StudyMode - Premium and Free Essays

StudyMode - Premium and Free Essays, Term Papers & Book Notes
Sign Up
Sign In
Products

Home
Research
Drive
Answers
About

Company
Legal
Site Map
Contact
Advertise


©2015 StudyMode.com

< BACK TO BUSINESS & ECONOMY
Analysis of Uniqlo's Success in Taiwan
Retail , Luxury goods , Uniqlo

By tbutterfly007 Oct 26, 2010 855 Words 49 Views
As a successful global brand, how did Uniqlo achieve its competitive advantages?

“UNIQLO, a new style Japanese firm making good casual clothes available for all to wear.”(Uniqlo.com). Uniqlo Co., Ltd. is a Japanese casual wear designer, manufacturer and retailer. The first UNIQLO store was opened in 1984 and then developed with an amazing speed to become a huge competitive opponent in the apparel industry in Japan and now even the world. Its operating characteristics and thus becoming its main brand has become a basic 'low-cost, high-quality' which its name “Uniqlo” is now synonymous with.

The business uses the fast food business philosophy or as I would call it the “buffet” style which the shop applies to the breadth of products, the 'UNIQLO' sales of apparel for men and women of any age wear. It also uses standardization whereupon relying on the operation guide to store layout, merchandise, price realizations, the same technology and thus making it efficient and effective for the workers. Through varieties of a large number of small sales as well as production of economies of scale, helps in achieving the low prices they are known for. “We consistently provide fashionable, high quality, basic casual clothes that anyone can wear anytime anywhere – and always at the lowest possible market prices.” (Uniqlo.com)

For years it devoted itself to selling low-price clothes with a high quality to meet customers' needs, which is also its competitive edge, making the products so popular among people at all ages. However, one of the most competitive edge that Uniqlo have over its competitors is the combining all facets of its businesses including fabric weaving, dyeing and spinning, product design, manufacturing, marketing, distribution and sales together or SPA. This SPA system also helps in warehouse sales, production of economies of scale, saving storage costs and avoid unnecessary of the costs thus lowering the price. In pursuit of the low price that Uniqlo...
READ FULL DOCUMENT

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

StudyMode - เรียงความพรีเมียม และฟรี เอกสารเงื่อนไข และสมุดบันทึก ไซน์อัพ เข้าสู่ระบบผลิตภัณฑ์บ้านวิจัยขับรถคำตอบเกี่ยวกับบริษัทตามกฎหมายแผนผังเว็บไซต์ติดต่อโฆษณา © 2015 StudyMode.com< ไปธุรกิจและเศรษฐกิจวิเคราะห์ความสำเร็จของ Uniqlo ในไต้หวันขายปลีก ฟุ่มเฟือย Uniqloโดย tbutterfly007 26 Oct, 2010 855 คำมุม 49เป็นแบรนด์ระดับโลกประสบความสำเร็จ วิธีทำ Uniqlo บรรลุความเปรียบในการแข่งขัน"UNIQLO ใหม่สไตล์ญี่ปุ่นบริษัททำเสื้อผ้าสบาย ๆ ดีพร้อมทั้งสวมใส่" (Uniqlo.com) Uniqlo Co., Ltd. เป็นผู้ออกแบบชุดลำลองญี่ปุ่น ผู้ผลิต และจำหน่าย ร้าน UNIQLO แรกเปิดในปี 1984 และพัฒนาแล้ว ความเร็วน่าจะกลายเป็น คู่ต่อสู้แข่งขันใหญ่ในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มในประเทศญี่ปุ่น และตอนนี้ แม้แต่โลก ปฏิบัติลักษณะความจึง กลายเป็น แบรนด์หลักของได้กลายเป็น พื้นฐาน 'ต้นทุนต่ำ คุณภาพ' ซึ่งชื่อ "Uniqlo" อย่างตอนนี้ธุรกิจใช้ปรัชญาธุรกิจอาหารจานด่วน หรือฉันจะเรียกว่าแบบ "บุฟเฟ่ต์" ที่ร้านใช้กว้างของผลิตภัณฑ์ ขาย 'UNIQLO' ของเสื้อผ้าสำหรับผู้ชายและผู้หญิงทุกวัยสวมใส่ ยังใช้มาตรฐาน whereupon พึ่งคู่มือการดำเนินงานโครงร่าง สินค้า realizations ราคา เทคโนโลยีเดียวกัน และจึง ทำให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลการปฏิบัติงาน โดยพันธุ์จำนวนมากขายขนาดเล็กรวมทั้งการผลิตการประหยัดขนาด ช่วยในการบรรลุพวกเขาเป็นที่รู้จักสำหรับราคาต่ำ "เราอย่างต่อเนื่องมีคุณภาพสูง แฟชั่น เสื้อผ้าลำลองพื้นฐานที่ทุกคนสามารถสวมใส่ ทุก – และเสมอตลอดเวลาต่ำสุดในราคาที่ตลาด" (Uniqlo.com)ปีได้ทุ่มเทตัวเองเพื่อขายเสื้อผ้าราคาต่ำ มีคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ที่อยู่ยังแข่งขันของ ทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่นิยมในหมู่คนที่อายุ อย่างไรก็ตาม สุดแข่งขันที่ Uniqlo มีเหนือคู่แข่งคือที่รวมทุกแง่มุมของธุรกิจรวมทั้งผ้าทอผ้า ฟอกย้อม และปั่น ออกแบบผลิตภัณฑ์ ผลิต การตลาด การกระจาย และขายกันหรือสปา ระบบนี้ยังช่วยในการผลิตเศรษฐกิจของขนาด ประหยัดต้นทุนในการจัดเก็บที่คลังสินค้าขาย และหลีกเลี่ยงไม่จำเป็นจึง ลดราคาต้นทุน แสวงหาต่ำราคา Uniqlo ที่...อ่านเอกสารฉบับเต็ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

StudyMode - Premium และบทความฟรี, ชั่วคราวเอกสารและสำรองหมายเหตุลงทะเบียนเข้าสู่ระบบผลิตภัณฑ์แรกวิจัยไดรฟ์คำตอบเกี่ยวกับบริษัทกฎหมายแผนผังเว็บไซต์ติดต่อโฆษณา© 2015 StudyMode.com <กลับไปที่ธุรกิจและเศรษฐกิจการวิเคราะห์ความสำเร็จของ Uniqlo ในไต้หวันขายปลีกสินค้าหรูหราUniqlo โดย tbutterfly007 26 ตุลาคม 2010 855 49 คำชมในฐานะที่เป็นแบรนด์ระดับโลกที่ประสบความสำเร็จไม่ว่าUniqlo บรรลุเปรียบในการแข่งขันของตนหรือไม่"ยูนิโคล่, รูปแบบใหม่ของ บริษัท ญี่ปุ่นทำให้เสื้อผ้าสบาย ๆ ที่ดีสำหรับทุกการสวมใส่." (Uniqlo.com) Uniqlo Co. , Ltd. เป็นผู้ออกแบบชุดลำลองญี่ปุ่นผู้ผลิตและผู้ค้าปลีก ร้านยูนิโคล่ครั้งแรกที่เปิดในปี 1984 และได้รับการพัฒนาแล้วที่มีความเร็วที่น่าตื่นตาตื่นใจที่จะกลายเป็นฝ่ายตรงข้ามที่มีการแข่งขันอย่างมากในอุตสาหกรรมสิ่งทอในประเทศญี่ปุ่นและตอนนี้แม้แต่โลก ลักษณะการดำเนินงานและทำให้กลายเป็นแบรนด์หลักได้กลายเป็นพื้นฐานต้นทุนต่ำที่มีคุณภาพสูงซึ่งชื่อ "Uniqlo" คือตอนนี้ตรงกันกับ. ธุรกิจใช้ปรัชญาธุรกิจอาหารอย่างรวดเร็วหรือเป็นฉันจะเรียกมันว่า "บุฟเฟ่ต์ "รูปแบบที่ทางร้านนำไปใช้กับความกว้างของผลิตภัณฑ์, การขาย 'ยูนิโคล่' ของเครื่องแต่งกายสำหรับผู้ชายและผู้หญิงของการสวมใส่ทุกเพศทุกวัย นอกจากนี้ยังใช้มาตรฐานดังนั้นอาศัยคู่มือการดำเนินการในการจัดเก็บรูปแบบสินค้าราคาเข้าใจเทคโนโลยีเดียวกันและจึงทำให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสำหรับคนงาน ผ่านความหลากหลายของจำนวนมากของยอดขายขนาดเล็กเช่นเดียวกับการผลิตของการประหยัดจากขนาดช่วยในการบรรลุราคาที่ต่ำพวกเขาเป็นที่รู้จักกัน "เราอย่างต่อเนื่องให้แฟชั่นที่มีคุณภาพสูง, เสื้อผ้าสบาย ๆ ขั้นพื้นฐานที่ทุกคนสามารถสวมใส่ได้ทุกที่ทุกเวลา -. และมักจะต่ำสุดที่ราคาในตลาดที่เป็นไปได้" (Uniqlo.com) ปีที่ผ่านมามันอุทิศตัวเพื่อการขายเสื้อผ้าราคาต่ำที่มีคุณภาพสูง ตอบสนองความต้องการของลูกค้าซึ่งเป็นเปรียบในการแข่งขันของการทำผลิตภัณฑ์เพื่อความนิยมในหมู่คนในทุกเพศทุกวัย แต่หนึ่งในการแข่งขันมากที่สุดที่ Uniqlo มีเหนือคู่แข่งของมันคือการรวมทุกแง่มุมของธุรกิจรวมทั้งการทอผ้าย้อมสีและการปั่นการออกแบบผลิตภัณฑ์, การผลิต, การตลาด, การจัดจำหน่ายและการขายร่วมกันหรือสปา ระบบสปานอกจากนี้ยังช่วยในการขายคลังสินค้า, การผลิตของการประหยัดจากขนาดการประหยัดค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษาที่ไม่จำเป็นและหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายจึงลดราคา ในการแสวงหาของราคาต่ำที่ Uniqlo ... อ่านเอกสารเต็มรูปแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

studymode - พรีเมี่ยมและฟรีบทความ , ภาคนิพนธ์&หมายเหตุหนังสือ


ลงชื่อเข้าสู่ระบบผลิตภัณฑ์




บ้านเพื่อขับรถคำตอบ




กฎหมายเกี่ยวกับบริษัทแผนผังเว็บไซต์ติดต่อโฆษณา




สงวนลิขสิทธิ์ 2015 studymode . com

< กลับสู่ธุรกิจ&
การวิเคราะห์เศรษฐกิจ ความสำเร็จของ Uniqlo ในไต้หวัน
ค้าปลีกหรูสินค้า Uniqlo

โดย tbutterfly007 Oct 26 , 2010 855 คำ 49 ความคิดเห็น
เป็นแบรนด์ระดับโลกที่ประสบความสำเร็จ ,ทำไม Uniqlo บรรลุข้อได้เปรียบในการแข่งขันของ

" Uniqlo , ใหม่สไตล์ญี่ปุ่น บริษัท ทำเสื้อผ้าสบาย ๆดี สามารถใช้งานได้ทั้งหมดจะใส่ " ( Uniqlo . com ) UNIQLO Co . , Ltd . เป็นผู้ออกแบบสวมใส่สบาย ๆญี่ปุ่น ผู้ผลิตและผู้ค้าปลีกร้าน Uniqlo แรกถูกเปิดในปี 1984 และการพัฒนาแล้วมีความเร็วที่น่าตื่นตาตื่นใจที่จะกลายเป็นคู่แข่งที่แข่งขันมากในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มในประเทศญี่ปุ่น และตอนนี้ แม้แต่โลก ลักษณะของงาน และกลายเป็นแบรนด์หลักได้กลายเป็นพื้นฐานของต้นทุนต่ำคุณภาพสูงที่ชื่อ " Uniqlo " พ้องกับ

ธุรกิจใช้รวดเร็วอาหารปรัชญาทางธุรกิจ หรือที่ผมจะเรียกว่า " บุฟเฟ่ต์ " สไตล์ที่ร้านกับความกว้างของผลิตภัณฑ์ ' ' UNIQLO ขายเสื้อผ้าสำหรับผู้ชายและผู้หญิงทุกวัยสวม นอกจากนี้ยังใช้มาตรฐานซึ่งอาศัยคู่มือปฏิบัติการร้านจัดวางสินค้า รับรู้ราคาเทคโนโลยีเดียวกัน และทำให้มันมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพสำหรับคนงาน ผ่านความหลากหลายของตัวเลขขนาดใหญ่ของการขายขนาดเล็ก ตลอดจนการผลิตจากการประหยัดจากขนาด ช่วยในการบรรลุ ราคาถูก พวกเขาเป็นที่รู้จักกัน " เราอย่างต่อเนื่องให้ทันสมัยคุณภาพสูงเสื้อผ้าพื้นฐานที่ทุกคนสามารถสวมใส่ได้ทุกที่ ทุกเวลา และเสมอที่ถูกที่สุดที่เป็นไปได้สำหรับตลาดราคา" ( Uniqlo . com )

ปี ได้ทุ่มเทตัวเองเพื่อจำหน่ายเสื้อผ้าราคาประหยัดที่มีคุณภาพสูงเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า ซึ่งมีการแข่งขัน ทำให้ผลิตภัณฑ์จึงเป็นที่นิยมในหมู่คนทุกเพศทุกวัย อย่างไรก็ตาม หนึ่งในการแข่งขันมากที่สุดที่ Uniqlo มีเหนือคู่แข่ง คือ รวมทุกแง่มุมของธุรกิจ รวมถึงการทอผ้า การย้อมสี และการปั่นออกแบบผลิตภัณฑ์ , การผลิต , การตลาด , การกระจายและการขายร่วมกัน หรือสปา ระบบนี้ยังช่วยในการขายสปา คลังสินค้า การผลิตจากการประหยัดจากขนาด การประหยัดค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษาและหลีกเลี่ยงไม่จำเป็นของต้นทุน ดังนั้น การลดราคา ในการแสวงหาของราคาถูกที่ UNIQLO . . . . . . .

อ่านเอกสารเต็มรูปแบบ