Setting up a global business is not

Setting up a global business is not as simple as constructing a building in the country of
choice. It is about understanding the implication of the culture for people and the business. As
sourcing shifts continue to change, and as pressure increases for multinationals to open more
facilities in different parts of the globe, taking the time upfront to learn how to communicate
with each other, how to interpret body language and the importance of the business relationship
definitely will help speed up the growth of the business. Furthermore, a manager needs to
recognize the effects cultural change and shifts will have on people and the organization. If one
does not recognize that a change has occurred, s/he may not understand the implications of that
shift (Mujtaba, 2007). The affiliation between the environment and the culture shift will affect
how the manager performs his/her responsibilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งธุรกิจสากลไม่เป็นง่าย ๆ เป็นการสร้างอาคารในประเทศเลือก เป็นการศึกษาเกี่ยวกับความเข้าใจเนื่องจากวัฒนธรรมผู้คนและธุรกิจ เป็นกะการจัดหาดำเนินการเปลี่ยนแปลง และเป็นความดันเพิ่มขึ้นสำหรับบริษัทที่เปิดขึ้นในส่วนต่าง ๆ ของโลก สละเวลาล่วงหน้าเพื่อเรียนรู้วิธีการสื่อสารกัน วิธีการตีความภาษากายและความสำคัญของความสัมพันธ์ทางธุรกิจแน่นอนจะช่วยเร่งการเจริญเติบโตของธุรกิจ นอกจากนี้ ผู้จัดการต้องรับรู้ลักษณะวัฒนธรรมเปลี่ยน และกะจะมีบุคคลและองค์กร ถ้าหนึ่งไม่รู้ว่า เกิดการเปลี่ยนแปลง หล่ออาจไม่เข้าใจผลกระทบของที่กะ (Mujtaba, 2007) ความเชื่อมโยงระหว่างสิ่งแวดล้อมและวัฒนธรรมกะจะส่งผลกระทบต่อวิธีการจัดการดำเนินการความรับผิดชอบเขา/เธอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตั้งค่าทางธุรกิจทั่วโลกคือไม่ง่ายเหมือนการสร้างอาคารในประเทศของ
ทางเลือก มันเป็นเรื่องของการทำความเข้าใจความหมายของวัฒนธรรมผู้คนและธุรกิจ ขณะที่
การเปลี่ยนแปลงการจัดหาต่อการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มความดันสำหรับ บริษัท ข้ามชาติที่จะเปิดมากขึ้น
สิ่งอำนวยความสะดวกในส่วนต่างๆของโลกที่สละเวลาล่วงหน้าในการเรียนรู้วิธีการสื่อสาร
กับแต่ละอื่น ๆ วิธีการตีความภาษากายและความสำคัญของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
แน่นอน จะช่วยเพิ่มความเร็วในการเจริญเติบโตของธุรกิจ นอกจากนี้ผู้จัดการจะต้อง
ตระหนักถึงผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและการเปลี่ยนแปลงจะมีผู้คนและองค์กร หาก
ไม่ได้รับรู้ว่าการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น s / เขาอาจจะไม่เข้าใจความหมายของการที่
กะ (Mujtaba 2007) ความร่วมมือระหว่างสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลงจะมีผลต่อ
วิธีการที่ผู้จัดการดำเนินการ / ความรับผิดชอบของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตั้งค่าการธุรกิจโลกมันไม่ได้ง่ายเหมือนการสร้างอาคารในประเทศ
ทางเลือก มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับความเข้าใจความหมายของวัฒนธรรมสำหรับบุคคลและธุรกิจ โดย
จัดหากะ เปลี่ยนไปเรื่อย และความดันที่เพิ่มขึ้นสำหรับ บริษัท ข้ามชาติมาเปิดเครื่องอีก
ในส่วนต่างๆของโลก สละเวลาล่วงหน้าเพื่อเรียนรู้วิธีการสื่อสาร
กับแต่ละอื่น ๆวิธีการอ่านภาษากายและความสําคัญของความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
แน่นอนจะช่วยเร่งการเติบโตของธุรกิจ นอกจากนี้ ผู้จัดการต้อง
จำผลทางวัฒนธรรมที่เปลี่ยนแปลง และกะจะมีคนและองค์กร ถ้าหนึ่ง
ไม่รู้จักว่าความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น , s / เขาอาจจะไม่ได้เข้าใจความหมายของ
กะ mujtaba , 2007 )ความร่วมมือระหว่างสภาพแวดล้อมและวัฒนธรรมที่เปลี่ยนจะมีผลต่อ
ว่าผู้จัดการการรับผิดชอบของเขา / เธอ