Dear colleagues,as you learnt at th

Dear colleagues,

as you learnt at the CFO meeting in Düsseldorf this year’s budget must be also posted in SAP.

This will not only concern the posting of primary cost on cost centres but also Revenue and Manufacturing costs/Transfer Prices in order to have a budget also in Profitability Analysis (KE30). While I am opening the plan-orders I strongly recommend you to start the planning of your cost centres. It goes without saying that you must have the same figures that you will report in COGNOS.

Even if the final budget will be finalised at the Budget meeting in November, you will gain time if you start now and do the adaptations after the meeting.

I am not going to fix a deadline now, but the budget will need to be completed in SAP before the end of the year.

You will find the 2 documentations on how to do it under SharePoint:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่วมรักขณะที่คุณเรียนรู้ที่ของ CFO ประชุมในดึสเซลดอร์ฟงบประมาณในปีนี้ต้องยังลงรายการบัญชีใน SAP นี้จะไม่เพียงแต่เกี่ยวกับการลงรายการบัญชีต้นทุนหลักในศูนย์ต้นทุน แต่ยัง รายได้และการผลิตต้นทุน/โอนราคาเพื่อให้มีงบประมาณในการทำกำไรวิเคราะห์ (KE30) ในขณะที่ฉันกำลังเปิดแผนสั่งผมขอแนะนำให้คุณเริ่มต้นการวางแผนของศูนย์ต้นทุนของคุณ มันไปโดยไม่บอกว่า คุณต้องมีตัวเลขเดียวกันกับที่คุณจะรายงานใน COGNOSแม้ว่าจะเป็น finalised งบประมาณขั้นสุดท้ายในการประชุมงบประมาณในเดือนพฤศจิกายน คุณจะได้รับเวลา ถ้าคุณเริ่มต้นตอนนี้ทำที่ท้องภายหลังการประชุมที่ฉันกำลังไปแก้ไขกำหนดเวลาในขณะนี้ แต่งบประมาณจะต้องแล้วเสร็จใน SAP ก่อนสิ้นปีคุณจะพบสารบรรณ 2 วิธีการทำงานภายใต้การ SharePoint:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อนร่วมงานที่รักในขณะที่คุณได้เรียนรู้ในการประชุมซีอีโอในDüsseldorfงบประมาณปีนี้จะต้องมีการโพสต์ยังอยู่ใน SAP. นี้จะไม่เพียง แต่ความกังวลการโพสต์ของค่าใช้จ่ายหลักในศูนย์ต้นทุน แต่ยังรายได้และค่าใช้จ่ายในการผลิต / ราคาโอนเพื่อให้มีงบประมาณ ยังอยู่ในการวิเคราะห์การทำกำไร (KE30) ในขณะที่ผมกำลังเปิดคำสั่งแผนผมขอแนะนำให้คุณเริ่มต้นการวางแผนของศูนย์ค่าใช้จ่ายของคุณ มันไปโดยไม่บอกว่าคุณจะต้องมีตัวเลขเดียวกันกับที่คุณจะรายงานใน COGNOS. แม้ว่างบประมาณสุดท้ายจะได้ข้อสรุปในที่ประชุมงบประมาณในเดือนพฤศจิกายนที่คุณจะได้รับเวลาถ้าคุณเริ่มต้นในขณะนี้และทำการปรับตัวหลังการประชุม. ฉัน ผมไม่ได้ไปแก้ไขกำหนดเส้นตายในขณะนี้ แต่งบประมาณที่จะต้องแล้วเสร็จใน SAP ก่อนสิ้นปี. คุณจะได้พบกับ 2 เอกสารเกี่ยวกับวิธีการที่จะทำภายใต้ SharePoint:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อนร่วมงานที่รัก

อย่างที่คุณเรียนรู้ที่เลขานุการการประชุมในนอกซ์วิลล์งบประมาณในปีนี้จะต้องถูกโพสต์ใน SAP

นี้จะไม่เพียง แต่เกี่ยวกับการลงรายการบัญชีต้นทุนหลักในศูนย์ต้นทุน แต่ยังมีรายได้และต้นทุนการผลิต / ราคาโอนเพื่อให้มีงบประมาณในการวิเคราะห์อัตราผลตอบแทน ( ke30 )ในขณะที่ฉันเปิดแผนสั่งผมขอแนะนำให้คุณเริ่มต้นการวางแผนสำหรับค่าใช้จ่ายของคุณ มันไปโดยไม่บอกว่าคุณต้องมีตัวเลขเดียวกันที่คุณจะรายงานในอีริน

แม้ว่าสุดท้ายจะสรุปงบประมาณที่งบประมาณในการประชุมเดือนพฤศจิกายน คุณจะได้ถ้าคุณเริ่มต้นตอนนี้และทำการหลังประชุม

ผมไม่ซ่อมเส้นตายแล้วแต่งบประมาณจะต้องแล้วเสร็จใน SAP ก่อนสิ้นปี

คุณจะพบ 2 เอกสารเกี่ยวกับวิธีการทำมันใน SharePoint :