B. Elements of organisational healt

B. Elements of organisational health
Organisational direction
• Awareness of, and focus on, core business throughout the organisation.
• Organisational structure supports organisational direction.
• Investment in research and strategic policy capacity.
• Appropriate balance between innovation and risk aversion.
• Organisation monitors and responds to changes in the external environment.
• Organisational purpose and strategies reviewed regularly.
• Organisation achieves improvements in quality and efficiency through innovation and
continual improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เกิดองค์ประกอบของสุขภาพ organisationalทิศทาง organisational•มีจิตสำนึก และเน้น หลักธุรกิจทั่วทั้งองค์กร•โครงสร้าง organisational สนับสนุนทิศทาง organisational•ลงทุนในการวิจัยและนโยบายเชิงกลยุทธ์กำลังการผลิต•สมดุลที่เหมาะสมระหว่างความเสี่ยง aversion และนวัตกรรม•องค์กรตรวจสอบ และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอก• Organisational วัตถุประสงค์และกลยุทธ์ทบทวนเป็นประจำ•องค์กรที่ได้รับการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพโดยใช้นวัตกรรม และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บีองค์ประกอบของสุขภาพองค์การทิศทางองค์กร•การตระหนักถึงและมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักทั่วทั้งองค์กร. •โครงสร้างองค์กรสนับสนุนทิศทางขององค์กร. •การลงทุนในการวิจัยและความสามารถเชิงกลยุทธ์นโยบาย. •ความสมดุลที่เหมาะสมระหว่างนวัตกรรมและความเกลียดชังความเสี่ยง. •องค์การตรวจสอบ และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอก. •วัตถุประสงค์ขององค์กรและกลยุทธ์การตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ. •องค์การประสบความสำเร็จในการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพด้วยนวัตกรรมและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บี องค์ประกอบขององค์กรสุขภาพ

- ทิศทางองค์กรตระหนักและมุ่งเน้นในธุรกิจหลักทั้งองค์กร แต่ละองค์กรโครงสร้างองค์กรสนับสนุนทิศทาง
.
- การลงทุนในการวิจัยและการผลิตนโยบายเชิงกลยุทธ์ .
- ที่เหมาะสม ความสมดุลระหว่างนวัตกรรมและรังเกียจความเสี่ยง .
- องค์กรตรวจสอบและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอก
- วัตถุประสงค์และกลยุทธ์องค์กรตรวจสอบเป็นประจำ
- องค์กรใช้ในการปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพด้วยนวัตกรรม

และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง