When to make a strategic move is of

When to make a strategic move is often as crucial as what move to make. Timing
is especially important when first-mover advantages or disadvantages exist.22
Being first to initiate a strategic move can have a high payoff when (1) pioneering
helps build a firm's image and reputation with buyers, (2) early commitments
to supplies of raw materials, new technologies, distribution channels,
and so on can produce an absolute cost advantage over rivals, (3) first-time customers
remain strongly loyal to pioneering firms in making repeat purchases,
and (4) moving first constitutes a preemptive strike, making imitation extra
hard or unlikely. The bigger the first-mover advantages, the more attractive
that making the first move becomes.
However, a "wait and see" approach doesn't always carry a competitive
penalty. Making the first move may carry greater risks than a late move. Firstmover
disadvantages (or late-mover advantages) arise when: (1) pioneering
leadership is much more costly and only negligible experience curve effects
accrue to the leader, (2) technological change is so rapid that early investments
are soon obsolete (thus allowing following firms to gain the advantages of nextgeneration
newest products and more efficient processes),

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อเดินกลยุทธ์มักจะเป็นที่สำคัญเป็นอะไรไปให้ การกำหนดเวลามีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อ mover แรกใช้ประโยชน์ได้ หรือเสีย exist.22ก่อนจะ เริ่มย้ายเชิงกลยุทธ์สามารถได้ผลตอบแทนสูงเมื่อสรรค์ (1)ช่วยสร้างภาพของบริษัทและชื่อเสียงกับผู้ซื้อ ข้อผูกมัดต้น (2)การซัพพลายวัตถุดิบ เทคโนโลยีใหม่ ช่อง ทางการจำหน่ายและอื่น ๆ สามารถผลิตสมบูรณ์ต้นทุนได้เปรียบคู่แข่ง ลูกค้าครั้งแรก (3)ยังคงซื่อสัตย์อย่างยิ่งการบุกเบิกบริษัทในการซื้อซ้ำและ (4) ย้ายก่อนถือตี preemptive ทำเนื้อพิเศษยาก หรือไม่ ที่ใหญ่กว่า mover แรกข้อดี น่าสนใจมากขึ้นที่ทำครั้งแรกจะอย่างไรก็ตาม เป็น "รอและดู" วิธีเสมอไม่มีการแข่งขันลงโทษ ทำครั้งแรกอาจมีความเสี่ยงสูงกว่าการย้ายสาย Firstmoverข้อเสีย (หรือข้อดีของสาย mover) เกิดขึ้นเมื่อ: สรรค์ (1)ภาวะผู้นำเป็นลักษณะโค้งราคาแพงมาก และระยะเท่านั้นรับรู้การเป็นผู้นำ (2) การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วดังนั้นก่อนที่การลงทุนเร็ว ๆ นี้จะล้าสมัย (เทียบต่อบริษัทจะได้รับข้อดีของ nextgenerationผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ),

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อจะให้ย้ายเชิงกลยุทธ์คือมักจะเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้การย้าย ระยะเวลาเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อได้เปรียบผู้เสนอญัตติแรกหรือข้อเสีย exist.22 เป็นครั้งแรกที่จะเริ่มต้นการเคลื่อนไหวทางกลยุทธ์ที่สามารถมีผลตอบแทนสูงเมื่อ (1) เป็นผู้บุกเบิกช่วยสร้างภาพของบริษัท และชื่อเสียงกับผู้ซื้อที่ (2) ภาระผูกพันในช่วงต้นของการจัดหาวัตถุดิบวัสดุเทคโนโลยีใหม่ช่องทางการจัดจำหน่ายและอื่น ๆ สามารถผลิตได้เปรียบด้านต้นทุนแน่นอนกว่าคู่แข่ง (3) ลูกค้าครั้งแรกยังคงขอความภักดีต่อบริษัท เป็นผู้บุกเบิกในการซื้อซ้ำและ(4) การย้ายครั้งแรกถือเป็นการชิงหวดทำให้ เลียนแบบพิเศษที่ยากหรือไม่น่า ที่ใหญ่กว่าได้เปรียบผู้เสนอญัตติแรกที่น่าสนใจมากขึ้นว่าการย้ายครั้งแรกจะกลายเป็น. อย่างไรก็ตาม "รอดู" วิธีการไม่ได้ดำเนินการแข่งขันโทษ การย้ายครั้งแรกอาจจะมีความเสี่ยงมากกว่าการย้ายปลาย Firstmover ข้อเสีย (หรือข้อได้เปรียบปลายเสนอญัตติ) เกิดขึ้นเมื่อ (1) การสำรวจความเป็นผู้นำมากขึ้นและค่าใช้จ่ายเพียงผลกระทบเส้นโค้งของประสบการณ์เล็กน้อยเกิดขึ้นในการเป็นผู้นำ(2) การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็วเพื่อให้การลงทุนในช่วงต้นจะมีเร็วๆ นี้ล้าสมัย (จึงทำให้ต่อไปนี้ บริษัท ที่จะได้รับข้อได้เปรียบของ NextGeneration ผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดและกระบวนการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อจะให้ย้ายเชิงกลยุทธ์มักเป็นสําคัญอะไรไปให้ เวลา
เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อข้อได้เปรียบผู้เสนอญัตติแรก หรือ ข้อเสียมีอยู่ 22
เป็นครั้งแรกเพื่อเริ่มต้นการย้ายเชิงกลยุทธ์ที่สามารถได้ผลตอบแทนสูงเมื่อ ( 1 ) ผู้บุกเบิก
ช่วยสร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงของ บริษัท กับผู้ซื้อ ( 2 ) เริ่มต้นผูกพัน
วัสดุวัตถุดิบ เทคโนโลยี ใหม่ช่องทางการกระจาย
และอื่นๆสามารถผลิตแน่นอนค่าใช้จ่ายประโยชน์มากกว่าคู่แข่ง ( 3 )
ลูกค้าครั้งแรกยังคงขอซื่อสัตย์กับ บริษัท ผู้บุกเบิกในการซื้อซ้ำ ,
( 4 ) ย้ายแรกถือเป็นการโจมตี , การเลียนแบบพิเศษ
ยากหรือยาก ใหญ่กว่าข้อได้เปรียบผู้เสนอญัตติแรก , น่าสนใจมากขึ้น
ที่ทำให้ย้ายครั้งแรกกลายเป็น .
อย่างไรก็ตาม" รอดู " วิธีการที่มักจะไม่ดำเนินการลงโทษการแข่งขัน

ทำให้ย้ายครั้งแรกอาจจะมีความเสี่ยงมากขึ้นกว่าการย้ายสาย firstmover
ข้อเสียหรือข้อดีสาย mover ) เกิดขึ้นเมื่อ ( 1 ) ผู้นำบุกเบิก
มากขึ้นค่าใช้จ่ายเพียงเล็กน้อยที่มีเส้นโค้งของประสบการณ์
พอกพูนผู้นำ ( 2 ) เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ดังนั้นการลงทุน
ที่แรกจะล้าสมัยแล้ว ( จึงช่วยให้ บริษัท ต่อไปนี้จะได้ข้อดีของ nextgeneration
ผลิตภัณฑ์ใหม่ล่าสุดและมีประสิทธิภาพมากขึ้นกระบวนการ )