if an investment in information tec

if an investment in information technology by an internet-based retailer
(an achievement in the learning and growth perspective) could lead to faster and more accurate order fulfilment (a key business process in the internal perspective), then this could improve market share (a measure of increased customer value) leading to higher sales revenues (a financial indicator). If, on the other hand, such intangible investments did not result in improved financial performance, managers would receive a feedback loop informing them of the need to redraw the strategy map. Rather than a disastrous consequence, having the strategy map tested allows managers to undergo double loop learning through a re-evaluation of the strategy itself

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าลงทุนในเทคโนโลยีสารสนเทศโดยมีร้านค้าบนอินเทอร์เน็ต (ความสำเร็จในมุมมองการเรียนรู้และเติบโต) อาจทำให้เร็ว และแม่นยำยิ่งสั่งสินค้า (กระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญในมุมมองภายใน), แล้วนี้อาจปรับปรุงนำตลาดร่วมกัน (การวัดค่าลูกค้าเพิ่ม) กับรายได้จากการขายสูง (ตัวบ่งชี้ทางการเงิน) ถ้า คง เงินลงทุนดังกล่าวมีผลไม่ปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงิน ผู้จัดการจะได้รับผลป้อนกลับวนแจ้งพวกเขาจำเป็นต้องวาดแผนที่กลยุทธ์ แทนที่จะส่งผลต่อร้าย มีแผนกลยุทธ์ที่ผ่านทดสอบช่วยให้การรับห่วงคู่เรียนผ่านการประเมินใหม่ของกลยุทธ์เอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถ้าการลงทุนในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศโดยร้านค้าปลีกอินเทอร์เน็ตตาม
(ความสำเร็จในการเรียนรู้และมุมมองการเจริญเติบโต) สามารถนำไปสู่การได้เร็วขึ้นและปฏิบัติตามคำสั่งที่ถูกต้องมากขึ้น (กระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญในมุมมองภายใน) แล้วนี้สามารถปรับปรุงส่วนแบ่งการตลาด ( การวัดมูลค่าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น) ที่นำไปสู่รายได้จากการขายที่เพิ่มขึ้น (ตัวชี้วัดทางการเงิน) หากในทางตรงกันข้ามการลงทุนที่ไม่มีตัวตนดังกล่าวไม่ได้ผลในการดำเนินงานทางการเงินที่ดีขึ้น, ผู้จัดการจะได้รับห่วงความคิดเห็นที่แจ้งให้พวกเขาจำเป็นที่จะต้องวาดแผนที่กลยุทธ์ แทนที่จะเป็นผลร้ายที่มีแผนที่กลยุทธ์ที่จะช่วยให้ผู้จัดการการทดสอบจะได้รับห่วงคู่การเรียนรู้ผ่านการประเมินของกลยุทธ์ของตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าการลงทุนในเทคโนโลยีสารสนเทศอินเทอร์เน็ตร้านค้าปลีก
( ผลสัมฤทธิ์ในการเรียนรู้และการเติบโต ) อาจนำไปสู่การได้เร็วขึ้นและถูกต้องมากขึ้นเพื่อเติมเต็ม ( กระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญในภายในมุมมอง ) , แล้วนี้สามารถเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด ( วัดเพิ่มมูลค่าลูกค้า ) นำไปสู่รายได้การขายที่สูงขึ้น ( ตัวบ่งชี้ทางการเงิน ) หากในมืออื่น ๆการลงทุนที่จับต้องไม่ได้ เช่น ไม่ผลในการปรับปรุงผลการดำเนินงานทางการเงิน ผู้จัดการจะได้รับการตอบรับห่วงแจ้งให้ต้องวาดแผนที่กลยุทธ์ แทนที่จะเป็นผลร้าย มีแผนที่กลยุทธ์การทดสอบอนุญาตให้ผู้จัดการรับคู่ห่วงการเรียนผ่านการประเมินผลกลยุทธ์ตัวเองอีกครั้ง