Tenderers are required to detail a

Tenderers are required to detail a rolling stock plan that explains their approach for the deployment and maintenance of rolling stock. Tenderers are required to propose a depot and maintenance plan for the servicing, repairing and light maintenance of the proposed rolling stock fleet and to provide details of the timing of periodic and heavy maintenance over the MRT Yellow Line Project, Lat Phrao to Samrong Operations and Maintenance Services Contract, Tenderers should also consider strategies that enable turn-round staff to conduct inspections and minor repairs to fixtures and fittings. Where Tenderers are proposing the use of sub-operators to undertake maintenance or depot responsibilities, this should be detailed including consequent contract management arrangements. This strategy should describe how Tenderers would structure the depot in terms of staffing and staff responsibilities. Expected reliability targets should be provided on a yearly basis. As a minimum Tenderers are required to present the anticipated mean distance between failures which cause delays of five minutes or more. Tenderers should identify the linkage between the depot and maintenance plan and delivery of fleet availability and reliability requirements and any changes required to the existing activities/regimes to meet the proposed targets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Tenderers จะต้องแสดงรายละเอียดแผนสต็อกกลิ้งที่อธิบายวิธีการสำหรับการใช้งานและบำรุงรักษาของสต็อกกลิ้ง Tenderers จะต้องเสนอแผน depot และบำรุงรักษาสำหรับการให้บริการ ซ่อมแซม และซ่อมบำรุงกองหุ้นกลิ้งเสนอ และ ให้ส่งรายละเอียดของระยะเวลาของการบำรุงรักษาเป็นระยะ และหนักกว่าโรงโครงการรถไฟฟ้าสีเหลืองเส้น ลาดพร้าวสำโรงการดำเนินงาน และ สัญญาบริการบำรุงรักษา Tenderers นอกจากนี้ยังควรพิจารณากลยุทธ์ที่ช่วยให้พนักงานเปิดรอบการตรวจสอบและซ่อมแซมเล็กน้อยที่ดิน ซึ่ง Tenderers ได้เสนอการใช้ของผู้ประกอบการย่อยเพื่อความรับผิดชอบในการบำรุงรักษาหรือ depot นี้ควรจะละเอียดทอดสัญญาบริหารจัดการรวมทั้ง กลยุทธ์นี้ควรอธิบายวิธี Tenderers จะโครงสร้าง depot พนักงานและหน้าที่ความรับผิดชอบ เป้าหมายที่คาดหวังความน่าเชื่อถือควรมีให้ในทุกปี อย่างน้อยที่สุด Tenderers จะต้องนำการคาดหมายถึง ระยะห่างระหว่างความล้มเหลวของความล่าช้าสาเหตุที่ห้านาทีหรือมากกว่า Tenderers ควรระบุความเชื่อมโยงระหว่าง depot และแผนการบำรุงรักษา และการส่งกองเรือความพร้อมและความน่าเชื่อถือและการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ต้องกิจกรรม/ระบอบที่มีอยู่เพื่อตอบสนองเป้าหมายการนำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้เข้าประกวดราคาจะต้องรายละเอียดแผนกลิ้งหุ้นที่อธิบายถึงวิธีการของพวกเขาสำหรับการใช้งานและการบำรุงรักษาของสต็อกกลิ้ง ผู้เข้าประกวดราคาจะต้องเสนอคลังและวางแผนการบำรุงรักษาสำหรับการให้บริการซ่อมและบำรุงรักษาแสงของกองทัพเรือเสนอกลิ้งหุ้นและให้รายละเอียดของระยะเวลาของการบำรุงรักษาและหนักกว่าโครงการรถไฟฟ้าใต้ดินสายสีเหลือง, ลาดพร้าวถึงสำโรงดำเนินงานและการบำรุงรักษา สัญญาบริการประกวดราคาควรพิจารณากลยุทธ์ที่ช่วยให้พนักงานเปิดรอบการดำเนินการตรวจสอบและซ่อมแซมเล็ก ๆ น้อยในการติดตั้งและอุปกรณ์ ในกรณีที่ผู้เข้าประกวดราคาจะเสนอการใช้งานของผู้ประกอบการย่อยเพื่อดำเนินการรับผิดชอบการบำรุงรักษาหรือสถานีนี้ควรจะมีรายละเอียดรวมทั้งการเตรียมการจัดการสัญญาที่เกิดขึ้น กลยุทธ์นี้จะอธิบายถึงวิธีการประกวดราคาจะโครงสร้างสถานีในแง่ของพนักงานและความรับผิดชอบของพนักงาน เป้าหมายความน่าเชื่อถือที่คาดว่าควรจะให้เป็นประจำทุกปี ในฐานะที่เป็นผู้เข้าประกวดราคาขั้นต่ำจะต้องแสดงระยะทางเฉลี่ยที่คาดว่าระหว่างความล้มเหลวที่ทำให้เกิดความล่าช้าของห้านาทีหรือมากกว่า ประกวดราคาควรระบุเชื่อมโยงระหว่างสถานีและวางแผนการบำรุงรักษาและการส่งมอบความพร้อมของเรือเดินสมุทรและความต้องการความน่าเชื่อถือและการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่จำเป็นในการทำกิจกรรมที่มีอยู่ / ระบอบการปกครองให้ได้ตามเป้าหมายที่นำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

tenderers จะต้องมีรายละเอียดที่อธิบายถึงวิธีการวางแผนกลิ้งหุ้นของพวกเขาสำหรับการใช้งานและการบำรุงรักษาของหุ้นกลิ้ง tenderers จะต้องเสนอแผนการคลังและการบำรุงรักษาเพื่อให้บริการซ่อมแซมและบำรุงรักษาของยานพาหนะและเสนอหุ้นกลิ้งเพื่อให้รายละเอียดของระยะเวลาของตารางธาตุและการบำรุงรักษาหนักกว่ารถไฟฟ้าสีเหลืองสายโครงการลาดพร้าว เพื่อประสานการดำเนินการและการบำรุงรักษาสัญญาบริการ tenderers ควรพิจารณากลยุทธ์ที่ช่วยให้พนักงานเปิดรอบการตรวจสอบ และซ่อมแซมเล็กน้อย ส่วนควบ และอุปกรณ์ ที่ tenderers เสนอใช้ผู้ประกอบการย่อยการซ่อมบำรุง หรือทำหน้าที่นี้ควรรวมถึงการจัดเรียงของการจัดการสัญญาจาก .กลยุทธ์นี้จะอธิบายวิธีที่ tenderers จะโครงสร้างคลังในแง่ของพนักงานและเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบ คาดว่าความเชื่อมั่นเป้าหมายควรจะให้ตามรายปี เป็นอย่างน้อย tenderers ต้องปัจจุบันคาดว่าระยะทางเฉลี่ยระหว่างความล้มเหลวซึ่งก่อให้เกิดความล่าช้าหรือมากกว่า 5 นาทีtenderers ควรระบุความเชื่อมโยงระหว่างคลังและซ่อมบำรุงวางแผนและจัดส่งพร้อมของเรือและความต้องการความน่าเชื่อถือและการเปลี่ยนแปลงใด ๆต้องมีอยู่กิจกรรมต่างๆ / ระบบเพื่อตอบสนองการเสนอเป้าหมาย