดำเนินงานที่แสดงในรูปอินพุตขณะนี้รอบทีมโครงการและทรัพยากรที่ 18-1 กระบวนการแปลงจะรวมต่าง ๆ โครงการจำเป็นต้องใช้ทีมเหล่านั้น โครงการการควบคุมการใช้ โดยผู้ที่ innolved กับโครงการวางแผนโครงการ และการวาง แผนระบบ แสดงผลโครงการเป็นทีม ect ผลิตเฉพาะสิ่งสำคัญในการดำเนินงาน orgamptions แน่ใจว่าการดำเนินงานเป็นการย้ายโครงการ ทำของใช้โครงการนี้ เป็นองค์กรที่ช่วยให้กระบวนการทำไม การจะปรับเปลี่ยนแปลง ts และแปลงเฟรมที่เรามีโครงการทีจะเสร็จสมบูรณ์อย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิภาพเทคนิคว่าแมรี่วางแผนและเครื่องมือ และ meruss ต่อไปเหมาะสมสำหรับโครงการทีมเป็นเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารจัดการโครงการมาเยือนเราจะตุงเสริมสร้างเราจะกล่าวถึงแนวคิดของการบริหารโครงการในการสนับสนุนบทและบท utus เพราะระบบการดำเนินงานที่จำเป็นต้องโครงสร้างโครงการในโครงการระบบการดำเนินงานควรจัดให้มีวิธีที่ emective antem aent ของร่วมกันผู้คนและทรัพยากรทางกายภาพที่จำเป็น โครงการ specinc หรือเป้าหมายภายในระยะเวลาที่ระบุไว้ ภาพประกอบของระบบการดำเนินงานที่แสดงในรูปปัจจัยการผลิตในขณะนี้ห้อมล้อมทีมงานของโครงการและทรัพยากรที่ 18-1, กระบวนการเปลี่ยนแปลงจะรวมถึง proj ต่างๆที่จำเป็นโดยโครงการ teams.The ผู้ควบคุมการใช้งานโดยผู้ที่ innolved ด้วยการตั้งเวลาโครงการและโครงการ การวางแผนระบบผลโครงการเป็นทีม ect การผลิตเฉพาะสิ่งสำคัญในการดำเนินงานการดำเนินงาน orgamptions แน่ใจว่าเป็นย้ายไปโครงการทำให้มันไม่ได้ใช้โครงการ ในฐานะที่เป็นองค์กรที่ทำให้กระบวนการทำไม? เพื่อที่จะปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงทีเอสและกรอบการเปลี่ยนแปลงเรามีโครงการที่จะแล้วเสร็จทีมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเทคนิคที่ mary ของการวางแผนและเครื่องมือและ meruss ต่อไปมีความเหมาะสมสำหรับทีมงานของโครงการในฐานะเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารจัดการโครงการเยือนเราตุง เสริมสร้างเรากล่าวถึงแนวคิดของการบริหารโครงการสนับสนุนบทและบท utus เพราะระบบการดําเนินงานกับโครงสร้างของโครงการในโครงการการดำเนินงานระบบควรมี aent antem emective หมายถึงของการใช้คนและทรัพยากรทางกายภาพที่จำเป็นเพื่อ specinc โครงการหรือเป้าหมายภายในระยะเวลาที่ระบุภาพประกอบของการดำเนินงานของระบบแสดงในรูปที่กระผมตอนนี้ประกอบด้วยทีมงานโครงการและทรัพยากร 18-1 กระบวนการเปลี่ยนแปลงจะรวมถึงโครงการต่าง ๆต้องการ โดยทีมดังกล่าว การควบคุมโครงการใช้ โดยผู้ที่ innolved กับการจัดโครงการและการวางแผนระบบผลผลิตโครงการเป็นทีม ect ผลิตเฉพาะงานสำคัญ orgamptions าแน่ใจว่าย้ายไปที่โครงการมีให้ไม่ใช้โครงการ เป็นองค์กรที่ทำให้กระบวนการทำไม ?ไปปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลง และการเปลี่ยนแปลงที่เรา T TS กรอบโครงการจะแล้วเสร็จได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพเทคนิคที่แมรี่ของการวางแผนและเครื่องมือและ meruss ต่อไปที่เหมาะสมสำหรับทีมเป็นโครงการสำหรับ