Strengths 1.Open source products an

Strengths



1.Open source products and services. As the company states:” Google’s mission is to organize the world’s information and make it universally accessible and useful.” The same is with almost any of Google products. Let it be Google maps, calendars, drive, OS or the advices how to rank better in a search index. Google’s products can also be used with any OS or mobile device without a charge. Google openness is the key why Google is the number one in many products and services.
2.Quality and customer experience are the primary objects. Everything that Google offers is of premium quality. The products are aimed at solving customer needs and problems by providing excellent customer experience.
3.Financial situation. Google is one of the most profitable companies in the world with earnings nearly $50 billion and $11 billion profits (22%). The company also holds $48 billion in cash and just $7 billion of debt. Few other companies are so strong financially to compete with Google.
4.Access to the largest group of internet users worldwide. Google has an access to 79% of the world desktop search market users and 89% of the world mobile search market users. Combined, these internet users represent an extremely large market that Google can use to promote and sell its products and services.
5.Strong patents portfolio. In 2012, Google added 1,151 patents and was the 21st business worldwide in terms of number of patents. Intellectual property is the key in competing against competitors and Google with Motorola’s acquisition gained a strong advantage over its competitors.
6.Product integration. Nearly all Google products are integrated with each other forming an ecosystem that enriches customers experience and encourages using more of company’s products and services. Besides, Google products can be used on any OS or any device without a trouble or can be integrated with other companies’ applications. No other major tech organization offers the same level of integration.
7.Culture of innovation. Many unique products are offered by Google every year, with so many in development stages. According to Boston Consulting Group (BCG) Google is the 2nd most innovative business in the world. The company was also the second patent creator in the worle in 2012. Google emphasizes its innovative work culture as one of its main competitive advantages.

Weaknesses

1.Relies on one source of income. More than 90% of Google’s revenue comes from online advertising. Online advertising is expected to grow in double digits in 2013 and will grow Google’s income in the short term. But in the long run, Google may experience slow income growth or even the decline due to a few reasons. First, the market for personal computers is growing slowly and the Google experiences the overall decline in its desktop search engine market. If Google won’t push the competition back it will lose not only the market share but the main source of its income as well. Second, Google as many other firms, find it hard to monetize mobile device users, who will represent the highest growing group in online advertising. Third, online advertising growth is driven by emerging economies where an average price for an advertisement is considerably lower than in the developed economies, so the growth of online advertising will only grow the income of companies insignificantly.
2.Unprofitable products. Google has many products and services that add little value for the business and make only losses, thus decreasing firm’s profits.
3.Patent litigations. Google is often involved in litigations over the breached patents and other intellectual property. These litigations are costly and time consuming and distract the company from innovating rather than litigating.

Opportunities

1.Growing number of mobile internet users. Google has an opportunity to create a platform that could be used to better display ads for mobile device users and increase firm’s income.
2.Obtaining patents through acquisitions. For Google to grow and to compete successfully, it has to obtain more new patents. One way of doing that is to acquire companies that have strong patents portfolio. Google has acquired Motorola in 2012, obtaining more than 17,000 patents from the business.
3.Driverless electronic cars. Google has introduced and successfully tested driverless cars in Nevada, U.S. The technology of these cars could easily be installed in any future model and would be a huge technological step. Although, Google has no intentions of manufacturing such cars itself, the company could sell licenses for car manufactures for using their technology and IP.
4.Growing into electronics industry. Google has already launched a few new models of notebooks, tablets and smartphones into the market but these were only introduction models. Google could strengthen its entry into electronic devices industry by introducing more products for more customer groups and cut out its market share. This would result in tighter integration of its software products and diversified income.
5.Google fiber cables. Google is currently testing their new fiber cables that can deliver internet content at astonishing 100 times as fast as current providers. It is wise for Google to invest in such infrastructure that virtually would have no competition and would integrate the company vertically.

Threats

1.Growing number of mobile internet users. Google finds it hard to monetize mobile internet users as there is less space to place ads on a mobile device and the ads costs less than usual. The growing number of mobile users means fewer searches made on the personal computers and lower income growth or even decline for Google.
2.Unprofitable products. Google has introduced many products and services but few of them earn profits for the business. Most of the services are the burden for Google and only makes losses. If Google continues to introduce new products that add little value and only make losses, the company’s profits will fall.
3.EU antitrust laws. Google is currently accused by EU of using its dominating position in internet search engine market to display its own services higher than competitors’ in search results. If proved guilty, Google would have to pay fines that would significantly lower firm’s profits.
4.Competition from Microsoft. Microsoft is gaining a market share in internet searches and is playing an important role against Google. The company has also introduced Windows 8, the OS aimed for mobile devices, to carve out its market share in mobile OS market. In both fronts, internet search and mobile OS, Microsoft is challenging Google and is taking away the potential revenues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดแข็ง1.Open แหล่งผลิตภัณฑ์และบริการ ในฐานะที่ บริษัท ฯ : "ภารกิจของ Google คือการจัดระเบียบข้อมูลของโลกและทำให้มันสามารถเข้าถึงได้และมีประโยชน์." เช่นเดียวกับเกือบใด ๆ ของผลิตภัณฑ์ของ Google ให้มันเป็นแผนที่ Google, ปฏิทิน, ไดรฟ์, OS หรือให้คำปรึกษาวิธีการจัดอันดับที่ดีขึ้นในดัชนีการค้นหา ผลิตภัณฑ์ของ Google นอกจากนี้ยังสามารถใช้งานร่วมกับระบบปฏิบัติการใด ๆ หรืออุปกรณ์มือถือโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย การเปิดกว้างของ Google เป็นกุญแจสำคัญที่ว่าทำไม Google เป็นอันดับหนึ่งในผลิตภัณฑ์และบริการจำนวนมาก. 2.Quality และประสบการณ์ของลูกค้าเป็นวัตถุหลัก ทุกอย่างที่ Google นำเสนอมีคุณภาพพรีเมี่ยม ผลิตภัณฑ์ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อแก้ปัญหาความต้องการของลูกค้าและปัญหาโดยการให้ประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีเยี่ยม. สถานการณ์ 3.Financial Google เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่มีกำไรมากที่สุดในโลกที่มีกำไรเกือบ $ 50000000000 และ $ 11000000000 กำไร (22%) นอกจากนี้ บริษัท ยังถือ 48000000000 $ ในรูปของเงินสดและเพียงแค่ $ 7000000000 หนี้ เพียงไม่กี่ บริษัท อื่น ๆ ที่มีความแข็งแรงทางการเงินเพื่อที่จะแข่งขันกับ Google. 4.Access ไปยังกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลก Google มีการเข้าถึง 79% ของตลาดผู้ใช้ค้นหาเดสก์ทอปโลกและ 89% ของผู้ใช้ตลาดการค้นหาโลกมือถือ รวมตัวกันทำให้ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตเหล่านี้เป็นตัวแทนตลาดมีขนาดใหญ่มากว่า Google สามารถใช้เพื่อส่งเสริมและขายผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท . 5.Strong ผลงานสิทธิบัตร ในปี 2012 Google ได้เพิ่ม 1,151 สิทธิบัตรและเป็นธุรกิจที่ 21 ทั่วโลกในแง่ของจำนวนของสิทธิบัตร ทรัพย์สินทางปัญญาเป็นกุญแจสำคัญในการแข่งขันกับคู่แข่งและ Google ด้วยการซื้อกิจการโมโตโรล่าได้รับประโยชน์ที่แข็งแกร่งกว่าคู่แข่ง. บูรณาการ 6.Product เกือบทุกผลิตภัณฑ์ของ Google มีการบูรณาการกับแต่ละอื่น ๆ การสร้างระบบนิเวศที่เสริมสร้างประสบการณ์ของลูกค้าและกระตุ้นให้เกิดการใช้มากขึ้นของผลิตภัณฑ์และบริการของ บริษัท ฯ นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ของ Google ที่สามารถใช้กับระบบปฏิบัติการหรืออุปกรณ์ใด ๆ โดยไม่ได้มีปัญหาหรือสามารถบูรณาการกับการใช้งานของ บริษัท อื่น ไม่มีองค์กรที่มีเทคโนโลยีอื่น ๆ ที่สำคัญมีระดับเดียวกันของการรวม. 7.Culture ของนวัตกรรม ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำหลายที่นำเสนอโดย Google ทุกปีที่มีจำนวนมากในขั้นตอนการพัฒนา ตามที่ Boston Consulting Group (BCG) Google เป็น 2 ธุรกิจนวัตกรรมมากที่สุดในโลก บริษัท ยังเป็นผู้สร้างสิทธิบัตรที่สองใน Worle ในปี 2012 Google เน้นวัฒนธรรมการทำงานของนวัตกรรมเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบในการแข่งขันหลัก. จุดอ่อน1.Relies หนึ่งแหล่งที่มาของรายได้ มากกว่า 90% ของรายได้ของ Google มาจากการโฆษณาออนไลน์ โฆษณาออนไลน์ที่คาดว่าจะเติบโตในระดับเลขสองหลักในปี 2013 และจะเติบโตรายได้ของ Google ในระยะสั้น แต่ในระยะยาว, Google อาจพบการเจริญเติบโตของรายได้ช้าหรือลดลงเนื่องจากเหตุผลไม่กี่ ครั้งแรกที่ตลาดสำหรับเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลมีการเจริญเติบโตช้าและ Google ประสบการณ์โดยรวมลดลงในตลาดเครื่องมือค้นหาของสก์ท็อป หาก Google จะไม่ผลักดันการแข่งขันกลับมาก็จะสูญเสียไม่เพียง แต่ส่วนแบ่งการตลาด แต่แหล่งที่มาของรายได้เป็นอย่างดี ประการที่สองของ Google เป็น บริษัท อื่น ๆ อีกมากมายพบว่ามันยากที่จะสร้างรายได้จากผู้ใช้โทรศัพท์มือถือที่จะเป็นตัวแทนของกลุ่มที่เติบโตสูงสุดในการโฆษณาออนไลน์ ประการที่สามการเจริญเติบโตของการโฆษณาออนไลน์คือการขับเคลื่อนด้วยเศรษฐกิจเกิดใหม่ที่ราคาเฉลี่ยสำหรับการโฆษณาเป็นอย่างมากต่ำกว่าในการพัฒนาเศรษฐกิจเพื่อให้การเจริญเติบโตของโฆษณาออนไลน์จะเติบโตรายได้ของ บริษัท ที่ไม่มีนัยสำคัญ. ผลิตภัณฑ์ 2.Unprofitable Google มีหลายผลิตภัณฑ์และบริการที่เพิ่มมูลค่าให้เล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับธุรกิจและทำให้การสูญเสียเพียงอย่างเดียวจึงลดผลกำไรของ บริษัท . คดี 3.Patent Google มักจะเกี่ยวข้องกับคดีที่ผ่านการจดสิทธิบัตรและการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาอื่น ๆ คดีเหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายและใช้เวลานานและหันเหความสนใจของ บริษัท จากการสร้างสรรค์มากกว่า litigating. โอกาส1.Growing จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตบนมือถือ Google มีโอกาสที่จะสร้างแพลตฟอร์มที่สามารถนำมาใช้ที่ดีกว่าการโฆษณาการแสดงผลสำหรับผู้ใช้โทรศัพท์มือถือและรายได้ของ บริษัท เพิ่มขึ้นของ. 2.Obtaining สิทธิบัตรผ่านการเข้าซื้อกิจการ สำหรับ Google ที่จะเติบโตและประสบความสำเร็จในการแข่งขันก็มีที่จะได้รับสิทธิบัตรใหม่มากขึ้น วิธีหนึ่งในการทำเช่นนั้นคือการได้รับ บริษัท ที่มีผลงานสิทธิบัตรที่แข็งแกร่ง Google ได้เข้าซื้อกิจการโมโตโรล่าในปี 2012 ได้รับมากกว่า 17,000 สิทธิบัตรจากธุรกิจ. รถยนต์อิเล็กทรอนิกส์ 3.Driverless Google ได้เปิดตัวและประสบความสำเร็จในการทดสอบรถ driverless ในเนวาดาสหรัฐอเมริกาเทคโนโลยีของรถยนต์เหล่านี้สามารถติดตั้งได้ง่ายในรูปแบบอื่น ๆ ในอนาคตและจะเป็นขั้นตอนทางเทคโนโลยีอย่างมาก แม้ว่า Google มีความตั้งใจที่ไม่มีการผลิตรถยนต์ดังกล่าวเอง บริษัท สามารถขายใบอนุญาตสำหรับผู้ผลิตรถยนต์สำหรับการใช้เทคโนโลยีของพวกเขาและ IP. 4.Growing ในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ Google ได้เปิดตัวแล้วรุ่นใหม่บางส่วนของโน๊ตบุ๊ค, แท็บเล็ตและมาร์ทโฟนเข้าสู่ตลาด แต่เหล่านี้เป็นเพียงรูปแบบการแนะนำ Google สามารถสร้างความเข้มแข็งเข้าสู่อุตสาหกรรมอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์โดยการแนะนำผลิตภัณฑ์มากขึ้นสำหรับกลุ่มลูกค้ามากขึ้นและตัดออกจากส่วนแบ่งการตลาด ซึ่งจะส่งผลในการบูรณาการที่เข้มงวดมากขึ้นของผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์และรายได้ที่หลากหลาย. สายเคเบิลใย 5.Google Google กำลังทดสอบสายเคเบิลใยใหม่ของพวกเขาที่สามารถส่งเนื้อหาบนอินเทอร์เน็ตที่น่าอัศจรรย์ 100 ครั้งเร็วที่สุดเท่าที่ผู้ให้บริการในปัจจุบัน ก็ควรที่ Google จะลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานเช่นนั้นจริงจะมีการแข่งขันไม่ได้และจะบูรณาการของ บริษัท ในแนวตั้ง. ภัยคุกคาม1.Growing จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตบนมือถือ Google พบว่ามันยากที่จะสร้างรายได้จากผู้ใช้อินเทอร์เน็ตบนมือถือที่มีพื้นที่น้อยที่จะวางโฆษณาบนโทรศัพท์มือถือและโฆษณาค่าใช้จ่ายน้อยกว่าปกติ ตัวเลขการเติบโตของผู้ใช้มือถือหมายถึงการค้นหาน้อยทำบนเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและการเติบโตของรายได้ที่ลดลงหรือแม้กระทั่งการลดลงสำหรับ Google. ผลิตภัณฑ์ 2.Unprofitable Google ได้แนะนำผลิตภัณฑ์และบริการจำนวนมาก แต่กี่ของพวกเขาได้รับผลกำไรสำหรับธุรกิจ ที่สุดของบริการที่มีภาระสำหรับ Google และมี แต่จะทำให้สูญเสีย หาก Google ยังคงนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เพิ่มมูลค่าน้อยและเพียง แต่จะทำให้สูญเสียผลกำไรของ บริษัท จะลดลง. 3.EU กฎหมายต่อต้านการผูกขาด Google ถูกกล่าวหาว่าในขณะนี้โดยสหภาพยุโรปของการใช้ตำแหน่งที่มีอำนาจเหนือในตลาดเครื่องมือค้นหาอินเทอร์เน็ตเพื่อแสดงการให้บริการของตัวเองสูงกว่าคู่แข่งในผลการค้นหา หากได้รับการพิสูจน์ความผิดของ Google จะต้องจ่ายค่าปรับที่จะผลกำไรที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ บริษัท ฯ . 4.Competition จากไมโครซอฟท์ ไมโครซอฟท์กำลังได้รับส่วนแบ่งการตลาดในการค้นหาอินเทอร์เน็ตและมีบทบาทสำคัญกับ Google นอกจากนี้ บริษัท ยังได้เปิดตัว Windows 8 ระบบปฏิบัติการที่มุ่งสำหรับโทรศัพท์มือถือที่จะตัดออกส่วนแบ่งการตลาดในตลาดมือถือระบบปฏิบัติการ ในทั้งสองด้าน, การค้นหาทางอินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์มือถือระบบปฏิบัติการไมโครซอฟท์เป็นสิ่งที่ท้าทายของ Google และมีการออกไปรายได้ที่อาจเกิดขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

(



1.open แหล่งผลิตภัณฑ์และบริการ เป็นรัฐของบริษัท : " พันธกิจของ Google คือการจัดระเบียบข้อมูลของโลกและทำให้สามารถเข้าถึงได้จากทุกมุมโลก และมีประโยชน์ " เป็นเหมือนกันเกือบทุกผลิตภัณฑ์ของ Google ให้มันเป็น Google Maps , ปฏิทิน , ขับรถ , OS หรือแนะนำวิธีการในการจัดอันดับที่ดีในการค้นหาดัชนีผลิตภัณฑ์ของ Google ยังสามารถใช้กับระบบปฏิบัติการใด ๆหรืออุปกรณ์มือถือโดยไม่คิดค่าใช้จ่าย กูเกิลเปิดกว้างเป็นกุญแจทำไม Google เป็นหนึ่งในผลิตภัณฑ์ และบริการ .
2 . คุณภาพและประสบการณ์ของลูกค้าเป็นวัตถุหลัก ทุกอย่างที่ Google ให้มีคุณภาพพรีเมี่ยม ผลิตภัณฑ์ที่มุ่งแก้ปัญหาความต้องการของลูกค้าและปัญหา โดยการให้ประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีเยี่ยม .
3สถานการณ์ทางการเงิน Google เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ทำกำไรมากที่สุดในโลก ด้วยรายได้เกือบ $ 50 พันล้านและ $ 11 พันล้านกำไร ( 22% ) บริษัทยังถือ $ 48 พันล้านดอลลาร์ในเงินสดและ $ 7 พันล้านของตราสารหนี้ บริษัท อื่น ๆไม่กี่ดังนั้นทางการเงินที่แข็งแกร่งที่จะแข่งขันกับ Google .
4 . การเข้าถึงกลุ่มที่ใหญ่ที่สุดของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลกGoogle มีการเข้าถึงร้อยละ 79 ของโลกเดสก์ทอปค้นหาตลาดผู้ใช้และ 89% ของโลกมือถือค้นหาตลาดผู้ใช้ รวมกันเหล่านี้ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตเป็นตลาดขนาดใหญ่มากที่ Google สามารถใช้เพื่อส่งเสริมและขายผลิตภัณฑ์และบริการของตน .
5 . แข็งแรงสิทธิบัตร portfolio ใน 2012 , Google เพิ่ม 1151 สิทธิบัตรและธุรกิจทั่วโลกในแง่ของ 21 หมายเลขสิทธิบัตรทรัพย์สินทางปัญญาเป็นกุญแจสำคัญในการแข่งขันกับคู่แข่งและ Google กับโมโตโรล่า ซื้อ ได้รับประโยชน์มากเหนือคู่แข่ง .
6 . รวมผลิตภัณฑ์ เกือบทุกผลิตภัณฑ์ของ Google จะรวมกับแต่ละอื่น ๆสร้างระบบนิเวศที่มีคุณค่าประสบการณ์ลูกค้าและกระตุ้นการใช้มากขึ้นของผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัท . นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์ของ Google ที่สามารถใช้กับระบบปฏิบัติการใด ๆหรืออุปกรณ์ใด ๆโดยไม่ต้องมีปัญหาหรือสามารถรวมกับบริษัทอื่น ๆ การประยุกต์ใช้ ไม่มีอื่น ๆหลักเทคโนโลยีองค์กรที่มีระดับเดียวกันของการรวมกลุ่ม .
7 . วัฒนธรรมของนวัตกรรม ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ซ้ำกันหลายที่นำเสนอโดย Google ทุกปี มีมากในขั้นตอนการพัฒนาจาก Boston Consulting Group ( BCG ) Google เป็น 2 ธุรกิจนวัตกรรมมากที่สุด ในโลก บริษัทเป็นผู้สร้างสิทธิบัตรที่สองใน worle 2012 Google เน้นวัฒนธรรมการทำงานของนวัตกรรมเป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบหลักของการแข่งขัน .



1.relies จุดอ่อนในหนึ่งในแหล่งที่มาของรายได้ มากกว่า 90% ของ Google ของรายได้มาจากโฆษณาออนไลน์โฆษณาออนไลน์คาดว่าจะเติบโตเลขสองหลักในปี 2013 และจะเติบโต Google ของรายได้ในระยะยาว แต่ในระยะยาว , Google อาจพบการเจริญเติบโตช้าหรือแม้รายได้ลดลงเนื่องจากเหตุผลบางประการ แรกตลาดสำหรับเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลมีการเติบโตช้า และ Google ประสบการณ์ลดลงโดยรวมในเดสก์ทอปของเครื่องมือค้นหาการตลาดถ้า Google ไม่ดันกลับการแข่งขัน ก็จะสูญเสียไม่เพียง แต่ตลาดหุ้น แต่แหล่งที่มาหลักของรายได้ของตนเช่นกัน ที่สอง , Google เป็น บริษัท อื่น ๆ หลายคนพบมันยากที่จะสร้างรายได้จากผู้ใช้โทรศัพท์มือถือที่จะเป็นตัวแทนของกลุ่มที่เติบโตสูงสุดในโฆษณาออนไลน์ ประการที่สามการเจริญเติบโตของโฆษณาออนไลน์ถูกขับเคลื่อนโดยเศรษฐกิจใหม่ที่ราคาเฉลี่ยสำหรับการโฆษณาจะต่ำกว่าในประเทศที่พัฒนา ดังนั้นการเจริญเติบโตของโฆษณาออนไลน์จะเติบโตรายได้ของบริษัทไม่ .
2 . ผลิตภัณฑ์ position ที่ติดลบ มีหลายผลิตภัณฑ์และบริการที่เพิ่มมูลค่าให้ธุรกิจ และสร้างความสูญเสียเท่านั้นดังนั้น การลดลงของผลกำไร .
3 litigations สิทธิบัตร Google มักจะเกี่ยวข้องกับ litigations มากกว่าการละเมิดสิทธิบัตรและทรัพย์สินทางปัญญาอื่นๆ litigations เหล่านี้มีราคาแพง และใช้เวลามาก และดึงความสนใจจาก บริษัทสร้างสรรค์มากกว่าา .

โอกาส

1.growing จำนวนโทรศัพท์มือถือของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตGoogle มีโอกาสที่จะสร้างแพลตฟอร์มที่สามารถใช้เพื่อแสดงผลที่ดีกว่าโฆษณาสำหรับผู้ใช้อุปกรณ์มือถือและเพิ่มรายได้ของ บริษัท
2 ขอรับสิทธิบัตรผ่านการซื้อ สำหรับ Google เพื่อการเติบโต และแข่งขันได้ มันต้องได้รับสิทธิบัตรใหม่เพิ่มเติม วิธีหนึ่งที่จะทำคือการได้รับ บริษัท ที่มีสิทธิบัตร portfolio Google ซื้อ Motorola ใน 2012 ,ได้รับมากกว่า 17 , 000 สิทธิบัตรจากธุรกิจ .
3 รถยนต์อิเล็กทรอนิกส์ driverless . Google ได้เปิดตัว และทดสอบประสบความสําเร็จ driverless รถกํในเนวาดา , สหรัฐอเมริกา . เทคโนโลยีของรถยนต์เหล่านี้ได้อย่างง่ายดายสามารถถูกติดตั้งในรูปแบบใด ๆในอนาคต และจะเป็นเทคโนโลยีขนาดใหญ่ ขั้นตอน แม้ว่า Google ไม่ได้มีเจตนาการผลิตรถยนต์เช่นตัวเองบริษัทสามารถขายใบอนุญาตรถยนต์ผู้ผลิตโดยใช้เทคโนโลยีและทรัพย์สินทางปัญญาของพวกเขา .
4 . การเติบโตในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ Google ได้เปิดตัวไม่กี่รูปแบบใหม่ของโน้ตบุ๊ค แท็บเล็ตและมาร์ทโฟนในตลาด แต่เหล่านี้เป็นเพียงรูปแบบพื้นฐานGoogle ได้เพิ่มรายการเข้าไปในอุตสาหกรรมอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์โดยการแนะนำผลิตภัณฑ์สำหรับกลุ่มลูกค้ามากขึ้น และตัดส่วนแบ่งของตลาด นี้จะส่งผลให้แน่นรวมของซอฟต์แวร์ผลิตภัณฑ์และรายได้ที่หลากหลายของมัน .
5 สายเคเบิลไฟเบอร์ด้วย GoogleGoogle กำลังทดสอบใหม่ใยสายเคเบิลที่สามารถส่งเนื้อหาบนอินเทอร์เน็ตที่น่าอัศจรรย์ 100 ครั้งเร็วปัจจุบันผู้ให้บริการ มันเป็นที่ชาญฉลาดสำหรับ Google เพื่อลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานที่แทบจะไม่มีการแข่งขัน และจะรวมบริษัทแนวตั้ง .



1.growing ภัยคุกคามจำนวนมือถือผู้ใช้อินเทอร์เน็ตGoogle พบมันยากที่จะสร้างรายได้จากอินเทอร์เน็ตผู้ใช้มือถือมีพื้นที่น้อยที่จะวางโฆษณาบนอุปกรณ์มือถือและโฆษณาค่าใช้จ่ายน้อยกว่าปกติ ตัวเลขการเติบโตของผู้ใช้มือถือทำให้ค้นหาได้บนเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและรายได้เติบโตหรือลดลงแม้แต่ Google .
2 . ผลิตภัณฑ์ position ที่ติดลบGoogle ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ และการบริการต่างๆ แต่เพียงไม่กี่ของพวกเขาได้รับผลกำไรสำหรับธุรกิจ ที่สุดของการบริการที่เป็นภาระสำหรับ Google และทำให้ขาดทุน ถ้า Google ยังคงแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เพิ่มมูลค่าน้อยและทำให้ขาดทุน กำไรของบริษัทจะลดลง .
3.eu กฎหมายการป้องกันการผูกขาด .Google ขณะนี้ผู้ต้องหา โดย EU ของการมีตำแหน่งในตลาดเครื่องมือค้นหาอินเทอร์เน็ตเพื่อแสดงบริการของตนเองสูงกว่าคู่แข่งในผลการค้นหา ถ้าพิสูจน์ได้ว่าผิด , Google จะต้องจ่ายค่าปรับที่ลดลงของ บริษัท กำไร .
4 . การแข่งขันจาก MicrosoftMicrosoft จะดึงดูดส่วนแบ่งการตลาดในการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตและมีบทบาทสำคัญกับ Google บริษัทยังได้เปิดตัว Windows 8 ระบบปฏิบัติการเพื่ออุปกรณ์มือถือ แกะออกส่วนแบ่งการตลาดในตลาดระบบปฏิบัติการมือถือ ทั้งในด้านการค้นหาทางอินเทอร์เน็ตและโทรศัพท์มือถือระบบปฏิบัติการ Microsoft จะท้าทาย Google และเอา
รายได้ที่อาจเกิดขึ้น